Prioritások helyett egyensúly

A tanácsadásra 18 évesen gondolt először, amikor megkérdezték tőle, mivel szeretne foglalkozni. Akkor azt mondta, hogy az emberek együttműködését szeretné segíteni, hogy konfliktusaikat jobban, kevesebb agresszivitással oldják meg - vallja Lövey Imre, a Concordia Szervezet- és Vezetésfejlesztési Kft. ügyvezetője. 1982-ben került az Országos Vezetőképző Központba, majd kollégáival 1984-ben alapított saját tanácsadó céget, amelynek most ügyvezetője. Bölcsészettudományi doktori címét 1981-ben szerezte szociológiából.

A szervezetfejlesztést egy olyan területnek látja, amely sosem tökéletes. Úgy véli, hogy a tanítás helyett a tapasztalati tanulás hozhat csak eredményeket. Jó dolog hasznos elméleti keretet adni arról, hogyan kell embereket irányítani, bizonyos kommunikációs helyzetekben viselkedni, de ez össze sem hasonlítható azzal, ha az ember ezt meg is tapasztalhatja. Szakmájában azt tartja a legfontosabb feladatnak, hogy a megértesse: nem mindegy, hogyan működik egy szervezet, hiszen az ott eltöltött idő nagymértékben befolyásolja az emberek életét. Úgy látja, a szervezeteknek elsősorban abban kell segíteni, hogy a prioritások helyett egyensúlyban tudjanak gondolkodni.

A legnagyobb kihívást számára a saját szervezetének vezetése jelenti. Elmondása szerint a 25 fős tanácsadó cég az elmúlt húsz évben nagy magaslatokat és sok nehéz időszakot élt át. A legfontosabbnak a hitelességet és a folyamatos változást tartja, hiszen így lehet a lehető legjobb eredményeket elérni. Saját magát is szüntelenül értékeli, ezért például az operatív vezetést másnak engedte át. Azt vallja: a jó vezetőnek akkor is meg kell hallgatnia a visszajelzéseket, ha ez néha fájdalommal jár.

A Concordia ügyvezetőjeként büszke arra, hogy társaival együtt húsz éve a szakma élvonalában van, és hozzá tudott járulni ahhoz, hogy a szervezetfejlesztés és a vezetési kultúra Magyarországon is elterjedjen. Fontosnak tartja a konkurenciával való kapcsolattartást is, hiszen véleménye szerint csak így lehet hosszú távon sikereket elérni. Ugyan benne is erős a rivalizálási hajlam, de ezt legyőzi az együttműködés készsége.

Két felnőtt fiával jó a kapcsolata, és nagyon büszke rájuk. Ma is nehéz feladatnak tartja a munka és a magánélet összhangjának megteremtését, de törekszik rá. Bevallja, munkája nélkül nem lehetne teljes az élete, bár néha úgy érzi, hivatásának szeretete lemondásokkal is jár.