BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Az olcsó képzés lesz a nyerő

Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a Világgazdaság

Főleg szakmai képzésekre, nyelvoktatásra, vezetőképző programokra és készségfejlesztésre költöttek az idén a hazai vállalatok, és ez jövőre sem lesz másképp – többek között ez derül ki a DGS Global Research Képzési Benchmark Felméréséből. A kutatásban összesen 812 vállalkozás vett részt; válaszaik rávilágítottak, hogy a jövő év slágerképzése a vezetőfejlesztés lesz. Úgy tűnik, a cégek jelentős része a jobb működést, a szervezeti hatékonyság javulását a főnöki képességek fejlesztésétől várja.

Érdekesség, hogy 2010-ben a vállalatok 70 százaléka tervezi a középvezetők fejlesztését. A recesszió leküzdésének kulcsát tehát a munkáltatók elsősorban a középvezetők tréningezésében látják, így a leginkább favorizált fejlesztendő munkaköri csoport is ez, utána a diplomások és a felső vezetők képzése lesz a prioritás – fogalmazott lapunknak Dara Péter, a DGS Global Research ügyvezetője. Hozzátette: az eredmény annyiban meglepő, hogy „békeidőben” a felső vezetők képzésére kevesebb figyelem irányul, míg az értékesítők fejlesztése nehéz gazdasági helyzetben fontosabbnak tűnne, mint ahogy az most kiderült. Vezetők, illetve diplomás munkatársak fejlesztésénél egyébként a cégek a két-három napos programokat preferálják, míg a fizikaiak és az ügyviteli munkatársaik vonatkozásában az egynapos fejlesztési programok az elfogadottak.

Hogy a válság miatt a cégek óriási kontroll alatt tartják a HR-büdzsét, jól mutatja, hogy jövőre a cégek háromnegyede csak a szervezeti igényeknek megfelelő képzéseket szervezi meg, és tízből négy vállalat kizárólag akkor oktat, ha a képzési program finanszírozható a szakképzési hozzájárulásból.

A felmérés arra is rávilágított, hogy ha tehetnék a cégek, akkor ingyen képeztetnék munkatársaikat, a lehető legolcsóbb tréningeket preferálják, és úgy tűnik, sokan hajlamosak a realitásokat figyelmen kívül hagyni. A képzésekre 10 ezer forint/fő/nap vagy még ennél is kevesebb ugyanis a vágyálom kategóriába tartozik. Ilyen összegért komoly – és ami ennél fontosabb: valóban hatékony – képzési program nem szerezhető be a piacon – emelte ki Dara Péter.

A cégek többsége egyébként arra készül, hogy saját forrásból kell kifizetnie a munkatársak oktatását, nem hisznek abban, hogy ehhez például pályázati forrás is rendelkezésre áll majd.

Vállalati példák a Világgazdaság–Hewitt Legjobb Munkahely Felmérés 2009-es nyerteseinél

Rausch Tamás, SSL Magyarország Kft., ügyvezető igazgató

Vállalatunknál az egyéni és a csoportos fejlesztésre minden évben tréningtervet készítünk a személyes teljesítményértékelések után. Ezek készség- és képességfejlesztő tréningek, mint például tárgyalástechnikai, értékesítési, pénzügyi képzések, illetve általános üzleti fejlesztés. Ezeket a közvetlen vezető, illetve az egyén visszajelzései alapján szervezzük, akár belső csoportos, akár külső, egyéni tréningeken keresztül. Nagy hangsúlyt fektetünk a kollégák nyelvi képzésére, mivel cégünknél a legtöbb pozícióban elengedhetetlen a nyelvtudás. Szintén támogatjuk azokat a kollégáinkat, akik másoddiplomás képzésre járnak, és annak szakiránya egybeesik cégünk jövőbeni elképzeléseivel.

Kurdi Viktor, Bácsvíz Zrt., elnök-vezérigazgató

Munkavállalóinknak lehetőséget biztosítunk iskolarendszerű képzések mellett szaktanfolyamokon, továbbképzéseken, tréningeken, konzultációkon és konferenciákon való részvételre. 2008-ban 22 millió forintot költöttünk oktatásra. A HR nagy figyelmet fordít mind a pályakezdők, mind a már gyakorlattal rendelkezők karriergondozására, az utánpótlás kinevelésére. Az egyéni karriertervezés folyamán az adott személy kompetenciáit és képzettségét összevetjük a betöltendő munkakör követelményeivel. Megkülönböztetett figyelmet fordítunk a szakmérnökképzésre, a szakember-utánpótlás biztosítására, és esetenként posztgraduális képzéseken is részt vehetnek munkavállalóink.





Vállalatunknál az egyéni és a csoportos fejlesztésre minden évben tréningtervet készítünk a személyes teljesítményértékelések után. Ezek készség- és képességfejlesztő tréningek, mint például tárgyalástechnikai, értékesítési, pénzügyi képzések, illetve általános üzleti fejlesztés. Ezeket a közvetlen vezető, illetve az egyén visszajelzései alapján szervezzük, akár belső csoportos, akár külső, egyéni tréningeken keresztül. Nagy hangsúlyt fektetünk a kollégák nyelvi képzésére, mivel cégünknél a legtöbb pozícióban elengedhetetlen a nyelvtudás. Szintén támogatjuk azokat a kollégáinkat, akik másoddiplomás képzésre járnak, és annak szakiránya egybeesik cégünk jövőbeni elképzeléseivel.

Kurdi Viktor, Bácsvíz Zrt., elnök-vezérigazgató

Munkavállalóinknak lehetőséget biztosítunk iskolarendszerű képzések mellett szaktanfolyamokon, továbbképzéseken, tréningeken, konzultációkon és konferenciákon való részvételre. 2008-ban 22 millió forintot költöttünk oktatásra. A HR nagy figyelmet fordít mind a pályakezdők, mind a már gyakorlattal rendelkezők karriergondozására, az utánpótlás kinevelésére. Az egyéni karriertervezés folyamán az adott személy kompetenciáit és képzettségét összevetjük a betöltendő munkakör követelményeivel. Megkülönböztetett figyelmet fordítunk a szakmérnökképzésre, a szakember-utánpótlás biztosítására, és esetenként posztgraduális képzéseken is részt vehetnek munkavállalóink.-->

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.