Élen a GE hazai női hálózata
"A hazánkban működő hét GE-üzletág legtehetségesebb 80 női vezetőjét tömörítő GEWN kiváló teljesítményt nyújtott az elmúlt három évben. Sajátos eszközeivel, tréningekkel, találkozókkal a GE globális és európai felső vezetőivel, illetve a 2003-tól beindított mentorprogramjával kézzelfogható segítséget nyújt a tehetséges nőknek az esélyegyenlőségre karrierjük során" - jelentette ki Szini István. A Kelet- és Közép-Európában egyedülálló szervezet - 15 európai helyi GE-hálózatot megelőzve - a díj elnyerésével 2500 dollár jótékonysági célú támogatásra is jogosult. A GEWN Hungary az összegből két hajdúböszörményi diáklány és egy angoltanár részvételét biztosítja a GE, Junior Achievement Magyarország és nyolc partnere által üzemeltetett, egyedülálló, 2002-ben indult ózdi Nyíló Világ középiskolai tehetséggondozó programjában.
A GE, sok más nagy céghez hasonlóan, a közelmúltban ismerte fel, hogy a foglalkoztatási arányhoz képest alacsony a női felső vezetők száma. Annak érdekében, hogy érdem szerinti előrejutásuk biztosítva legyen, maga a legendás hírű vezető, Jack Welch 1996-ban hívta életre a GEWN-t, meghirdetve a "Nagyobb számú tehetséges női vezetőt a magasabb vezetői szinteken" programot. Sikerét jelzi, hogy a világon működő ötven csoportjában már mintegy 5000 női menedzser karrierjét segíti az önszerveződő hálózat.
A hazai hálózat 1999-ben, az egyik üzletágban jött létre, majd 2000-től kiegészült a másik hat üzletág képviselőivel. A szervezetet Szabó Eszter és Lőkös Hedvig társelnök vezeti. Mint Szabó Eszter (aki egyben a GE kelet- és közép-európai kommunikációs igazgatója) lapunk kérdésére hangsúlyozta, a GE két oldalról közelíti meg a kérdést, az egyik az esélyegyenlőség biztosítása, a másik a társaság humánerőforrás-gazdálkodása hatékonyságának javításáról van szó. Olyan rétegben bukkanhatnak ugyanis értékes, tehetséges munkatársakra, amelynek lehetőségeit korábban nem aknázták ki teljes mértékben. A GEWN megosztja az így szerzett tapasztalatait a külvilággal, például a Magyar Menedzserszövetséggel, vagy az Amerikai Kereskedelmi Kamara tagvállalataival.
A GE-hálózat tagjai, rendszeres elméleti jellegű foglalkozások mellett, rövid tréningeken igyekeznek a sikeres menedzserekkel szemben támasztott szakmai és gyakorlati elvárásokat elsajátítani. E tréningeken a tagok egymást tanítva adják át azt a tudást, amelyre saját szakterületükön szert tettek.
A tapasztalat, a tudás megszerzésén kívül, a beilleszkedésben is segít a hálózat. A GEWNH keretében 2002-től működő mentorprogram lehetővé teszi, hogy már bizonyítottan jól teljesítő középvezetők nagy tapasztalatú vezető beosztású férfiaktól és nőktől karrierépítésükhöz, személyi képességük fejlesztéséhez hasznos segítséget kapjanak. Emellett a GEWNH a meghívott külső és belső előadókkal való találkozásokon követhető életvezetési mintákat ad tagjainak, megmutatja nekik, hogy nem a karrier vagy család kérdésre kell válaszolniuk, hanem továbbmenve kutatni kell a karrier- és családmodell megvalósíthatóságának lehetőségeit.
A GEWNH kommunikációja arra irányul, hogy minél szélesebb közvéleményhez eljuttassa az esélyegyenlőség üzenetét, hogy elfogadtassa: minden tehetséges nő karrierje a vállalat előrelépése is egyben. Módszer arra, hogy a lehető legszélesebb körből történjen a vezetők kiválasztása, s így minden alkalmazott vagy középvezető - legyen férfi vagy nő - a tehetségen és a teljesítményen alapuló karriert futhasson be a szervezetben, és így járuljon hozzá a cég sikeréhez.
