Meglepték a bérkülönbségek
Nemcsak Osmo Jahkola, a magyarországi StoraEnso Packaging Kft. ügyvezető igazgatója kíséri fokozott figyelemmel az itteni csomagolóeszköz gyár működésének minden mozzanatát, hanem a 43 ezer fős csoportot összefogó helsinki központ is. A pátyi üzleti parkban körülbelül egy éve indított beruházás a svéd-finn társaság első magyarországi - vagyis egyben kísérletinek is tekinthető - próbálkozása. (A Stora Enso azonban már mintegy tíz éve jelen van az országban.) A vállalkozás egyelőre ígéretes, bár - mint Osmo Jahkola hangsúlyozta - a pátyi megtelepedésre főként Magyarország kedvező földrajzi helyzete késztette az anyacéget.
Az ország fekvését, logisztikai adottságait a vezető olyannyira fontosnak tartja, hogy az elsők között említette azon tényezők között is, amelyeket az anyavállalat a környező országokkal való összehasonlításkor figyelembe vett. Itt vannak a csoport egyik fő piacát jelentő, csomagolóeszközt rendelő, fogyasztási elektronikai cikkeket és távközlési eszközöket gyártók közül többen is.
Más helyi sajátosságok is szólnak a StoraEnso itteni működése mellett. Osmo Jahkola például a dolgozók munkához való hozzáállását dicsérte: "Igaz, más kelet-európai országban nincs tapasztalatom, de orosz és baltikumi országokban már befektetett a cégünk, ennek alapján pedig vonzóvá vált számunkra a megtelepedés e kelet-európai országban."
Szokatlan számára ugyanakkor az a bérpolitika, amely látványosan nagy különbségeket enged meg a legalacsonyabb és a legmagasabb fizetések között. "Finnországban az itteninél szolidárisabb bérezési rendszer van" - magyarázza. Ebből adódik a két ország vállalati kultúrája közötti lényeges eltérés is: míg a magyar munkavállalók könnyen, már viszonylag kis fizetésemelésért is hajlandók munkáltatót váltani, a finnek mérlegelésében sokkal nagyobb súllyal szerepel az új vállalat tekintélye, értékei.
Magyarországon ráadásul folyamatosan nőnek a keresetek, csökkentve az ország bérköltségek terén meglévő versenyképességét. "Erre a kormánynak figyelnie kell. Persze normális, hogy a nyugat-európaiaktól jelentősen lemaradt magyar bérek fel akarnak zárkózni, főként az ország uniós csatlakozásának közeledtével. Mégis, emiatt e tekintetben kisebb lett az e téren Romániával szemben megmutatkozott előnye."
A tágabb értelemben vett gazdasági környezetről még kevés benyomást szerzett Osmo Jahkola, hiszen a tavaly indult cégnek még nem volt módja nyereséget termelni. Még nem fizet helyi adót sem, "de nyilvánvaló - hangsúlyozta a cégvezető -, hogy ha egy cég beruház, abban a reményben teszi, hogy majd profitot is elér". Bízik benne, hogy a mindenkori magyar kormány támogatja azon külföldi társaságokat, amelyek itt pénzt akarnak befektetni.
Még nem találkozott korrupcióval és törvénytelenséggel sem cége szakterületén. A magyarországi csomagolóiparban ugyan szoros a verseny, de úgy gondolja, a StoraEnso régebben itt berendezkedett riválisai is azt tartják szem előtt, hogy hosszú távon szeretnének maradni, emiatt pedig nem kockáztatnak. "Mi, az újonnan érkezettek, eddigi tapasztalataink alapján derűlátók vagyunk" - szögezte le Osmo Jahkola.
