Tagokat gyűjt a Mavesz
Tovább növelné az idén taglétszámát a Magyar Vegyipari Szövetség (Mavesz). A szervezetnek jelenleg 45 tagvállalata van, míg Magyarországon a tavalyi adóbevallások alapján mintegy 560 társaság tevékenykedik a szektorban. Az elmúlt években ugyanakkor fokozatosan lépnek be új cégek is a szövetségbe: 2007-ben például négy új tagja, igaz, a szövetség létszáma ennek ellenére nem gyarapodott, ugyanis eközben három vállalat tagsága felszámolás miatt megszűnt, egy cég pedig kilépett. A legnagyobb tavalyi újonc egyébként a világ vezető iparigáz-gyártójának számító Air Liquide hazai leányvállalata volt.
Budai Iván, a Mavesz igazgatója elmondta: a hazai szövetség taglétszáma nagyjából megfelel a közép-európai térség hasonló szervezeteire jellemzőnek, ugyanakkor jelentősen elmarad a nyugat-európai országok vegyipari szövetségeinél tapasztalhatótól. Látható ugyanakkor, hogy Magyarországon van honnan meríteni – hiszen jelenleg a vegyipari cégek alig tizede Mavesz-tag –, s a szövetség meg is tesz mindent annak érdekében, hogy bővítse a tagságot. A Mavesz tavalyelőtt közel 30 százalékkal mérsékelte a tagdíjakat, s a minimális tagdíj is 10 ezer forinttal, 150 ezerre csökkent.
A taglétszám növelésére egyébként a szövetség pénzügyi stabilitása szempontjából is szükség lenne. A Mavesz ugyanis 2007-ben mintegy 120 millió forintból gazdálkodott, ennek több mint a kétharmadát szedte össze tagdíjakból. Utóbbi bevételi forrásának körülbelül 60 százaléka a két s közel 90 százaléka a négy legnagyobb tagtól származik, ráadásul a legnagyobb befizetés és a minimumtagdíj között több mint százszoros a különbség. Budai Iván kiemelte: épp ezért hatalmas problémát jelentene a szervezet számára, ha az ágazat legnagyobb szereplőinek egyike kilépne, ez esetben ugyanis a szövetség nem vagy csak nagyon nehezen tudná fenntartani magát.
Az alacsony taglétszám és az ebből fakadó korlátozott költségvetés behatárolja a Mavesz tevékenységi körét is. A szövetség segíti a tagvállalatok felkészülését a hazai vegyipart érő kihívásokra, konferenciákat szervez, amelyeken a tagvállalatok ingyen vagy kedvezményes regisztrációs díjjal vehetnek részt, de számos más, a hazai vegyipar szempontjából kiemelkedően fontos területtel foglalkoznának még behatóbban, ha meglenne a szükséges keret. Budai Iván jelezte: a német vegyipari szövetség(VCI) – amelynek költségvetése közel 300-szorosa a Maveszénak – jóval nagyobb összeget tud fordítani például kommunikációra és az oktatás, szakképzés támogatására, ez Magyarországon is kritikus kérdés.
Az elmúlt esztendőben a szövetség legfontosabb feladata az volt, hogy felkészítse a hazai vegyipari vállalatokat a gyártók számára regisztrációs és engedélyezési kötelezettséget előíró REACH-direktíva bevezetésére. A Mavesz 2007-ben hat REACH-tanfolyamot is tartott, ahol a rendelet elméleti részeit tekintették át, s a képzések az idén is folytatódtak a szükséges informatikai alkalmazások ismertetésével. A tanfolyamokon a tagvállalatok jelentős hányada részt vett. VG
