Itthon hiányzik a márkaépítés
Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a VilággazdaságNincs tudatos márkaépítés a magyar sportban – állapította meg Kőszegi András, a BrandTrend márkatanácsadója cége és a Centrál kávéház tegnapi kerekasztal-beszélgetésén, melynek résztvevői azt kutatták, mennyit ér egy magyar sportmárka. Abban egyetértettek, hogy márkát alapvetően a teljesítményre lehet építeni. Például az idén a labdarúgó-válogatottra, amely kijutott az Európa-bajnokságra. Ennek apropóján már érdemes lenne támogatni a lemaradt hazai focicsapatokat – vélte Sipos Jenő, a Magyar Labdarúgó-szövetség (MLSZ) szóvivője.
Csakhogy a sportbüdzsékben nincs elkülönítve pénz marketingre – figyelmeztetett Elbert Gábor marketingmenedzser, a paksi futballklub vezetőségi tagja –, noha Hrutka János sportmenedzser szerint legalább az éves bevétel 20-30 százalékát kellene erre költeni. Így hiába szorgalmazza George F. Hemingway, a Budapest Honvéd tulajdonosa az MLSZ-nél, hogy az
NB I-es focicsapatoknak legyen közös marketingprogramjuk.
A Magyar Síszövetség az állami szabályozás miatt nem költhet többet marketingre az éves költségvetése 3 százalékánál. Így csak hosszú brandépítéssel sikerült eljuttatni a hírt mindenkihez, hogy Miklós Edit személyében már van nemzetközi szintű sízőnk – közölte Kaszó Klára, a szövetség ügyvezető elnöke.
Magyarországon csak államilag irányított üzleti szponzoráció létezik – állapította meg Muszbek Mihály sportközgazdász. Jó ellenpélda az amatőrsportban Csomor Tamásnak, az Ironman-versenyek jogtulajdonosának a kezdeményezése, aki két éve Közép-Európában elsőként hozott be egy kultikus márkát.
