Pályakezdők munkában
A pályakezdők esetén ügyelni kell arra, hogy a legtöbb esetben nincs szakmai, sőt munkatapasztalatuk sem. Segíteni kell őket a beilleszkedésben, az eligazodásban, és néhány esetben szárnyaló fantáziájuknak is határt kell szabni: kimondva, kimondatlanul a többségnek szakmai szempontból csalódás lesz, főleg az első időszak. Ők többre számítottak, többségük egyből vezető szeretne lenni. Várhatóan lesznek irigyeik, akik minden adandó alkalommal megpróbálják "bemártani", kellemetlen helyzetbe hozni őket, de tesztelni (esetleg lóti-futinak tekinteni őket) mindenképp hajlamosak lesznek az idősebb kollégák. Hasznos a mentoring intézménye, de ez esetben körültekintően, a pályakezdő személyiségének, tervezett pályafutásának megfelelően szükséges kiválasztani a támogatót. Minden esetben érdemes a működési kereteket, feladatokat, elvárásokat a legelején tisztázni, hogy senkit ne érjen meglepetés. Multinacionális vállalatoknál gondot okozhat a hirtelen jött sok meeting, tréning, a nemzetközi környezet, és a versenyhelyzet (köztudott, hogy ezen cégeknél el is használódnak a fiatalok, nagy a fluktuáció, és a vezetőképző programokra nem mindenki juthat el).
