A dicséret többet ér, mint az anyagi ösztönzés
A németországi innovatív vállalatok háromnegyede hasznosítja munkatársai üzemi javaslatait az innovációs tevékenysége során. Ez tűnik ki abból a felmérésből, amelyet az Európai Gazdaságkutató Központ (ZEW) végzett. Az éves innovációs vizsgálat keretében megkérdezett németországi innovatív cégek egyötöde kifejezetten nagy jelentőséget tulajdonít az üzemen belüli újítómozgalomnak. Nagyvállalatoknál ez az arány a 40 százalékot is eléri.
Különösen széles körben elterjedt az üzemen belüli újítómozgalom az olyan ipari ágazatokban, mint a járműgyártás, a gépgyártás, a műanyagfeldolgozó-ipar, továbbá az optikai és a finommechanikai ipar. A szolgáltató ágazatban a leggyakrabban alkalmazott eszköz az újítások ösztönzésére az úgynevezett innovációs körök létesítése a vállalat kiválasztott munkatársainak részvételével. Ez a lehetőség - a ZEW szerint - elsősorban ott kínálkozik, ahol a személyhez kötött tudás, valamint több szervezeti egység együttműködése a döntő az innovációs projektek sikere szempontjából.
Ezzel szemben a német vállalatoknál ritkán kínálnak anyagi ösztönzést az innovációs menedzsereknek. Prémiumot vagy előmeneteli lehetőséget innovációs projektek sikeres lezárása során csak minden második innovatív cég ad, s inkább a nagyvállalatok. E vállalatoknak is mindössze öt százaléka tulajdonít nagy jelentőséget az ilyen intézkedéseknek. Nem anyagi jellegű ösztönzés az innovációs menedzser részére - például dicséret - is csak minden második vállalatnál bevett gyakorlat. Mindenesetre ennek jelentőségét az innováció sikere szempontjából magasabbra értékelik, mint az anyagi ösztönzést. (VG)


