BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Stratégiaalkotás sziruppal

Mindig legyen egy megvalósítható cél és ehhez olyan hoszszú távú stratégia, amely a partnerek számára is nyereséget ígér – vázolja ars poeticáját Tarsoly József, a világmárka hazai palackozójának első magyar vezetője

Üzlet. A világ egyik legértékesebb márkájának számító Coca-Cola története 1886-ban, az alapanyagául szolgáló szirup feltalálásával kezdődött Atlantában. Ma a világ legnagyobb italgyártójának számító, 55 ezer embernek munkát adó The Coca-Cola Company több mint kétszáz országban mintegy 2600 terméket forgalmaz. Italait 25 vállalatcsoport palackozza világszerte, a cégnek azonban nem mindegyik társaságban van részesedése. Az anyavállalat a stratégiai fontosságúnak tartott palackozókkal – amelyek a nevükben használhatják a Coca-Cola védjegyet – minden évben közösen határozza meg az üzletpolitikáját. Közéjük tartozik a Magyarországért is felelős, görögországi székhelyű, 29 ország palackozóit tömörítő Coca-Cola Hellenic is.
A márka 40 éve jelent meg hazánkban, a II. világháború után az első itthon gyártott amerikai termék volt. 1968-ban a Magyar Likőripari Vállalat – később az öszszes szeszipari cég, illetve a Békéscsabai Üdítőitalgyártó Vállalat – palackozóként, majd az első hazai Coca-Cola vegyes vállalat társtulajdonosaként állította elő a terméket. Ma 13 márka és több mint 40 íz reprezentálja a társaságot. A dunaharaszti székhelyű, 1300 dolgozót foglalkoztató, 2006-ban 63,4 milliárd forintos forgalmat bonyolító, két palackozóüzemet, tíz regionális elosztó központot működtető Coca-Cola HBC Magyarország éves termelőkapacitása meghaladja az egymilliárd litert. Az üdítők előállításához használt nyers- és alapanyagok kétharmadát belföldi szállítók biztosítják. A társaság hazánkban eddig több mint 100 milliárd forintot fordított beruházásra.
Ember. Tarsoly József karrierjét meghatározta, hogy első munkahelye, a Tungsramot megvásárló General Electric friss diplomások számára olyan univerzális menedzserképzést indított, amelynek résztvevői az Egyesült Államokban is gyakorlati tapasztalatot szerezhettek. A marketing őshazájában megtapasztalhatta, hogy szép dolog ugyan egy termék előállítása, ám ennél is fontosabb, hogy azt el is tudjuk adni.
Hazatérve a Coca-Cola magyarországi palackozójához igazolt, ahol 1994-ben munkatársaival hozzálátott az egységes hazai értékesítési szervezet kialakításához, s ennek során a teljes termelési és marketingfolyamatot megismerhette.
Minden területen arra törekszünk, hogy a partnerünk tisztán lássa, termékeink milyen előnyöket képviselnek és miként tudnak értéket teremteni a számukra – magyarázza a cégvezető, aki vallja, hogy a kereskedelemben – cégmérettől függetlenül – kulcsfontosságú a személyes kapcsolat. E nélkül nincs valódi partnerség.
A következő kihívást – a Nestea-től a Cappy gyümölcsléig – új szénsavas és szénsavmentes márkák bevezetése jelentette. Különösen büszke arra, hogy részt vehetett a NaturAqua piaci bevezetésében. A sikert jelzi, hogy a négymilliárd forintért, zöldmezős beruházással létrehozott üzem kapacitását – EU-forrásokat is elnyerve – most további 2,5 milliárd forintból bővítik, megduplázva ezzel a termelést.
Vezérelvünk, hogy új termékeinknél a legújabb technológiát és a legmagasabb minőségi szintet célozzuk meg, mert csak akkor maradnak a vevőink lojálisak, márkahűek – elemez a cégvezető, aki szerint a jó képességű munkatársak megtartásához ma már több kell az anyagiaknál. Egészségébresztő programjuk keretében ezért is tesznek sokat a jó közérzet és az aktív életmód megőrzésért – például kifejezetten fontosnak tartja, hogy a rekreáció érdekében mindenki kivegye a szabadságát: ezt a munkát igazolta vissza az AmCham által decemberben odaítélt Egészséges Munkahely díj.
Első számú vezetőként egyszerre több témával, területtel kell foglalkoznom, és a napi helyett sokkal inkább a stratégiai feladatokra kell koncentrálnom – magyarázza –, csapatommal tavaly ennek szellemében készítettük el a jövőképünket és a céljaink elérését szolgáló öt évre szóló üzleti tervet. Papíron ugyanis a legjobb elképzelés nem több, mint betűgyűjtemény, ezért álmaink mellé a megvalósításhoz vezető lépéseket is odatesszük. A cégvezető nős, három gyermek édesapja. Szabadidejében gyakran indul biciklitúrákra a családjával. Hobbija – gépészmérnökként az újjáépítést is felvállalva – a bogárhátú Volkswagen, amelyből nála kettő is áll a garázsban.

Tarsoly József

tarsoly józsef.

42 éves

1990-ben a Budapesti Műszaki Egyetemen gépészmérnökként végzett, 1997-ben MBA-diplomát is szerzett. Első munkahelyén, a Tungsram Rt.-nél termékfejlesztéssel foglalkozott, 1994-ben csatlakozott a Coca-Colához, ahol üzleti tervezési vezetőként, a jövőbeni fogyasztás területének értékesítési vezetőjeként, majd országos értékesítési igazgatóként dolgozott. 2006 augusztusa óta a Coca-Cola HBC Magyarország Kft. ügyvezető igazgatója


tarsoly józsef.

42 éves

1990-ben a Budapesti Műszaki Egyetemen gépészmérnökként végzett, 1997-ben MBA-diplomát is szerzett. Első munkahelyén, a Tungsram Rt.-nél termékfejlesztéssel foglalkozott, 1994-ben csatlakozott a Coca-Colához, ahol üzleti tervezési vezetőként, a jövőbeni fogyasztás területének értékesítési vezetőjeként, majd országos értékesítési igazgatóként dolgozott. 2006 augusztusa óta a Coca-Cola HBC Magyarország Kft. ügyvezető igazgatója

-->

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.