BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Összefogtak a nagyok

Megkezdte két üzemből álló közös, úgynevezett HPPO- (hidrogén-peroxid–propilén-oxid) gyárának építését az amerikai Dow Chemical (DC), a belga Solvay és a német BASF. A világ legnagyobb vegyipari konszernjének számító BASF antwerpeni telephelyén felépülő termelőegység egy teljesen új technológiával állítja majd elő a poliuretán legfontosabb alapanyagát, a propilén-oxidot (PO). Az új gyár várhatóan 2008 végére készül el.

A világ két legnagyobb vegyipari vállalata, a BASF és a DC 2002 augusztusában kötött együttműködési megállapodást. Ennek célja egy olyan gyártási technológia kifejlesztése volt, amelynek során hidrogén-peroxid (HP) felhasználásával állítanak elő a propilén-oxidot. A kutatás eredményeként született meg a HPPO-technológia, amelyet először az antwerpeni egységben használnak majd – mondta Jürgen Hambrecht, a BASF elnöke a gyár alapkőletételét követő sajtótájékoztatón.

Hambrecht kiemelte: HPPO-megoldás egyik legnagyobb előnye a korábbi módszerekhez képest, hogy melléktermék nélkül képes előállítani propilén-oxidot. Ez annak köszönhető, hogy míg a hagyományos PO-eljárások etilbenzolt vagy klórt használnak oxigénforrásként, addig a HPPO hidrogén-peroxidból nyeri az oxigént. Így a hagyományos eljárásokkal szemben – amelyek során különböző sók, klórozott és aromás vegyületek is keletkeznek – a HPPO-folyamatnak csak két végterméke van: a propilén-oxid és a víz.

A melléktermék nélküli termelés következtében a HPPO-üzem beruházásigénye is jóval alacsonyabb, mint egy hagyományos propilén-oxidot előállító gyáré. Az új technológia alkalmazása esetén ugyanis nem szükséges a kapcsolódó infrastruktúra kiépítése, illetve a piacok biztosítása a melléktermékek számára. Ennek köszönhetően az építés az eddig megszokottnál akár negyedével is kevesebbe kerülhet.

A sajtótájékoztatón Andrew Liveris, a Dow Chemical elnök-vezérigazgatója felhívta a figyelmet, hogy az új technológiának nemcsak gazdasági, hanem környezetvédelmi előnyei is vannak. Amellett, hogy a kisebb kiegészítő infrastruktúra miatt nagymértékben csökken a gyár területigénye, a HPPO-gyár energiafelhasználása és szennyezőanyag-kibocsátása is alacsonyabb a hagyományos üzemekénél. Becslések szerint a keletkező szennyvíz mennyisége 70-80 százalékkal csökkenthető, míg az energiafelhasználás mintegy harmadával lehet kevesebb, mint a korábban alkalmazott módszerek esetében.

Az első HPPO-technológián alapuló gyár két üzemből áll majd, ezek építését a három vállalat közösen finanszírozza, de a cégek a beruházás költségein különböző mértékben osztoznak. A 230 ezer tonna éves kapacitású hidrogén-peroxid-üzem kivitelezési munkáinak a felét a Solvay fizeti, míg a maradék ötven százalékból 25-25-öt a DC és a BASF finanszíroz. Ezzel szemben a PO-üzem beruházási költségein a technológiát kifejlesztő két vállalat – a Dow Chemical és a BASF – osztozik fele-fele arányban.

Jürgen Hambrecht jelezte, hogy nem az antwerpeni gyár lesz a BASF, illetve a DC egyetlen HPPO-technológiát alkalmazó egysége. A BASF 2009-re felhúzna egy hasonló üzemet egyesült államokbeli, geismari telephelyén, s a tervek szerint a közeljövőben építenének HPPO-gyárakat Ázsiában is. VG

Hatékonyságjavítás a BASF-nél

A következő években várhatóan kétezer munkahelyet szüntet meg a BASF. Az elbocsátások elsősorban a vállalat ázsiai és egyesült államokbeli telephelyeit érintik, de megválhat a cég néhány európai munkatársától is – írja a Bloomberg.

A hatékonyságjavítási program meghirdetése azért vált szükségessé, mert a BASF profitja 2006 harmadik negyedévében jelentősen romlott.

Miközben a vállalat forgalma és üzemi nyeresége is 20 százalékot meghaladó ütemben emelkedett, a nettó eredmény közel negyedével esett vissza.

Nem sokkal jobb a helyzet az első kilenc hónapot tekintve sem: a BASF nettó nyeresége mindössze másfél százalékkal haladta meg 2006 harmadik negyedévéig az előző esztendő hasonló időszakában realizált profitot.

A hatékonyságjavítási program meghirdetése azért vált szükségessé, mert a BASF profitja 2006 harmadik negyedévében jelentősen romlott.

Miközben a vállalat forgalma és üzemi nyeresége is 20 százalékot meghaladó ütemben emelkedett, a nettó eredmény közel negyedével esett vissza.

Nem sokkal jobb a helyzet az első kilenc hónapot tekintve sem: a BASF nettó nyeresége mindössze másfél százalékkal haladta meg 2006 harmadik negyedévéig az előző esztendő hasonló időszakában realizált profitot.-->

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.