Törékeny jövő előtt a magyar porcelánipar
A minőségi porcelántermékek piacán évek óta túlkínálat van, s a hagyományos, kézzel vagy géppel festett termékek helyett egyre többen vásárolják a nagy áruházláncok által kínált – zömmel a Távol-Keleten gyártott – olcsóbb, díszítés nélküli tömegtermékeket. A jóval alacsonyabb ár mellett a fogyasztók szemében a díszítetlen fehér porcelán további nagy előnye, hogy a festett vagy aranyszegélyű termékkel ellentétben ezeket lehet mosogatógéppel tisztítani vagy éppen mikrohullámú sütőben melegíteni.
A hazai gyártók szerint a festett porcelán iránti – évek óta hanyatló – kereslet újbóli jelentős növekedésére a következő években sem lehet számítani. A forgalom bővítésének reális esélye nélkül a termelőknek viszont mindenképpen racionalizálni kell működésüket, ha el akarják kerülni az ideihez hasonló veszteségeket. A pécsi Zsolnay manufaktúránál és a hollóházi porcelángyárnál máris jelezték: a struktúraváltás elbocsátásokkal járhat. Ugyanakkor a 75 százalékban az alkalmazottak tulajdonában lévő Herendi Porcelánmanufaktúra Rt.-nél legutóbb már azt mondták, egyelőre nem terveznek leépítéseket. Ez ellentmond a vezetés néhány héttel korábbi bejelentésének, amelyben az 1350 fős manufaktúránál 220 személyes elbocsátást helyezett kilátásba. Ennek keretében elsősorban a korengedményes nyugdíjasoktól válnak meg.
A jelenlegi helyzetből kivezető másik út a versenytársak közti együttműködés lehet. A pécsi és a hollóházi gyárnál erre már korábban is volt példa, a két társaság vezetői azonban most jelezték: a jövőben szeretnék még szorosabbá tenni a vállalataik közötti – jórészt különféle célberendezések bérhasználatát jelentő – kapcsolatot. Céljuk egymás termékpalettájának kiegészítése oly módon, hogy mindkét társaság azt gyártsa, amit hatékonyabban tud előállítani. Az együttműködésbe szívesen bevonnák a Herendi Porcelánmanufaktúrát is, utóbbi társaság vezetősége azonban egyelőre nem tervez közös munkát versenytársaival.
A 2004-ben 1,2 milliárd forintos árbevételt elérő Zsolnay Porcelánmanufaktúra Rt. vezérigazgatója, Kovács Gyula 2005-ben mindössze 920 milliós forgalomra számít. Ennek megfelelően a bázis év nullszaldója után várhatóan jelentős veszteséget könyvel majd el a társaság. A negatív eredményhez nagyban hozzájárult az is, hogy a vállalat energiafelhasználása – az elavult infrastruktúra miatt – versenytársakhoz képest 40 százalékkal magasabb, s ez immár évek óta mintegy 50 millió forintos többletkiadást jelent.
Jelenleg a cég árbevételének mintegy 90 százaléka származik a hanyatló forgalmú díszmű-értékesítésből, s csak a bevétel tizedét adja a különböző épületkerámiák gyártása és értékesítése. Kovács Gyula elmondta: szeretnék, ha ez az arány eltolódna az épületkerámia irányába, s ebben nagy segítségükre lehetnek azok az önkormányzati megrendelések, amelyeket vállalatuk Pécs városától kaphat az Európa kulturális fővárosa 2010-be cím elnyerése kapcsán. A vezérigazgató számításai szerint pár esztendő alatt akár évi 300 millió forintra is emelkedhet az épületkerámiák értékesítéséből befolyó összeg, ez enyhítené a vállalat jelenlegi problémáit.
Egymilliárd forint körüli árbevételre számít az idén Pálfi József, a Hollóházi Porcelán Rt. nemrégiben kinevezett vezérigazgatója is. A vállalat forgalma az elmúlt öt esztendőben folyamatosan 1-1,2 milliárd között mozgott, veszteségük pedig átlagosan 50 millió forint volt, ez összesen mintegy negyedmilliárdos kumulált hiányt jelent. Tovább nehezíti a társaság helyzetét, hogy a termelés üteme jelentősen meghaladja az értékesítését, s ennek következtében mára 550 milliós forintos készletet halmozott fel a vállalat. A kézzel festett termékekből például három évre elegendő állomány pihen a társaság raktárában.
Pálfi József elmondta: bár a termelés leállítását a magas készletszint ellenére sem tervezik Hollóházán, elbocsátásokra mindenképp szükség lesz. Az ősszel foglalkoztatott 373 alkalmazottból száznak egy héttel ezelőtt már fel is mondtak. A vezérigazgató hozzátette: az elkövetkező években tervezik a vállalat termékeinek újrapozicionálását is, mivel jelenleg a hollóházi porcelán a tömegtermékekhez viszonyítva túl drága, márkanevük azonban nem olyan erős, hogy a Zsolnayval vagy a herendivel felvehessék a versenyt.
Várhatóan több száz millió forintos veszteséggel zárja az idei üzleti évét a Herendi Porcelánmanufaktúra Rt. is, az árbevétel pedig a 2005-re tervezett 7,2 mil-liárdtól legalább másfél milliárddal marad el – jelentette be néhány hete Simon Attila vezérigazgató. A cég tavaly még 6,2 milliárdos forgalmat és 70 millió forintos adózás előtti nyereséget könyvelhetett el. A vezérigazgatói posztot szeptember óta betöltő Simon Attila csak részben írja a kedvezőtlen világpiaci helyzet rovására a patinás cég rossz üzleti teljesítményét; az rt.-vé alakulás óta első ízben veszteséges működést legalább akkora mértékben a korábbi vezetés hibás döntéseinek tulajdonítja. A kizárólag kézi előállítású porcelánokat gyártó társaságnál már készül a jelenlegi mélypontról való kilábalást célzó új stratégia – mondta Szathmáry László, a társaság marketingosztályának vezetője. Ennek keretében összes piacukon aktív terjeszkedéspolitikát folytatnak, folyamatosan fejlesztik termékeiket, s keresik a megfelelő értékesítési partnereket.
