Nem kellenek a zsaru típusú vezetők!
A coaching olyan fejlesztési filozófia, amely segíti a főnökök paradigmaváltását: nem kell zsaru módjára büntetniük a munkatársakat az üzleti siker eléréséhez, hanem jókedvű irányítóként bátorítaniuk kell a kollégákat. Fontos, hogy a coach nem mondhatja meg a „tutit”, sokkal inkább segítő kérdéseket kell feltennie az „edzésen” lévő vezetőnek. A kiemelkedő szervezetek titkos fegyvere a coaching: a világszínvonalon űzött sporthoz hasonlóan a győzelem és a vereség közötti olykor apró különbséget sokkal inkább a lelki, mint az intellektuális tényezők befolyásolják – állítja John O. Burdett. Az Orxestra Consulting szakértője tanulmányban foglalta össze azokat az információkat, amelyeket egy vezetőnek feltétlenül tudnia kell a coachingról.
Részletek a holnapi Világgazdaságban
