Beruházásösztönző árak
A források bővítésére és a termelés növelésére való törekvés rajzolódott ki fő trendként a világ legnagyobb olaj- és szénhidrogén-ipari vállalatai stratégiáinak összehasonlításából. Erőteljes a feldolgozókapacitások bővítése és a nem hagyományos energiatermelés üzletágainak fejlesztése is.
A tartósan magas, időnként már a hordónkénti száz dollárt is meghaladó világpiaci nyersolajárak és a nem lanyhuló globális kereslet hatására a nagy, integrált olajtársaságok beruházási stratégiájában az eddiginél is jelentősebb súlyt kap a saját szénhidrogénforrások bővítése és a kitermelés – lehető leggazdaságosabb – maximális növelése, azaz az upstream üzletág további erőteljes fejlesztése. Alapvető célkitűzésük, hogy kőolaj- és földgáztartalékaikban évente – a termelés és egyéb okok (eladás, részesedéscsökkenés stb.) miatt – keletkező veszteségeiket lehetőleg több mint 100 százalékban pótolják. Ezért az úgynevezett upstream kapacitások bővítésére, illetve fejlesztésére költik összberuházásaik jelentős hányadát. A legnagyobb magán-olajtársaság, az elmúlt 10 évben átlagosan 112 százalékos pótlási rátát elért amerikai ExxonMobil esetében például ez az arány 2006-ban a 80 százalékot is meghaladta.
A kutatási ráfordítások fokozása mellett általában rövid távon is növelni akarják a termelésüket. E tekintetben a – globálisan immár legnagyobb piaci értékűre becsült – kínai állami olajtársaság, a PetroChina a legmerészebb, amely 2010-ig közel 40 százalékkal – kőolaj-egyenértékben számolva évi 1,47 milliárd hordóra – kívánja felfuttatni együttes szénhidrogén-kínálatát. Ezen belül az éves földgáztermelése 50 százalékkal, 90 milliárd köbméterre duzzadhat. Szintén markáns – évi hétszázalékos – termelésbővítést célzott meg a jövő évtized közepéig a brazil Petrobras állami olajtársaság, és ez az ütem még gyorsulhat is a nemrég az Atlanti-óceán mélyén felfedezett hatalmas lelőhelynek köszönhetően. Az újonnan vásárolt mezőkkel számolva a korábbinál nagyobb ütemű – 2011 végéig évi 4,5 százalékos – növelést tervez az olasz Eni társaság is.
Olaj
Mélyebbről.A mélytengeri mezők feltárásában minden nagy csoport részt vesz. A nem hagyományos, nehéz nyersolajat (bitument) tartalmazó homok-, homokpala-lelőhelyekre a Shell, a Conoco, a Total és a Sinopec összpontosít.
Folyékonyan.
Erőre kaptak a nagy távolságokra csővezeték nélkül eljuttatható cseppfolyósított földgáz (LNG) előállításával, fogadásával és újragázosításával kapcsolatos kapacitásfejlesztések. E területen leginkább a Shell jeleskedik.
Finomítani.
A kőolaj-feldolgozó kapacitások erős növelésére főleg a két nagy kínai olajtársaság törekszik az erős helyi motorizáció miatti keresletre reagálva. A PetroChina például 50 százalék fölött, évi 150 millió tonnára növelné finomítását.
Máshogyan.
Sokan fejlesztik az alternatív energiaforrásokat. A BP két éve összevonta a napenergiacégét, fényelektromos, szél-, víz- és gázerőművi érdekeltségeit. A Chevron leánycéget alapított az energiahatékonyság javítására.
A mélytengeri mezők feltárásában minden nagy csoport részt vesz. A nem hagyományos, nehéz nyersolajat (bitument) tartalmazó homok-, homokpala-lelőhelyekre a Shell, a Conoco, a Total és a Sinopec összpontosít.
Folyékonyan.
Erőre kaptak a nagy távolságokra csővezeték nélkül eljuttatható cseppfolyósított földgáz (LNG) előállításával, fogadásával és újragázosításával kapcsolatos kapacitásfejlesztések. E területen leginkább a Shell jeleskedik.
Finomítani.
A kőolaj-feldolgozó kapacitások erős növelésére főleg a két nagy kínai olajtársaság törekszik az erős helyi motorizáció miatti keresletre reagálva. A PetroChina például 50 százalék fölött, évi 150 millió tonnára növelné finomítását.
Máshogyan.
Sokan fejlesztik az alternatív energiaforrásokat. A BP két éve összevonta a napenergiacégét, fényelektromos, szél-, víz- és gázerőművi érdekeltségeit. A Chevron leánycéget alapított az energiahatékonyság javítására.
-->
