BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Reménytelen karrierépítés

Nem könnyű idehaza karriert építeni, a dolgozóknak egyértelműen küzdeniük kell, ha a ranglétrán feljebb akarnak lépni. Ezt bizonyítja, hogy a magyar munkavállalók több mint kétharmadát két évnél régebben vagy esetleg még soha nem léptették elő. A Világgazdaság–Hewitt Legjobb Munkahely Felmérés ez évi adataiból az is kiderült, hogy minden ötödik magyar igazságtalannak és méltánytalannak tartja a vállalati kinevezéseket. Szerintük ugyanis egyáltalán nem azokat léptetik elő a cégnél, akik a teljesítményükkel ténylegesen hozzájárulnak az üzleti sikerekhez.

Előrelépésből egyes. A karrierkilátások megítélése a munkavállalók egyik legnagyobb szívfájdalma, s annak ellenére tartozik ez a vállalatok gyengeségei közé, hogy a HR-vezetők közül tízből heten állítják, hogy a cég teljesítményértékelési és karrierrendszerének összekapcsolódása teljesíti az elvárásokat. A tapasztalatok azt mutatják, hogy még kiemelkedő dolgozói elkötelezettség mellett (vagyis a legjobb munkahelyeknél) is csupán a vállalatok kétharmadánál törekszenek az előrelépési lehetőségek belső kommunikációjára – legalábbis az itt dolgozók ekkora arányban vallják, hogy tisztában vannak a karrierlehetőségeikkel. Érdekes, hogy a hazai cégek sok esetben tudatosan nem foglalkoznak karrierrendszerrel, helyette az egyéb fejlődési és növekedési lehetőségek biztosítására és kezelésére helyezik a hangsúlyt – fogalmazott lapunknak Malzenicky Erzsébet. Hozzátette: kérdéses lehet azonban, mennyire motiváló a fejlődés, ha a munkatársak nem is látják, mit érhetnek el vele. Ez a kérdés azért jogos, mert a hazai munkavállalóknak mindössze a fele tudja, milyen karrierlehetőségei vannak, és csak kevesebb mint egyharmaduk tartja ezt kielégítőnek.


Nincs elég kihívás. A gond az, hogy a magyarok nem csak a számukra elérhető karrierutakkal elégedetlenek. Mindössze minden második dolgozó szereti a munkáját. Minden tizedik pedig azt érzi, még az annak elvégzéséhez szükséges döntéseket sem hozhatja meg, és ugyanenynyien tartják túlképzettnek magukat, mivel úgy érzik, a napi rutin során nem tudják kihasználni a tudásukat, képességeiket. Nagyobb döntési szabadság, kihívóbb, sokszínűbb, érdekesebb feladatok – a magyar dolgozók jó része úgy véli, meg tudna birkózni mindezzel. Nem meglepő tehát, hogy a munkavállalóknak csak a fele állítja, hogy van értelme a munkájának, és az lehetőséget ad számára az önmegvalósításra. Elgondolkodtató, hogy azok, akiknek a napi feladata ezt a lehetőséget nem teremti meg – tízből hat dolgozó –, csak évente vagy ritkábban kapnak izgalmas, kihívást jelentő megbízást.

Ez azért rossz hír, mert a munkavégzésben való önmegvalósítás lehetősége nagyon fontos a magyar dolgozók számára, a munkáltatók kezében pedig az egyik legfontosabb motiváló és megtartó tényező – emelte ki Malzenicky Erzsébet.


Bővíthető a tudás. A vállalatvezetők gyakran hivatkoznak arra, hogy manapság a lapos szervezetek nem nyújtják a vertikális előrelépési lehetőségek egész sorát. Felismerve a helyzetet, egyre több munkaadó próbálja újraértelmezni a karrier fogalmát dolgozóinak, és más irányú lehetőségeket keresni számukra. Ilyenek például a különböző képzések, szakmai fejlődési lehetőségek is. E tekintetben a hazai munkavállalók fele elégedett: 48 százalékuk látja úgy, a vállalata lehetőséget ad arra, hogy olyan tudást, képességeket szerezzen meg, amelyek támogatják a szakmai fejlődését. A munkaadók többsége oly módon járul hozzá alkalmazottai oktatásához, hogy saját szervezésű képzéseket biztosít a számukra; vannak, akiknek a cég munkaidő-kedvezményt biztosít a tanulmányaik idejére, az viszont már valamivel ritkább megoldás, hogy ehhez anyagi támogatást (is) kapnának.

A képzés és fejlesztés legkritikusabb pontjai tulajdonképpen a kinek, mit, hogyan, mennyit kérdésekkel írhatók le. Ám nem egyértelmű, hogy a munkatársak mennyire elégedettek egy-egy tréninggel vagy tanulási lehetőséggel. A legjobb munkahelyek például kimagaslóan jó eredményt értek el többek között a munkavégzés során szerezhető tapasztalatok hasznosságának a megítélése terén, hisz a dolgozók 81 százaléka elégedett ezekkel a képzésekkel, míg az átlagos cégek dolgozóinak csak fele állítja ugyanezt.


Tanulni, de minek? Jelentős különbség mutatkozik a legjobbak és az átlag között a tekintetben is, hogy az általuk biztosított képzéseket mennyire tartják támogatónak a dolgozók egy esetleges új területen való helytállás esetén. Míg a legjobbak dolgozóinak 68 százaléka állítja, hogy lehetősége van olyan új tudás és ismeretek megszerzésére, amelyek segítségével a mostaninál magasabb szintű feladatokat is el tud majd látni, az átlagos munkahelyek dolgozóinak még a fele sem elégedett ebben a kérdésben. Ez annyit jelent, hogy a cégnél szerzett tudás (származzon akár a mindennapi munkavégzés során felhalmozott tapasztalatokból, akár a vállalatnál elvégzett különböző képzésekből) sokak számára a szakismereteinek elmélyítését jelenti, ám ez nem nyit meg előttük kapukat a különböző új területek, magasabb pozíciók felé.




Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.