BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Irányt vált az uniós vegyipar

Sorsforduló előtt áll az európai vegyipar. Az utóbbi esztendőkben nagyarányú költségcsökkentéseken átesett ágazatnak ismét meg kell újulnia ahhoz, hogy hosszú távon is versenyképes tudjon maradni – áll a KPMG tanácsadó cég friss tanulmányában.

Miközben a nyersanyagárak az egekbe szöktek, a vegyipari gyártók a legtöbbször képtelenek továbbhárítani ezeket a terheket, így jövedelmezőségük egyre nagyobb veszélyben forog, miközben a kereslet is csak lassacskán nő. A globális versenyben az energiahordozók drágulása miatt is hátrányban van, mert az idetelepített gyártási technológiák rendszerint jóval energiaigényesebbek, mint az ázsiai gyártóké.

Emiatt egyre több vállalat irányítja át fejlesztéseit a Távol-Keletre, ahol nemcsak a termelési költségek alacsonyabbak, de immár rendelkezésre áll a megfelelően képzett munkaerő is. A nagy gyártók stratégiai váltását jól mutatja, hogy a német BASF a kínai Sinopeckkel 50-50 százalékos közös vállalatot alapított 2005 végén. Azt tervezik, hogy 2010-re a csoport bevételeinek egyötöde már ebből a régióból származik, az eladott termékek 70 százalékát pedig helyben állítják majd elő. Az elemzők arra emlékeztetnek, hogy 5-6 év múlva már jóval közelebb – Oroszországban és a FÁK államaiban – is találnak majd vonzó befektetési lehetőségeket a nyugati gyártók.

Nem segít az uniós cégeknek az sem, hogy miközben a távoli térségek egyre nyitottabbak lesznek, az EU éppen szigorítani kíván belpiaca szabályozásán. Az elfogadás előtt álló új vegyipari szabályozási keretterv (REACH) ugyanis azt követelné meg, hogy a gyártók a hatóságoknak, a nyilvánosságnak és az ügyfeleiknek részletes tájékoztatást adjanak a teljes ellátási lánc kockázatosságáról és mérgezési jellemzőiről, különben termékeiket kitiltják a közösség piacáról.

Az új kihívásra az előállítók a korábbiaktól eltérő válaszokat adnak. Míg az ágazat legutóbbi, 1997 és 2000 között lezajló válsága során elsősorban a konszolidáció, a költségcsökkentés és a nem alapvető tevékenységek leépítése került előtérbe, mostanság inkább a bevételi oldal van reflektorfényben. Egyre több cég igyekszik termékeit a globális piacon értékesíteni.

Ha azonban a most megindulni látszó áttelepítési hullám tartós marad vagy élénkül, az drámaian növelheti az uniós munkanélküliséget. A leépítések ugyanis már az olajárak egekbe szökése előtt megkezdődtek: csak a legnagyobb cégek által bejelentettek alapján 2000 és 2007 között mintegy 80-100 ezer állás szűnt vagy szűnik meg az európai vegyiparban. A KPMG elemzői szerint az ágazat egyedüli túlélési esélyét hosszú távon az adhatja, ha a cégek képesek lesznek a nagy hozzáadott értékű termékek fejlesztésére összpontosítani, miközben az új produktumok piacra viteli idejét is látványosan lerövidítik. VG

Terjeszkedőben a magyar vegyipar

Nem a nemzetközi tendencia érvényesül a magyar vegyiparban: az ágazat hazai vállalatai egyelőre csak a térségbeli, illetve az európai terjeszkedésre koncentrálnak.

A távol-keleti piacokon való megjelenéshez ugyanis a megfelelő tőkeerőn és kockázatkezelő képességen túl globális termelői, kereskedelmi és logisztikai hálózatra is szükség van, s ezek az eszközök nem állnak a magyar vegyipar rendelkezésére – mondta lapunknak Olvasó Árpád, a Magyar Vegyipari Szövetség elnöke.

Európában erősít a BorsodChem is, amely – a májusban elfogadott új stratégiája alapján – az izocianáttermelés (TDI, MDI) területén 2012-re a kontinens második legnagyobb szereplőjévé kíván előlépni.

A vállalat céljai elérése érdekében nagy valószínűség szerint Magyarországon bővítené kapacitásait: a következő öt évben ötszázmillió eurót költenek beruházásokra hazánkban.

A távol-keleti piacokon való megjelenéshez ugyanis a megfelelő tőkeerőn és kockázatkezelő képességen túl globális termelői, kereskedelmi és logisztikai hálózatra is szükség van, s ezek az eszközök nem állnak a magyar vegyipar rendelkezésére – mondta lapunknak Olvasó Árpád, a Magyar Vegyipari Szövetség elnöke.

Európában erősít a BorsodChem is, amely – a májusban elfogadott új stratégiája alapján – az izocianáttermelés (TDI, MDI) területén 2012-re a kontinens második legnagyobb szereplőjévé kíván előlépni.

A vállalat céljai elérése érdekében nagy valószínűség szerint Magyarországon bővítené kapacitásait: a következő öt évben ötszázmillió eurót költenek beruházásokra hazánkban.-->

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.