Előremenekül a Zeiss Hungária

Fennállása legnyereségesebb üzleti évét zárta szeptember 30-án a mátészalkai Carl Zeiss Hungária Optikai (CZHO) Kft., noha a minimálbér emelése, az erős forint, valamint az energia- és egyéb költségek növekedése miatt 2000/2001 veszteséges volt. Emiatt átértékelték a vállalat középtávú stratégiáját, és a gyártmánystruktúrát is átszervezték: például a szériaüvegből készült szemüveglencsék sok munkaerőt lekötő gyártása csökkent, ami iránt egyébként az EU-ban is szűkült a kereslet. Így ugyan mintegy száz fővel visszaesett a létszám, ezt azonban úgy oldották meg, hogy a távozók helyére nem vettek fel új embereket - mondta el lapunk kérdésére Kárpáti Tibor, a 930 fős társaság egyik ügyvezető igazgatója.

Az igényesebb termékek - mint például a távcsövek és a világszerte keresett, különlegesen jó minőségű progresszív szemüveglencsék - gyártásba állításával tavaly és az idén rekordnyereséget ért el a mátészalkai vállalat, amely honvédségi tenderek alapján NATO-kompatibilis éjjellátó kamerákat, határőrizeti megfigyelőrendszereket és lézertávmérőket szállít a tárca megrendelésére.

Szűcs Gyuláné, a másik ügyvezető igazgató rámutatott: az évi 7-9 százalékos árbevétel-növekedés mellett a béremelések is magasabbak voltak az infláció szintjénél. Ez különösen fontos egy elmaradott térségben.

A cég 80 százalékot meghaladó exportjának folyamatos bővülése is azzal van összefüggésben, hogy egyre értékesebb termékeket gyártunk s szállítunk külföldre - magyarázza az ügyvezető. Korábban az árbevétel egy része bérmunka volt, ez azonban csökkenőben van, és az EU-csatlakozással meg is szűnik.

A cég ugyanakkor országos Zeiss márkabolthálózat létrehozására készül. Három év alatt 30-35 egységes arculatú üzletet szeretnének kialakítani a jelenlegi 150 szerződéses partnerből álló hálózatán belül - mondta Szűcs Gyuláné.

A Carl Zeiss volt az egyik, keleti irányban legmesszebbre merészkedett multinacionális vállalat Magyarországon, amelyet később több hasonló profilú cég is követett (Schott Glas, a japán Hoya, a német Hydrometer-csoporthoz tartozó Elin Wassertechnik). A négy vállalat létre-hozott egy optomechatronikai klasztert annak érdekében, hogy vonzóvá tegye a várost és térségét a befektetők számára. Emellett megszervezték a közös szakképzést, és előkészítették a felsőfokú képzést is. E folyamatok motorja kezdetektől a Carl Zeiss Hungária Kft. volt.

Miután a térségen a szakmai integráció segíthet, a klaszter tagjai a megyei önkormányzattal együttműködve azon vannak, hogy egyre szélesebb beszállítói és szolgáltatói kört kössenek a régióba. A törekvés eredményeként az ITDH Magyar Befektetési és Kereskedelemfejlesztési Kht. irodát nyitott Nyíregyházán a kelet-magyarországi befektetési lehetőségek felkutatása és menedzselése érdekében.