Ódzkodunk a külsősöktől
Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a VilággazdaságTREND. Mostohán bánnak a magyarországi munkaadók a nem saját állományú munkaerővel – derül ki a Manpower cégcsoport legfrissebb tanulmányából. A megkérdezett mintegy 800 munkaadónak ugyanis a 60,6 százaléka nyilatkozott úgy, a külsős munkaerő nem tölt be fontos szerepet a vállalat stratégiájában, s csupán 38,1 százalék ítéli őket fontosnak a cég működésében.
Országos összehasonlításban az átlagnál nagyobb arányban tartják fontosnak a nem saját munkaerő-állomány szerepét az észak-magyarországi, a budapesti és az észak-alföldi munkaadók, míg a nyugat- és közép-dunántúliaknál vajmi keveset nyom a latban ez a lehetőség.
Iparági bontás szerint a legnagyobb mértékben a vendéglátásban tevékenykedő vállalatok tartják a külsős munkaerőt kulcsfontosságúnak, míg a mezőgazdasági, halászati, vadászati és erdőgazdálkodási szektorban nem tulajdonítanak túl nagy jelentőséget ennek az alkalmazási formának.
A nem saját állományú alkalmazottak foglalkoztatása jelenleg inkább a rugalmasságot igénylő szervezetek számára lényeges, de a gazdasági fellendülés időszakában a munkavállalók számára is tartogat előnyöket – véli Kiss Judit, a Manpower Magyarország vezetője. A recessziót követő időszakban ugyanis várhatóan az alkalmazottak jelentős része a korábbinál nagyobb hangsúlyt helyez majd a munka és a magánélet közötti egyensúly megteremtésére. Így az a rugalmasság, amelyet a nem saját állományú foglalkoztatás biztosít a dolgozóknak, azt eredményezheti, hogy a szervezetek könynyebben találnak és tartanak meg tehetséges szakembereket.
A felmérés tanúsága szerint egyébként a nem saját állományú alkalmazottakat foglalkoztató magyarországi munkaadóknak valamivel több mint a fele egyformán bánik a saját és a külsős dolgozóival, ha a szervezetbe történő beillesztésről van szó. Szorosan e réteg mögött azonban azok a munkáltatók helyezkednek el, amelyek különbséget tesznek a saját és nem saját dolgozók beillesztésénél, vagyis a felvétel, a betanítás, a képzések, az orientáció során. Holott Kiss Judit szerint az egyenlő bánásmód hatékonyságnövelő eszköz lehet a válság közepette a cégek kezében. VG
