BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Kissé javult az irodák kihasználtsága

Kissé jobb képet fest a fővárosi irodák kihasználtsági mutatója, ám az üresenállási ráta tekintetében még mindig az élmezőnyben vagyunk. Budapesten 18,6 százalékos ez az érték, míg Dublinban 18,4, mindkét főváros az európai lista élbolyában található - derül ki a Jones Lang LaSalle nemzetközi ingatlan-tanácsadó jelentéséből. Magyar szakértők ugyanakkor rámutatnak: a trendforduló már érződik, és várhatóan őszre tovább javulhat a telítettség.

Budapesten továbbra is kínálati piac van, a keresett területek nagysága nem éri el a rendelkezésre állókét. Jellemzőbbé vált, hogy immár nem csupán 3-4 ezer négyzetméteres ügyleteket kötnek, hanem mind több az 500-2000 négyzetméterre vonatkozó megállapodás. Az egyes ágazatok közül különösen az erősen hullámzók, mint például az informatikai és a távközlési cégek jelennek meg a piacon bérleményük felmondójaként, illetve új, zömmel kisebb vagy nem a belső kerületekben található irodák bérlőjelöltjeként.

Nagygyörgy Tibor, a Big-george's International ügyvezető igazgatója lapunknak adott helyzetértékelésében kifejtette: az elmúlt egy-másfél évben rendkívül aktívak lettek a kormányzati testületek és az állami intézmények, s várhatóan az idén még nagyobb területre jelentik be igényüket, illetve az átszervezések miatt felajánlják jelenlegi irodáikat. Mások ehhez hozzáfűzték: Magyarországon is mindinkább előtérbe kerül az úgynevezett visszabérlés, ezzel a technikával csökkenthetők a bérlőtulajdonos pénzügyi terhei.

Egyes ingatlanszakértők úgy látják, hogy az irodák bérleti díja a túlkínálat ellenére sem csökken, feltehetően az idén stagálni fog, s az év vége felé enyhe emelkedés is lehetséges. E mögött részben az áll, hogy az évtizedfordulón tapasztalt nagy irodaberuházási hullám elült, a fejlesztők visszafogták magukat, egyes projekteket vagy elhalasztottak vagy eleve lemondtak róluk.

Az első osztályú irodák bérleti díja január-február hónapban 15-19 euró között volt négyzetméterenként a Belvárosban, illetve a Nagykörúthoz közeli kerületekben. Elegendő azonban néhány kilométerrel odébb menni a külső körzetek felé, s máris 3-6 euróval kevesebbet kell fizetni, sokszor ugyanolyan jól felszerelt irodáért. Építőipari cégek aktivitásán látható, hogy az irodák felújítása iránt is egyre több vállalat érdeklődik. Ez különösen a másodosztályú irodákat érinti, amelyeket a hetvenes-nyolcvanas években húztak fel. A másodosztályú irodák telítettsége szintén javult az elmúlt hat-nyolc hónapban, az árak 10-12 euró között mözögnak.

Michael Smithing, a Colliers International irodaértékesítő részlegének ügyvezető igazgatója egy kevéssé elterjedt, ám fokozatosan előtérbe kerülő módozatra, az albérleti szerződésekre hívta fel a figyelmet. Az eddigi leglátványosabb ilyen akció az IBM budapesti központjában, az Infoparkban volt. Összesen 250 négyzetméterre kerestek bérlőt az IBM számára, mely ügylet révén a cég még az amortizáció egy részét is érvényesíthette. Ezzel együtt a szakértő szerint nem mindig garantált a siker egy ilyen jellegű ügyletben, azt tanácsolja, hogy először mindig a bérbeadónak kell felajánlani a területet.

Tímár György, az IBM ingatlanos szakértője a Colliers időszaki kiadványában azt is kifejtette, hogy az albérleti tranzakció sohasem a profitszerzésre irányul, sokkal inkább a veszteség csökkentésére, hiszen egy előzőleg kialkudott szerződés módosítása mindig veszteség, ha a bérleti időszak lejárta előtt kell módosítani a megállapodást. A visszaadáskor általában egy egyszeri díjat számítanak fel.

Amennyiben az eredeti bérleti szerződésből viszonylag kevés idő van hátra, az adott terület vonzereje minden egyes hónappal rövidül, amit a terület marketingjére kell fordítani. Ha a bérlő már kiköltözött, a főbérlő egyszerűen csökkenteni akarja szerződéses költségeit. A lehetséges albérlő azonban jól kihasználhatja az időtényezőt, és nyomást gyakorolhat a főbérlőre, vagyis lejjebb viheti a bérleti díjat, vagy arra késztetheti a főbérlőt, hogy vállalja át a díj egy részét, esetleg az átalakítási költségeket.

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.