BUX 41,810.42
-2.72%
BUMIX 3,892.83
-0.95%
CETOP20 1,992.73
0.00%
OTP 9,772
-5.08%
KPACK 3,100
0.00%
0.00%
-2.95%
-0.55%
-0.80%
ZWACK 17,650
+1.15%
0.00%
ANY 1,610
+0.62%
RABA 1,135
-2.58%
-3.88%
-1.91%
0.00%
-2.29%
OPUS 183.4
-1.71%
-7.76%
-0.75%
0.00%
+0.20%
OTT1 149.2
0.00%
-0.49%
MOL 2,790
-2.86%
-4.64%
ALTEO 2,360
-0.84%
0.00%
+0.40%
EHEP 1,710
-3.93%
+0.69%
-1.64%
MKB 1,972
0.00%
0.00%
+1.43%
0.00%
0.00%
SunDell 41,600
0.00%
-3.69%
-1.13%
-8.13%
0.00%
-2.48%
-3.00%
GOPD 12,000
0.00%
OXOTH 3,740
0.00%
+0.43%
NAP 1,186
-1.98%
0.00%
-0.89%
Forrás
RND Solutions
Cégvilág

Mást várnak már a fogyasztók, meg is érzi a piac

A kiskereskedők nem mehetnek elég hamar elébe a fogyasztói elvárások változásainak. Ezek egyik mozgatórugója az autózási, közlekedési szokások átalakulása.

Az idén élénkül a magyarországi kiskereskedelem, de kérdés, hogy ennek mely bolttípusok és értékesítési formák lesznek a fő haszonélvezői. Januárban az előző év első hónapjához képest 3,7 százalékkal nőtt az üzletek forgalma a KSH adatai szerint.

E téren sajátos helyzetben vannak az üzemanyag-forgalmazók. Eleve több egységből álló, gyakran országos hálózatuk van olyan kisebb-nagyobb boltokkal, amelyek a mai haszon többszörösét hozhatják, ha a kínálatukat jobban rászabják a napi bevásárlásaikat intéző autósok igényeire és fizetőképességére. Forgalmukat még tovább növelhetik az autózás erősödésével.

Új piacra nyit ajtót számukra a mobilitás sokfélesége is. A töltőállomásoknak egyrészt újfajta üzemanyagokat kell kínálniuk, boltjaiknak pedig további, a közlekedéshez kapcsolódó szolgáltatásokat célszerű nyújtaniuk. Piaci becslések szerint például az elektromos autók már öt éven belül olcsóbbak lehetnek a hagyományosaknál. A jövőre leszállítandó Chevy Bolt és Tesla Model 3 típusok ára például nem éri majd el a 40 ezer eurót. Ez utóbbiból néhány hét alatt bő 400 ezret rendeltek, mindegyiket ezerdolláros foglalóval. Fel kell tehát készülni a gyorstöltők telepítésére és arra, hogy az autósok számára kényelmesen és hasznosan teljen el a töltés ideje.

Az új sodrásirányt az elsők között felismerő, és stratégiájában is megjelenítő Mol már a mobilitás teljes átalakulására készül. Abból indul ki, hogy senki sem azért vesz üzemanyagot, hogy azt birtokolja, hanem hogy eljusson vele valahová. Vagyis az utazási igényt és az utazás közbeni, a maiaknál sokkal változatosabb igényeket kell kielégíteni.

Az alaphelyzet persze a Mol számára is az, hogy kínálnia kell az összes üzemanyagtípust, de már pedzegeti a társaság az autómegosztásos flotta létrehozásának és az online útvonaltervező szolgáltatás elindításának a lehetőségét is. Kibővítené az üzemanyagokon kívüli kínálatát is, kiegészítve a már meglévő fogyasztási cikkeket, éttermet, kávézót és postai szolgáltatást. Nyitna még ruhatisztítót is és mindent, amiért megállna a töltőpontjánál az autós. A társaság úgy érzi, hogy a több mint kétezer saját tulajdonú értékesítési pontja és az azokon megforduló évi tízmillió ügyfele ehhez jelentős versenyelőnyt nyújt.

Értesüljön a gazdasági hírekről első kézből! Iratkozzon fel hírlevelünkre!
Kapcsolódó cikkek