Leépítés helyett hatékonyságnövelés
Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a VilággazdaságFelmérés. Az európai felső vezetők közel 60 százaléka úgy gondolja, a válságból való kilábalást nem drasztikus létszámcsökkentéssel, hanem az alkalmazottak megtartásával, munkájuk hatékonyabbá tételével lehet hatásosabban megoldani. A topmenedzserek egyharmada viszont még mindig úgy véli, a költségcsökkentést valójában leépítéssel lehet megoldani. Ez derül ki abból a felmérésből, amelyet a Canon megbízásából a közelmúltban végeztek 18 európai országban, és amelynek során 1800 felső vezetőt kérdeztek meg.
A piackutatók szerint – feltételezve, hogy az európai gazdaság javuló tendenciája folytatódik – a szervezetek prioritásainak sorában első helyen a belső folyamatok felülvizsgálata áll, ezt a megkérdezettek 42 százaléka gondolja így, 37 százalékuk már létszámot is növelne, míg 30 százalékuk hisz abban, hogy ez az az idő, amikor érdemes a továbbképzésre is többet költeni.
Az optimizmus ellenére az európai döntéshozók 30, a magyarországi cégvezetők 49 százaléka állította, hogy cégük nem készült fel a következő 12 hónapra. Szemben az európai 31 százalékos átlaggal, a hazai vezetők 55 százaléka ért egyet azzal a megállapítással, hogy a vállalkozásoknak a fennmaradás érdekében rövid távú célokra kell koncentrálniuk. A topmenedzserek egyharmada – 33 százalék – összpontosít manapság inkább a jelenre, mint a jövőre, miközben 22 százalékuk a tapasztalatlan vezetőségre hivatkozik. Dániában és Finnországban kedvezőbb a helyzet, mivel ott a cégek, intézmények 80 százaléka állítja, hogy készen várja a gazdasági fellendülést.
A vállalkozások fele az elmúlt egy évben különféle változtatások bevezetésével reagált a válságra, hogy növelje a hatékonyságát és csökkentse a kiadásait. A magyarországi cégek kétharmada szigorúbb költségfelügyeletet alkalmazott, felük lefaragta a munkavállalói juttatásokat. Az európai döntéshozók 14 százaléka jelenleg a környezeti hatások csökkentésének lehetőségeit vizsgálja, 13 százalékuk pedig az adatbiztonságot szeretné növelni.
Annak ellenére, hogy a szervezetek a hatékonyságnövelésre összpontosítanak, mégis úgy tűnik, sokan nincsenek tisztában azzal, hogyan is érjék el a kitűzött célokat. Egyötödük állítja, hogy az utóbbi 12 hónapban nem láttak változást a hatékonyságon alapuló megtakarításokban, 45 százalékuk 5 százaléknál kisebb költségcsökkenést tapasztalt, amely a magyar vállalatok esetében átlagosan 5–10 százalék közötti lefaragott jelent. A válaszadók 48 százaléka szerint a legnagyobb informatikai kihívás az új rendszerek integrálása a meglévőkbe. Mindezek ellenére a hazai döntéshozók 30 százaléka véli úgy, hogy vállalatánál az elmúlt egy évben növekedtek az IT-kiadások. VG
Túlélési technikák európában
A cégek és intézmények döntéshozói kérik az alkalmazottakat, hogy kezdeményezőkészségükkel és találékonyságukkal járuljanak hozzá a sikeres túléléshez. Az elemzők hatalmas szakadékot tártak fel Európában a pénzbeli jutalommal ösztönözött cseh, finn, francia és lengyel, valamint a munkájuk iránti büszkeség által motivált osztrák, dán, holland és brit munkavállalók között.Magyarország e tekintetben a középmezőnyben végzett, mivel a hazai válaszadók 40 százaléka az anyagi juttatásokat, 23 százalék pedig az elismerést jelölte meg a kezdeményezőkészséget leghatékonyabban ösztönző eszközként.
Magyarország e tekintetben a középmezőnyben végzett, mivel a hazai válaszadók 40 százaléka az anyagi juttatásokat, 23 százalék pedig az elismerést jelölte meg a kezdeményezőkészséget leghatékonyabban ösztönző eszközként.
-->
