BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Meglepték a bérkülönbségek

Furcsállja a legalacsonyabb és a legmagasabb bérek közötti magyarországi különbséget itt szerzett tapasztalatai alapján a svéd-finn StoraEnso Packaging papíripari vállalat hazai egységének első embere. Osmo Jahkolának idegen, hogy a magyar munkavállalók egy kicsit magasabb fizetésért is könnyen és gyakran váltanak munkahelyet. Annál elégedettebb a munkához való hozzáállásukkal.

Nemcsak Osmo Jahkola, a magyarországi StoraEnso Packaging Kft. ügyvezető igazgatója kíséri fokozott figyelemmel az itteni csomagolóeszköz gyár működésének minden mozzanatát, hanem a 43 ezer fős csoportot összefogó helsinki központ is. A pátyi üzleti parkban körülbelül egy éve indított beruházás a svéd-finn társaság első magyarországi - vagyis egyben kísérletinek is tekinthető - próbálkozása. (A Stora Enso azonban már mintegy tíz éve jelen van az országban.) A vállalkozás egyelőre ígéretes, bár - mint Osmo Jahkola hangsúlyozta - a pátyi megtelepedésre főként Magyarország kedvező földrajzi helyzete késztette az anyacéget.

Az ország fekvését, logisztikai adottságait a vezető olyannyira fontosnak tartja, hogy az elsők között említette azon tényezők között is, amelyeket az anyavállalat a környező országokkal való összehasonlításkor figyelembe vett. Itt vannak a csoport egyik fő piacát jelentő, csomagolóeszközt rendelő, fogyasztási elektronikai cikkeket és távközlési eszközöket gyártók közül többen is.

Más helyi sajátosságok is szólnak a StoraEnso itteni működése mellett. Osmo Jahkola például a dolgozók munkához való hozzáállását dicsérte: "Igaz, más kelet-európai országban nincs tapasztalatom, de orosz és baltikumi országokban már befektetett a cégünk, ennek alapján pedig vonzóvá vált számunkra a megtelepedés e kelet-európai országban."

Szokatlan számára ugyanakkor az a bérpolitika, amely látványosan nagy különbségeket enged meg a legalacsonyabb és a legmagasabb fizetések között. "Finnországban az itteninél szolidárisabb bérezési rendszer van" - magyarázza. Ebből adódik a két ország vállalati kultúrája közötti lényeges eltérés is: míg a magyar munkavállalók könnyen, már viszonylag kis fizetésemelésért is hajlandók munkáltatót váltani, a finnek mérlegelésében sokkal nagyobb súllyal szerepel az új vállalat tekintélye, értékei.

Magyarországon ráadásul folyamatosan nőnek a keresetek, csökkentve az ország bérköltségek terén meglévő versenyképességét. "Erre a kormánynak figyelnie kell. Persze normális, hogy a nyugat-európaiaktól jelentősen lemaradt magyar bérek fel akarnak zárkózni, főként az ország uniós csatlakozásának közeledtével. Mégis, emiatt e tekintetben kisebb lett az e téren Romániával szemben megmutatkozott előnye."

A tágabb értelemben vett gazdasági környezetről még kevés benyomást szerzett Osmo Jahkola, hiszen a tavaly indult cégnek még nem volt módja nyereséget termelni. Még nem fizet helyi adót sem, "de nyilvánvaló - hangsúlyozta a cégvezető -, hogy ha egy cég beruház, abban a reményben teszi, hogy majd profitot is elér". Bízik benne, hogy a mindenkori magyar kormány támogatja azon külföldi társaságokat, amelyek itt pénzt akarnak befektetni.

Még nem találkozott korrupcióval és törvénytelenséggel sem cége szakterületén. A magyarországi csomagolóiparban ugyan szoros a verseny, de úgy gondolja, a StoraEnso régebben itt berendezkedett riválisai is azt tartják szem előtt, hogy hosszú távon szeretnének maradni, emiatt pedig nem kockáztatnak. "Mi, az újonnan érkezettek, eddigi tapasztalataink alapján derűlátók vagyunk" - szögezte le Osmo Jahkola.





Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.