Friesland: apad a profit
Rontja a holland tulajdonú Friesland Hungária (FH) Zrt. eredményességét a tejfelvásárlási árak idei jelentős emelkedése – mondta lapunknak Jack Castelein, a társaság vezérigazgatója. Az alapanyag-drágulás csak részben hárítható át a fogyasztókra, mivel a nagyobb árnövelés keresletcsökkenést okozna. A cég a többletköltségeket a hatékonyság javításával is ellensúlyozza, de meglehetősen szűk a mozgástere a kialakult termelési szerkezet miatt. Ezért a piaci változások az eredményesség rovására mehetnek. A társaság a 43 milliárd forintos tavalyi forgalomhoz hasonló nagyságrendű árbevételt tervezett ez évre, „szolid nyereség” mellett. A vezérigazgató az üzleti tervről konkrétumokat nem kívánt közölni.
Az FH kimutatásai szerint a tejfelvásárlási árak az év eleje óta drasztikusan nőttek. (Az ágazati elemzések legalább 15-20 százalékos árváltozást mutatnak ki a hazai piacon.) A drágulás hátterében alapvetően a gabonapiaci árrobbanás és a világméretű szárazság áll. E tendencia – hívta fel a figyelmet Jack Castelein – az oka annak, hogy a hazai tejtermékárak tíz év után ismét emelkednek. Ugyanakkor bízik abban, hogy a tejfelvásárlási árak már nem növekednek jelentősen az év hátralévő részében. A vállalat helyzetét stabilizálhatja, hogy folytatódik a tavaly elhatározott konszolidációs program. Utolsó lépésként a társaság szeptemberben Debrecenbe helyezi nagybánhegyesi kapacitásait. Az FH a koncentráció után két magyarországi üzemben, a debreceni és a mátészalkai gyárban termel majd. (A cég korábban a szlovákiai Nyitráról is Debrecenbe telepítette a termelést). Az átszervezéseket az indokolta, hogy az üzemek kapacitásait nem használták ki, így külön-külön nem működtek hatékonyan – közölte a vezérigazgató.
A közelmúltban kirobbant európai dioxinos guargumi ügye ugyanakkor nem várt nehézségeket okozott, mivel a cégnek átmenetileg két áruféleségét (a sárgabarackos ízesítésű Túróvarázst és Krémes duót) vissza kellett vonnia a kereskedelemből. Bár a hivatalos vizsgálatok utóbb kiderítették, hogy a termékek nem tartalmaztak kifogásolható összetevőket, az eset árbevétel-kiesést és többletköltséget vont maga után. Továbbra sincsenek azonban végleges összesítések arról, hogy a guargumiügy mekkora veszteséget okozott a társaságnak. A kedvező hatósági ellenőrzési eredményeknek köszönhetően viszont bizonyossá vált, hogy nem kell beszállítókat váltani, és a cég belső működésén sem kell módosítani – állapította meg a vezérigazgató.
A fogyasztói bizalom visszaszerzését könnyítheti, hogy az FH még a guargumiügy előtt új értékesítési tervet dolgozott ki húzó termékei népszerűsítésére. A promóció végrehajtása most segíthet abban is, hogy a vásárlók ismét megkedveljék a forgalomból időlegesen kivont, ma már újra kapható termékeket. A Friesland Hungária – árbevétel alapján – a hazai tejágazat második legnagyobb résztvevőjének számít a Csányi Sándor OTP-elnök-vezérigazgató többségi tulajdonában lévő, évi 60 milliárd forintos forgalmú szegedi Sole-MiZo mögött, a tejdesszertek és snackek értékesítésében azonban vezető szerepet tölt be. A cég – tette hozzá a vezérigazgató – ez utóbbi kategóriákban az idén és jövőre összesen hat-hét új termékkel jelenik meg, amelyek közül néhány már piacra is került. A fejlesztésekkel a vállalat a legfontosabb kategóriákban meglévő
piaci részesedéseit évi egy százalékkal kívánja növelni. Az árfeszültségek mellett azonban az is nehézséget okoz, hogy az import – a friss tej kivételével – a cég valamennyi áruféleségénél fokozódó versenyhelyzetet teremt.
