Európai IT-bank Budapesten
Az eddigi működés igazolta a másfél évvel ezelőtt meghozott döntést, amelynek nyomán Budapestre települt az IBM Global Financing (IGF) európai szolgáltató központja. Így összegezte az azóta eltelt fejleményeket lapunknak adott nyilatkozatában John Callies, az amerikai informatikai nagyvállalat pénzügyi részlegének elnök-vezérigazgatója. A világ legnagyobb IT-finanszírozójának számító IGF első ízben tartotta negyedéves konferenciáját az USA-n kívül. Az elnök szerint a rendezvény Budapestre hozatalával Magyarország szerepének felértékelődését is jelezni kívánták.
A budapesti központban, amelynek elindulását egy éve jelentették be, jelenleg 300 fő foglalkozik különféle európai finanszírozási ügyletekkel. Kérdésünkre, hogy a létszámot milyen ütemben kívánják bővíteni, a részlegvezető nem kívánt konkrét számot mondani, csupán hozzátette: a piac fejlődését látva eljöhet az idő, amikor már nehezebben találnak helyben kellő számú új munkaerőt. Ma még nagyon kedvezően alakul a magyarországi szakemberkínálat – tette hozzá.
Az IBM 1981 óta működteti „saját bankját”, amely az informatikai csoport teljes bevételének négy nyereségének 15-16 százalékát adja évente. A pénzügyi szolgáltatást az IGF több mint 40 országban teszi elérhetővé, az ügyfelek száma 125 ezer, a rendelkezésre álló pénzügyi forrás meghaladja a 31 milliárd dollárt. A finanszírozási ügyletek egyharmada Európából ered.
A szolgáltatást három különböző területen lehet igénybe venni. A vevők különféle pénzügyi konstrukciókkal, leggyakrabban lízinggel finanszírozhatják informatikai beszerzéseiket, legyenek azok az IBM vagy egyéb IT-gyártó termékei, szolgáltatásai. Az elnök szerint az IGF által kínált lízingkonstrukció azon ügyfelek esetében kedvezőbb a hagyományos pénzintézeti ajánlatoknál, akik a futamidő lejárta után nem kívánják megtartani az eszközöket. Az ezt igénybe vevők ugyanis a futamidő alatt a maradványértékkel csökkentett díjat fizetik, másfelől lejáratkor az IGF vállalja a feleslegessé váló eszközök visszavételét.
Külön konstrukciót dolgozott ki az IGF az IBM üzleti partnereinek, amelyek működőtőke- vagy készletfinanszírozásra vehetik igénybe a szolgáltatást. A szükséges technológiai hátteret is kiépítette az IGF a szolgáltatás harmadik területéhez, a berendezések újrahasznosításához. John Collies kiemelte: globálisan a lízingkonstrukcióban eladott eszközök 98 százalékában a vevő nem kívánja megtartani a régi berendezéseket, ez heti 22 ezer hardvereszközt jelent. Az IGF ezeket visszavásárolja, felújítja és újraértékesíti. A leírt eszközöknek csupán a 2 százalékát kell megsemmisíteni, a többi „újraéleszthető” – teszi hozzá. Tavaly közel 60 tonnányi használt terméket újítottak fel, eladásukból 1,6 milliárd dollár folyt be a céghez.
IGF itthon
Magyarországon három éve indult el az IGF. A szolgáltatások közül mind a vevőknek, mind az üzleti partnereknek szóló ajánlatok elérhetőek, az előbbiben külön megoldást vezettünk be a kis- és középvállalatokra, a rájuk vonatkozó szerződéses limitértéket 3 millió forintban határoztuk meg – mondja Bolyó Gábor, az IGF itteni üzletágvezetője.A feleslegessé vált eszközöket itthon is viszszaveszi a cég, majd Németországba szállítja. Újrahasznosításuk feltételeit ott építették ki – teszi hozzá.
A feleslegessé vált eszközöket itthon is viszszaveszi a cég, majd Németországba szállítja. Újrahasznosításuk feltételeit ott építették ki – teszi hozzá.-->
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.