Kihívással lehet érdemben motiválni
Nagy hangsúlyt fektetünk a pályakezdők alkalmazására, mivel a tapasztalatok azt mutatják, hogy a céghez való hűség gyorsan kifejlődik bennük, emellett pedig előnyt jelent, hogy nem kell kinevelni belőlük a más munkahelyen esetleg rögzült hibákat – mondta el lapunk érdeklődésére Salamon Adorján, a 30 főt foglalkoztató Eston International Ingatlantanácsadó Rt. elnök-vezérigazgatója. Hozzátette: próbálkoztak gyakornoki programmal is, ez azonban eddig nem volt sikeres. Jelenleg egy újabb gyakornoki konstrukció lebonyolításán dolgoznak, amelyet a Budapesti Corvinus Egyetemmel együttműködve szeretnének megvalósítani.
A pozíció jellegétől függ, hogy hol hirdetik meg álláslehetőségeiket; alapvetően internetes oldalakon terjesztik azokat, ám a leghatékonyabbnak eddig az ismeretség alapján történő felvétel és a fejvadász cég igénybevétele bizonyult. Általában kétkörös felvételi beszélgetésen kell túljutniuk a jelentkezőknek. Az első fordulót a területvezető, míg a másodikat az elnök-vezérigazgató vezeti. Ha azonban kiemelten fontos területről van szó, akkor ő választja ki az ideálisnak tartott munkaerőt az önéletrajzok alapján, a területvezető viszont megvétózhatja a döntést. Assessment centerrel való kiválasztást nem alkalmaznak, és a pszichológiai tesztes felmérés sem számít bevett gyakorlatnak. Az igazgató elmondta: az általánosan elvárt tulajdonságokon túl – mint a gazdasági végzettség, egy-két éves munkatapasztalat, jó kommunikációs készség – a legfontosabb követelmény egy jelentkezőnél, hogy képes legyen önállóan, kreatívan és innovatívan dolgozni, valamint megfelelően illeszkedjen jövőbeni csapatába. Mivel az Estonnál kisebb teamekben végzik a munkát, illetve a juttatást is csoportszinten adják, kiemelten fontos az együttműködési készség a tagok között. A karrierépítési lehetőség ugyan adott a cégen belül, a valódi motivációt azonban sokkal inkább érdekes szakmai feladatokkal, kihívásokkal és pénzzel lehet megteremteni – tette hozzá Salamon Adorján. VG
