Kurrens vezetői tréningek
Cégösszeolvadás, csődeljárás, a süllyedő hajó önkéntes elhagyása, vagy épp elbocsátás, karrierváltás – szinte mindegy, milyen okból távozik a vállalat első számú vezetője, szívesen várják Az utolsó szó jogán elnevezésű tréningen. Retorikai ismeretek mellett a résztvevőkkel szerepjátékokat játszatnak, ahol a távozás okával kapcsolatban igazán kínos kérdésekre kell megadniuk a választ. A közkedvelt amerikai tréning elsődleges célja a magabiztosság megteremtése és az, hogy az első számú vezetőt ne lehessen zavarba hozni – vagy legalábbis a kín ne látszódjon meg rajta. Hogy az utolsó szó jogán szépen és hitelesen szólaljon meg a cégvezető – forintra átszámolva –, másfél millió forintot kell kifizetnie a tréningező tanácsadó cégnek. Kérdés persze, hogy például egy csőd szélén lévő vállalatnál vajon telik-e ilyesmire.
Szintén cégvezetőknek hirdetik azt a képzést, amely most a legközkedveltebb tréningnek számít Amerikában. Garantált siker az új poszton! – ezzel a szlogennel árulják azt a kétnapos kurrens workshopot, amelyre állást váltó vagy épp frissen kinevezett vezetőket várnak. A tréning érdekessége, hogy a különböző magatartási stílusokkal való helyes kommunikáció mellett elsősorban a konfliktuskezelési technikák elsajátítását tartja a siker kulcsának. Ezenkívül a résztvevők a különböző problémák elemzésére és kezelésére létrehozható projektcsapatok működtetését is megtanítja, sőt egy újfajta szemléletmódot igyekszik elsajátíttatni a vezetőkkel. Ez pedig az: hogyan lehet átállni a biztonsági/ellenőrzési szemléletről a tanulási/felfedezési látásmódra.
Egy másik kapós, vezetőknek szánt képzés a Hogyan tegyük barátunkká a médiát? című tréning. Ezen a mikrofonhasználat és a kamera előtti szereplés mellett olyan hírkreálási ismereteket is megtanítanak a vállalati kommunikációs és PR-szakembereknek, amelyekkel a legegyszerűbb céginformációval is be lehet kerülni a médiába. A résztvevők azt is megtanulhatják, hogyan lehet egy-egy vezetőből médiasztárt faragni. Ezt a tréninget tévés személyiségek és híres sajtóguruk tartják, ugyanúgy, mint a Válságkezelés a média segítségével nevű képzést.
„Mit tennénk, ha most hirtelen ledöntené lábáról a cégünket egy nagy, váratlan krízis? Hogyan reagálnánk, ha megszólalna a telefon, és a helyi vagy az országos médiumok információkat, interjút kérnének? Vajon kész-e cégünk az ilyen helyzetek kezelésére?” – ezzel a szöveggel kezdi az egyik tanácsadó a slágertréning népszerűsítését. A résztvevőknek azt tanítják meg a képzésen, egy krízishelyzetben hogyan lehet kontroll alatt tartani a vállalaton belül az információkat, hogy ne szivárogjanak ki a cég számára káros hírek. A „szemből szemben” típusú interjútechnikák megtanítása mellett azt is elárulják a résztvevőknek, hogyan lehet valós információkkal ellátni a médiát úgy, hogy a cég érdekei semmiképp se sérüljenek, sőt a médiumok elégedettek legyenek a kapott adatokkal. (KI)
A cikkben szereplő tréningek, illetve tréningelemek a hazai tanácsadó cégek kínálatában is megtalálhatók, kivéve az utolsó szó jogán elnevezésű képzést, hisz búcsúzkodó vezető és cég itthon általában csendben válik el egymástól – mondta Császár Csaba. Az OD Partner Kft. ügyvezető igazgatója szerint nálunk is kelendő a médiatréning, a hazai felső vezetők többsége már részt vett ilyen típusú fejlesztésen. A magyar vezetők számára főleg olyan képzéseken való részvétel lenne hasznos, ahol az önérvényesítés mellett a másokra való figyelés és a rugalmasság készségét is fejlesztenék.
