Csapatépítés: gyógyszer hosszú távra

A csapatépítő tréningek kézzelfogható hozadéka, hogy az együtt dolgozók közötti bizalom javul, a megszokotthoz képest más aspektusban látják egymást, és így jobban elfogadják a másikat a problémáikkal együtt. Ezek egyenes következménye, hogy a team teljesítménye is nő, a társaságon belüli hangulat pedig tartósan javul.

Ennek ellenére sokszor előfordul, hogy a cégek feleslegesnek tartják a csapatépítő tréninget - ismerteti tapasztalatait Merényi Attila. A Merényi és Társai Képzési és Tanácsadó Kft. ügyvezető igazgatója kifejti: ez részben annak tudható be, hogy költségszempontok miatt elégségesnek gondolják, ha például egy közös sörözéssel kipipálják a csapatkohézió erősítését. Más vállalatok hitvallása szerint pedig elegendő utasításokkal, újabb feladatokkal nagyobb teljesítményre ösztönözni a munkatársakat. Azzal nem számolnak, hogy így csak rövid távon lehet pluszerőfeszítést kicsikarni az emberekből, hosszú távon ez kiégéshez vezet.

Egy jó csapatépítő tréningen felszínre kerülnek és mederbe terelődnek a résztvevők közötti ellentétek, ezek feloldására is választ kaphatnak a csoporttagok - emeli ki Merényi Attila. A tréninggel általában kicsi, de sokszor kardinális jelentőségű változást lehet elérni, és ez a változás több, mint a néhány héten át tartó lelkesedés.

A csúcsvezető vezetői stílusától függ, hogy sikeres-e egy olyan csapatépítő tréning, amelyen a topmenedzser is részt vesz - mutat rá a szakember. A csúcsvezetőben ugyanis legtöbbször nincs bizalom a beosztottai iránt, ezt a kollégák érzik, és jelenlétében visszafogják magukat. Fontos, hogy a tréner kreatív legyen, ne a már megszokott gyakorlatokat végeztesse a teammel. Viszonylag új módszerként a hőlégballonos vagy kötéllesiklásos outdoor elemek említhetők - mondja Merényi Attila. (VG)