Régiós szerepben erősít a Sun

Újabb regionális megbízásokkal bővülhet a Sun Microsystems magyarországi leányvállalatának a portfóliója – válaszolta lapunk kérdésére Hernádi József ügyvezető igazgató, aki július közepétől tölti be ezt a posztot, s előtte éppen azt a részleget vezette, amely az értékesítéshez kapcsolódó régiószintű tanácsadói feladatokat látta el. Az amerikai informatikai multi hazai leánycége építheti ki a térségi logisztikai bázist, amely két fővel kezdi meg a munkáját. Ezt a megbízást annak köszönheti az itteni csapat, hogy az anyacég szerződéses partnere a Flextronics Magyarországra helyezte a Sun egyes szervereinek a gyártását.

Az induláskor legalább 15-20 fős szakértői létszámot jelenthet majd a Sun másik regionális megbízása. A cég szoftveres projektekkel kapcsolatos tanácsadói feladatokra tervez két kompetencia-központot is nyitni, egyet a Távol-Keleten, egyet Közép-Európában. Utóbbira nagy eséllyel pályázik a magyar leányvállalat. Döntés szeptember, végén október elején várható.

Az ügyvezető értékelte a hazai cég júniussal zárult 2007-es pénzügyi évét, kiemelve a 30 százalékos eredménynövekedést és az előző évhez képest 13 százalékos árbevétel-bővülést. A bevétel közel egyharmada a pénzügyi szektor megrendeléseiből származott, s egyben ez az ágazat fejlődött a legdinamikusabban, közel 30 százalékkal nőtt az egy évvel korábbihoz képest. Ezzel szemben a távközlési szektoré stagnált, a kormányzati üzletágé pedig egyenesen visszaesett. Ezzel szemben kedvező mutatókat ért el a szoftverágazat és a tárolórendszereké, további jelentős forgalomnövekedést vár el mindkettőtől Hernádi József.

A szolgáltatások aránya a bevételben tavaly ismét bővült, és elérte a 45 százalékot. A cég ezen ágazatában újszerű üzleti modellek is megjelentek, az egyik ilyen a Mester Kurzus elnevezésű képzési rendszer, amely az iparág fejlődését gátló szakemberhiány csökkentését hivatott szolgálni. Idesorolható a kihelyezett IT-rendszer-üzemeltetés, az üzemeltetési, fejlesztési tanácsadás.

A 75 fős hazai Sun-csapat élére frissen kinevezett ügyvezető nagy stratégiai irányváltást nem szeretne, mint mondja: „ahol jók vagyunk, ott kell bővülnünk”, de aktívabb piaci megjelenést igen. Hozzáteszi: erős céget örökölt, és ez nagyobb kihívást jelent a számára, mint ha rosszul menedzselt vállalatot kellett volna átvennie, mert erről a szintről már nehéz látványos ugrást produkálni.

- Két héten belül valóban négy meghatározó vezető hagyta el a Sunt. Sajnálom, hogy távoznak, de elmenetelük a folyó ügyeket nem veszélyezteti. Gyorsan kell őket pótolni, de nem kapkodva, mert az a lényeg, hogy erős csapat épüljön fel.

- A jelentkezőknek mit mond, mi a cég erőssége?

- Amit magam is vonzerőnek tartottam, amikor 2004-ben csatlakoztam a Sunhoz, azt, hogy multi jellege ellenére kellően rugalmas. Azóta ugyan az anyacég is igyekszik minél több dolgot szabályozni, de még mindig elég tág mozgásteret hagy a helyi döntéseknek.

- A Sun Magyarország több régiós feladatra is pályázik, köztük az anyacég pénzügyi szolgáltató központjának idekerüléséért is. Hol tart a döntés?

- Ez utóbbi már múlt idő, a feladatra mégsem hoznak létre önálló egységet.

- Két héten belül valóban négy meghatározó vezető hagyta el a Sunt. Sajnálom, hogy távoznak, de elmenetelük a folyó ügyeket nem veszélyezteti. Gyorsan kell őket pótolni, de nem kapkodva, mert az a lényeg, hogy erős csapat épüljön fel.

- A jelentkezőknek mit mond, mi a cég erőssége?

- Amit magam is vonzerőnek tartottam, amikor 2004-ben csatlakoztam a Sunhoz, azt, hogy multi jellege ellenére kellően rugalmas. Azóta ugyan az anyacég is igyekszik minél több dolgot szabályozni, de még mindig elég tág mozgásteret hagy a helyi döntéseknek.

- A Sun Magyarország több régiós feladatra is pályázik, köztük az anyacég pénzügyi szolgáltató központjának idekerüléséért is. Hol tart a döntés?

- Ez utóbbi már múlt idő, a feladatra mégsem hoznak létre önálló egységet.-->