BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Tovább erősödik a Siemens hazai ipari szektora

A gépgyártás Magyarország egyik fő erőssége Jeránek Tamás, az ágazat nagy hazai beszállítójának igazgatója szerint.

Az európai autógyárak többségében vannak olyan gépsorok, automatizált rendszerek, amelyekhez magyar beszállítókon keresztül a Siemens Zrt. biztosította a termékeket. Jeránek Tamás, a társaság ipar szektorának vezetője a Világgazdaság érdeklődésére az angliai Jaguárt, a szlovákiai Volkswagent, a csehországi Skodát, és a németországi Mercedes gyárakat emelte ki. Természetesen Magyarországon a Siemens termékeire épülő gyártósorokon készülnek a Győrben összeszerelt Audik, a kecskeméti Mercedesek és a szentgotthárdi Opel gyári motorok is.

Az autóipar a legfontosabb felhasználók egyike a Siemens Ipari Automatizálási és Hajtástechnológiai divíziói számára. Ma már igyekeznek mindent automatizálni a felhasználók. Ennek a legszemléletesebb példája egy teljesen önállóan működő parkolóház vagy a hazai Audi gyárban található óriási automata karosszéria raktár, mely tartalék pufferként szolgál.

A Siemens gépgyártó és rendszerintegrátor partnereivel igyekszik kiszolgálni hazai végfelhasználóit, vegyipari létesítményeket, gyógyszergyárak és élelmiszeripari üzemeket. Szorosan együttműködik a magyarországi telephellyel rendelkező és világvezető dohányipari gépgyártóval is, amely innen exportál a világ minden részébe csúcstechnológiájú gépeket. Hasonló példák sokaságát lehet még felsorolni: ilyen az a Magyarországon működő, bowling pálya rendszereket építő gépgyártót, amely szintén a világszínvonalú kért termékeihez Siemens támogatást.

A Siemens említett két divíziója az ipari automatizáláshoz és a hajtástechnológiához kapcsolódó termékeket képviselik a gépgyártó partnereknél. Ez elsősorban terméktámogatást és értékesítést jelent, de ma már a portfólió része az ipari szolgáltatás is, amely a hagyományos szerviz mellett a folyamatos karbantartást is magába foglalja a végfelhasználónál, hozzá kiszervezett tevékenységként.

A fentiekből is kiviláglik, hogy a Siemens Magyarországon eladott termékeinek nagy részének végső felhasználója valamely külföldi vállalat. Minderről a hazai leánycég forgalmának mintegy harmadát kitevő, gépipari értékesítés bemutatása részeként nyilatkozott Jeránek Tamás.
„Műszaki felszereltségük alapján a magyarországi gépgyártók, iparvállalatok sora büszkélkedhet a legfejlettebb megoldások alkalmazásával, amelyeket jellemzően valamilyen – gazdaságossági szempontok alapján meghatározott – arányú élőmunkával társítanak” – válaszolt a szakember hazai gyártók fejlettségére, felkészültségére vonatkozó kérdésünkre. Ám tapasztalatai szerint a válság e téren is több változást hozott.

Egyrészt megcsappantak az új beruházások, mert a bizonytalan gazdasági környezet miatt a befektetők egyre rövidebb megtérülési időt várnak el. A korábbi 3-5 év helyett az elmúlt egy-két évben jellemzően csak 1-3 éves megtérülésre szántak pénzt, igaz, az idén már kissé javult a helyzet. A másik változás – az előbbi következményeként is –, hogy előtérbe került a meglévő eszközök karbantartása, javítása, vagyis a minél tovább való életben tartása. Ezzel megnőtt a pót-, és a tartalék-alkatrészek iránti igény.

Részben szintén a válság hatása erősödött az energia-hatékony, az energiatakarékos ipari megoldások keresése is, ennek részeként gyakoribbá vált a régi villamos motorok felújítása, cseréje. Az előbbiek teljesítéséhez az eszközök rendelkezésre állnak, a gond csak a beruházók említett, rövid megtérülési elvárása.

A felsorolt piaci változások vadonatúj helyzetet teremtettek a Siemens számára is. Jeránek Tamás úgy látja, hogy ma már egyre kevésbé érdemes hosszú távra tervezni, a hangsúly az éven belüli tervekre került át, de gyakran még azokon is változtatni kell a néhány havonként módosuló, külső körülmények miatt. A kínálaton belül nagyobb hangsúly került a szolgáltatásokra, az automatizálást, az ésszerűséget és energiahatékonyságot segítő megoldásokra.

A termékportfólió már nem képzelhető el szoftveres támogatás nélkül

Az új piaci elvárások megjelenésével épp kapóra jött, hogy a Siemens Zrt. anyavállalata felvásárlással hozzájutott egy termék teljes életciklusát támogató szoftvercsaládhoz, mert az szorosan kapcsolódik hagyományos ajánlataihoz, hiszen a felhasználók azonosak. A PLM (product life-cycle management) lefedi a termék tervezésének, gyártásának, gyártási körülményeinek, de még a kivezetésének a modellezését is. Ezen új portfólió elem jobb ismertsége érdekében és az oktatás támogatásaként 1-1 millió eurós szoftvercsomaggal támogat hét hazai felsőoktatási intézményt. „Nagyon hasznos a hallgatók számára, hogy mire kikerülnek az egyetemről, már ismerik ezeket a megoldásokat, melyekkel az ipar szereplői jelenleg is nap mint nap dolgoznak” – magyarázta Jeránek Tamás. A cél, hogy a felszerelt egyetemi laboratóriumokban alkalmanként 20-30 diák dolgozhasson, ismerkedve a legmodernebb technológiákkal.

A Siemens másik nagy büszkesége a főként hajtástechnológiai szoftverfejlesztéssel és teszteléssel foglalkozó Evosoft leányvállalat, amely Magyarországon már 670 főt alkalmaz, az elmúlt két évben megháromszorozva létszámát.

A Siemens másik nagy büszkesége a főként hajtástechnológiai szoftverfejlesztéssel és teszteléssel foglalkozó Evosoft leányvállalat, amely Magyarországon már 670 főt alkalmaz, az elmúlt két évben megháromszorozva létszámát. -->

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.