Átfazonírozott ügynökségek
Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a VilággazdaságMűködésük átfazonírozására kényszerülnek a nagyobb ingatlanügynökségek világszerte, így Magyarországon is. Piacuk – a leállított beruházások, illetve a zuhanó befektetési tranzakciók miatt – egyszerre szűkül, illetve szerkezeti átalakuláson megy keresztül, miközben új lehetőségek is keletkeznek. Fontos változást is hozott az elmúlt esztendő: bezárta budapesti irodáját a londoni központú Savills, illetve fogyóban van a levegő az osztrák CPB körül, mások kivétel nélkül erősen visszavágták kiadásaikat, voltak kisebb elbocsátások is, de többen új üzletágakat is indítottak.
A Savills az év végén jutott arra a döntésre, hogy főleg befektetési tranzakciókhoz kötött tevékenységének visszaszorulása miatt kivonul a magyar piacról. Valójában soha nem játszott meghatározó szerepet, a nagy versenytársak sokéves előnyben voltak. A CPB az osztrák Immoeasthez kötődő ügynökségként ismert, ám az Immofinanz-Immoeast 2008-as őszi mélyrepülése súlyosan ártott itteni helyzetének. Egyelőre a bécsi központ fenntartja a leányvállalatok működését.
E két fejlemény közvetve jól jött a többi nagyvállalatnak. A válság azonban olyannyira kezdett elmélyülni, hogy belső átcsoportosításokat kell-kellett végrehajtani, így talán pótolhatják egyes elapadt bevételi forrásaikat, a minimális cél a részbeni helyettesítés. A lapunk által megkérdezett cégek zöme azt mondta, hogy a mostani, válságos időszakban felértékelődött a tanácsadási tevékenység, legyen szó bérbeadóról/fejlesztőről vagy bérlőről, előtérbe került a vagyonkezeléssel és az üzemeltetéssel összefüggő munka.
Rhédey László, a Futureal csoporthoz tartozó és a közelmúltban megalapított Arentis Kft. ügyvezetője úgy látja: soha nem volt olyan fontos a megfelelő tanácsadó kiválasztása, mint most. Tapasztalata szerint a fejlesztők túlnyomó, a bérlőknek pedig egyre nagyobb része alkalmaz külső szakértő céget. A nagy portfóliójú fejlesztőknél azonban meggondolandó, hogy érdemes-e mondjuk elkészíttetni egy tanulmányt vagy igénybe venni másféle tanácsadási szolgáltatást, ha az nem tartalmazza a bérbeadást is. Utóbbi ugyanis könnyen a fejlesztő/tulajdonos feladata maradhat. Inkább a bérbeadást megelőző szakasz lehet érdekes, ott nem mindegy, hogy hallgatnak-e a nagyobb rálátással rendelkező tanácsadókra vagy sem – fűzte hozzá.
A CB Richard Ellis (CBRE) már most is több lábon áll, új üzletág indítását nem tervezi. Kifejezetten jól ment tavaly az ipari ingatlanok bérbeadása, és látványosan emelkedett az értékbecslési megbízások száma, ez jelzi, hogy a tulajdonosok mind jobban értik ennek jelentőségét – közölte lapunkkal a társaság budapesti irodája.
Új üzletágba, a kiskereskedelmi vagyonkezelésbe fogott a közelmúltban a DTZ magyarországi irodája. A globális ingatlan-tanácsadó cég eddig főleg bérbeadással, az ehhez kapcsolódó tanácsadással, értékbecsléssel, befektetési tanácsadással, ingatlanüzemeltetéssel és építési szolgáltatásokkal foglalkozott. A cég úgy fogalmazott: fő cél a rábízott ingatlanok értékének növelése azáltal, hogy azok működési tényezőit fejleszti, ilyen a bérlői mix, a bérlői teljesítmény, a látogatottság, a bérleti szerződések tartalma, a marketing és a könyvelés. Ezenkívül a kiskereskedelmi ingatlanok felújításával és újrapozicionálásával is foglalkoznak. „Tranzakcióhoz kötött megbízás nem nagyon van, hiszen hiányoznak a tranzakciók, az ügyfelek még mindig kivárnak, tanácsadási megbízást kevésbé, inkább vagyonkezelési és üzemeltetésit adnak” – mondta Hornok Krisztián ügyvezető.
A Cushman & Wakefield február elején létrehozta a C&W Resolution Group nevű regionális hatókörű részlegét. A szakértők a vagyontárgyak, a portfóliók és a hitelek értékének maximalizálásához nyújtanak segítséget. A csoport Csehországban és Szlovákiában tevékenykedik, de együttműködik a magyar és a lengyel C&W-irodákkal is. A vállalat egy általánosabb szakmai webes tudásbázist is elérhetővé tett a közelmúltban.
Nem akart lemaradni az üzleti lehetőségekről a Colliers International sem, egy éve önálló hotel-tanácsadási üzletágat indított Magyarországon. Hamish Williams üzletág-igazgató szerint Magyarország ma vonzó célpontnak számít a multinacionális cégek számára, ezért szívesen létesítenek itt nemzetközi ügyfélszolgálatokat vagy szolgáltató központokat, melyek szintén nemzetközi színvonalnak megfelelő üzleti hotel- és konferenciaszolgáltatásokat igényelnek. Új vezető szakemberrel erősített a közelmúltban a Jones Lang LaSalle (JLL). A londoni központban azért döntöttek ideküldése mellett, mert úgy látták, hogy Európában megerősítik azokat az irodákat, ahol még mindig jók a lehetőségek, s a budapestit ilyennek ítélik. A társaság különösen az irodai és a kiskereskedelmi területen teljesített jól tavaly.
Szűcs Melinda, az üzemeltetéssel, tanácsadással és kivitelezéssel foglalkozó B&V Group ügyvezető igazgatója arról tájékoztatott, hogy új megbízásokat szereztek az elmúlt néhány hónapban, így nemhogy leépítenének, inkább létszámot növelnek. „Több olyan üzemeltetési megbízásunk van, amelynél mi alakítjuk ki az új bérlők számára az irodaterületet, tehát kivitelezési, belsőépítészeti szolgáltatást is nyújtunk. Ezzel az egyik szolgáltatási águnk erősítheti a másikat” – fűzte hozzá.

