Új elvárások a Tele2-nél
Néhány hete új vezetője van a Tele2 Magyarország Kft.-nek. Az alternatív távközlési piac egyik meghatározó szereplőjeként számon tartott társaságot Kovács Gergely (34) irányítja a jövőben, aki gazdasági igazgatóból lépett elő ügyvezetővé.
A svéd tulajdonosi hátterű cég 2004-ben lépett a magyar lakossági, valamint kis- és középvállalati piacra, s az elmúlt közel három évben ezeken a területeken az anyacég várakozásai feletti ütemben növekedett a magyar leányvállalat. Sok kicsi sokra megy – idézte ennek kapcsán a Tele2 stratégiáját az új ügyvezető. Hozzátette: az egyik legfontosabb feladat most, hogy erre az évre már profitot mutasson fel a társaság. Általános elvárás ugyanis az anyacégnél, hogy ahol önálló érdekeltséggel megjelenik, ott a leánynak a harmadik évben már nyereségesen kell működnie.
Ami a cég további növekedési lehetőségeit illeti Magyarországon, az induláskori szegmensben, vagyis a vezetékes telefonálásban már nincs növekedési potenciál, tehát itt a megszerzett piaci pozíciók megtartása a cél, s az, hogy ez az üzletág már mindenképpen profittermelő legyen. (Arról azonban, hogy ténylegesen hány előfizetőjük van, nem publikálnak adatokat.)
Az ADSL-alapú széles sávú internet újabb üzleti szegmensnek számító piacán viszont még jó pár évig komoly növekedést várnak. A cégvezető ezen a területen annak ellenére bizakodó, hogy maga is osztja azokat a szakértői véleményeket, amelyek szerint egyelőre nehéz szélesíteni az internettársadalom hazai kereteit, újabb rétegeket bevonni a szolgáltatásba. Jelenleg ugyanis a hajdani és főként nagyvárosi betárcsázós szörfözők váltanak széles sávra.
A cégvezető kiemelte: a Tele2 a hazai világháló-használók földrajzi megoszlásának egyensúlyba hozatalában is szerepet vállal. A társaságnak ugyanis nagyon erős a vidéki ügyfélbázisa a vezetékes telefonok piacán, s reményeik szerint azok akik eddig
telefonszolgáltatást vettek a cégtől, később ADSL-kapcsolatot is választanak.
Az anyacég portfóliójában egyre nagyobb szerep jut a mobilszolgáltatásnak is. Ezzel kapcsolatos kérdésünkre Kovács Gergely aláhúzta: a magyar leányvállalatnál kezdettől fogva nem zárták ki, hogy beszállnának erre a piacra. E téren azonban némileg meglepő lehet, de ma már nem feltétlenül csak az eddigi gyakorlatban, vagyis a hálózat bérlésén alapuló virtuális szolgáltatásban gondolkodik az anyavállalat. A Tele2 központjában ugyanis ma már sokkal inkább a saját hálózaton nyújtott szolgáltatásokban látják a jövedelmezőbb üzletet. Ilyenre több példa is van a régióban, a cég a horvát piacon önálló mobilhálózatot épít, és több orosz régióban is mobilszolgáltatókat vett meg.
Magyarországon viszont a cégvezető szerint ma a virtuális változatra lenne elméleti lehetőség, mivel új licencre vonatkozó tender még nincs kilátásban. Egyelőre további részleteket nem kívánt nyilvánosságra hozni, csupán éreztette, hogy a Tele2 továbbra is nyitott a mobilszolgáltatókkal való megállapodásra, ezt azonban szerinte nehezíti, hogy jelenleg a piac ezen része nem szabályozott. Azokat a feltételezéseket viszont határozottan cáfolta, hogy a Tele2 ki akarna vonulni a magyar piacról. Ilyen lépésre csak olyan országokban szánja el magát az anyacég, ahol már semmilyen szegmensben nem lát lehetőséget a növekedésre. Így került sor a közelmúltban a dán leányvállalat értékesítésére. VG
