Hatalmas mozgások a pénzügyi ágazatban

R. P. | Az elmúlt néhány évben jelentős növekedésen ment keresztül a bankszektor, így van honnan esni – mondta Bíró Balázs, a Deloitte partnere. Míg 2008-ban kiszáradtak a piacok, most van likviditás, a régióban nagyon aktív a tranzakciós piac. A magas költségek ellenére a bevételarányos megtérülés (ROE) magas a magyar bankszektorban. A régiós vezető bankcsoportok között a negyedik legnagyobb OTP Bank kilenc országban van jelen. Elsősorban felvásárlásokkal terjeszkedett a hitelintézet, azonban Szlovákiából kivonult, eladta az operációját. Az OTP a teljes kelet-közép-európai piac 5,3 százalékát tartja a kezében.

Van tere a konszolidációnak, a koronavírus-járvány ráadásul felgyorsítja ezt a folyamatot. Magyarországon sok kis méretű bank van, ezért nem hatékony a szektor – hangsúlyozta Márton Albert, a Deloitte partnere. Ritka, hogy 8-12 közepes bank van egy akkora országban, mint Magyarország, sokkal inkább a három-négy domináns szereplő a jellemző. A nyolcvanas évek óta nem történt olyan nagy tranzakció a magyar piacon, mint az MKB Bank, a Takarékbank és a Budapest Bank egybeolvadása. Nem várható új szereplők megjelenése, a magyar piac kicsi, és inkább a konszolidációs stratégia lehet domináns.

A nem teljesítő hitelek (NPL) aránya 0-3 százalékponttal nőhet a lakossági és a vállalati szegmensben, de a magyar bankárok valamivel optimistábbak. Míg a régiós bankárok 39 százaléka U alakú kilábalást vár, a magyar bankvezetők fele V alakú talpra állásra számít – derült ki a tanácsadó cég felméréséből. A Deloitte partnerei a Világgazdaság kérdésére elmondták: az NPL-ráta növekedése és a ROE csökkenése várható. A hitelmorató­rium kapcsán nagy a bizonytalanság, a nem teljesítő hitelek aránya nehezen mérhető. A bankok persze számolnak a nem teljesítő hitelek rejtett növekedésével, a valós képet azonban a moratórium lejárata után, 2021. második felében látjuk majd. A ROE az idén és jövőre attól függ, hogy a bankoknak mennyire sikerül eltalálniuk a pontos NPL-t, ez döntheti el a tényleges jövedelmezőséget.

A nem életág erőteljesen nőtt 2019-ig a drágább és több autónak köszönhetően, eközben az életág bővülése megállt – magyarázta a biztosítási szektor ­jellemzőit Vajda Zsolt, a Deloitte pénzügyi tanácsadás üzletágának igazgatója. Hosszú távon az életbiztosítások is felfuthatnak a gazdasági növekedés következtében, az alacsony hozamkörnyezet eddig gátolta az életág növekedését. Molnár Dániel, a Deloitte igazgatója rámutatott: hosszú távon négy-öt nagy biztosítócsoport maradhat a régióban, a konszolidáció megkezdődött, és várhatóan folytatódni fog. A magyar Aegon eladása az elmúlt évtizedek legnagyobb biztosítói tranzakciója, a magyar részleg jövedelmezősége kiugró, 30 százalékos volt.