Előny a kiváló referencia

Nagy hangsúlyt fektet a munkatársak kiválasztására a Transelektro vállalatcsoport tagvállalata, a Ganz-Transelektro Közlekedési Rt. A társaság vezetése a humántevékenységet, ezen belül az emberi erőforrással való gazdálkodást kiemelt feladatként kezeli - hangsúlyozza Bártfai István, a Transelektro csoport humánpolitikai igazgatója. A vállalatnál mintegy 350-en dolgoznak, ezen belül 140-en fizikai, a többiek szellemi munkát végeznek. A korszerű emberi erőforrással történő gazdálkodás alapjai biztosítottak, a társaságnak van szabályozott folyamatrendszere, munkaköri leírás-, értékelés- és besorolási rendszere, képzési-fejlesztési terve, motivációs és ösztönzési rendszere és etikai kódexe. Bártfai István szerint ezek ellenére szükség van arra, hogy a teljesítménymenedzsment, illetve a karrier- és utánpótlás-kérdésekben továbbfejlesszék a vállalati rendszereket. A kiválasztás kérdése függetlenül attól, hogy fizikai vagy szellemi munkavállalóról van-e szó, magas prioritást élvez. Sok esetben alapfeltétel a szakirányú végzettség, a szakmai gyakorlat, az informatikai ismeret, a nyelvtudás, sőt akár a speciális tudások megléte is. Előnyt jelenthet a kiváló referencia és a kapcsolati tőke. A megfelelő szintű nyelvismeret alapkövetelményként jelenik meg azon munkakörökben, ahol az ideiglenes vagy tartós külföldi kiküldetés felmerülhet, de egyéb esetekben is egyre inkább elvárás, mivel a kommunikációban ez több esetben elengedhetetlen. A kiválasztási mechanizmus lépései a következők: potenciális célcsoport felkutatása, követelményrendszernek történő megfeleltetés és döntés a munkakört betöltő személyt illetően. A folyamat itt nem ér véget, mivel értékelni kell a kiválasztási eljárás szakmai minőségét, illetve segíteni a kiválasztott munkavállaló beilleszkedését, s figyelemmel kell kísérni alkalmasságát az adott feladat ellátására. (VG)