BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Döntésközpontú coaching



Specializálódnak a coachingok, ami abban segíthet a vezetőknek, hogy könnyebben válasszanak a problémacentrikus megközelítési módok között.

Az egyéni, a csoportos, a folyamatelemző, vagy az "itt és most"-ra koncentráló coaching mellett a döntésközpontú coaching új megközelítést tartalmaz. A folyamat és a coach segítsége arra irányul, hogy az adott vezető megtalálja üzleti célkitűzései eléréséhez vezető utat, és az önmagával, munkatársaival, beosztottjaival kapcsolatban felmerülő problémáira, konfliktusaira is megoldást leljen. A kérdezés, a rávezetés, az önismeret, vagy épp a problémamegoldó képesség fejlesztése - akár közvetett, akár közvetlen formában jelenik is meg - a coaching része. A döntésközpontú coaching abban tér el a többi megközelítéstől, hogy itt a különböző alternatívák közötti választás helyett a valódi, kreatív és egyértelmű vezetői döntések meghozatala és következetes szervezeti képviselete áll a középpontban. Minden cégben jelen vannak a hatalmi játszmák, amelyek megnyomorítják a vezetőket, akik elfelejtik, hogy önálló akaratú, független emberekként is képesek lennének élni és dolgozni. A valódi döntésnél fontos szempont, hogy az egyén ne adja fel függetlenségét, személyes szabadságát: ne válasszon az események között, hanem saját meggyőződését szem előtt tartva döntsön.

Kimagasló eredményeket csak kimagasló teljesítménnyel lehet elérni, azonban a mennyiségi teljesítmény túlzott fokozása nem vezet minőségi javuláshoz, és romboló hatású lesz - hangsúlyozza Sárvári György, a Neosys Szervezetfejlesztő és Tanácsadó Kft. ügyvezető igazgatója.

A döntésközpontú coaching során elsősorban olyan kérdések merülnek fel, amiket egy vezető nem tesz fel önmagának, a teljesítmény, a pozíció és a fejlődés szempontjából azonban elengedhetetlen ezek megválaszolása. Ilyen kérdés például, hogy: "Miben vagyok jó, és miben nem?" "Biztos, hogy a helyemen vagyok?" "Kiteljesedek-e a munkámban?" A döntésközpontú coach az eredményes üzleti döntések meghozatalán túl abban is segít a vezetőnek, hogy ezekre a kérdésekre megtalálja saját válaszait, ezáltal fejlessze önmagát és vezetői teljesítményét.

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.