Richter-vezér: vannak globális ambícióink
A Richter a következő néhány évben meg tudja azt engedni magának, hogy mai tőkéből a 2030-as évek cash flow-it megalapozza, és ezzel a jövedelemtermelő képességét szélesebb bázisra helyezi – mondta Orbán Gábor, a Richter vezérigazgatója az Indexnek adott interjúban.
A magyar gyógyszergyártó vállalat vezetője szerint előbb az árbevételt, majd a jövedelmezőséget kell szélesebb bázisra helyezni – előbbinél már jó úton járnak –, semmint rövid távon rekordokat dönteni.
Nekünk a fennmaradásunk és a nemzeti bajnok státuszunk fontos annyira, hogy ne rövid távú, vagy akár egyéni szempontok domináljanak, hanem megalapozzunk egy fenntartható működést
– magyarázta a cégvezér.
Elmondása alapján a Richternek vannak globális ambíciói, és jelenleg több felvásárlási célponton is dolgoznak.
A 2024-es évben a magyar gazdaság és a külső kereslet lassulását kevésbé, az ellátási láncok problémáit jobban megérezte a vállalat. Utóbbi Orbán Gábor szerint tartósan velünk marad, nehezebb biztosítani az ellátást, mint korábban. És még a vertikum megléte sem garantálja, hogy képesek vagyunk úgy kiszolgálni a betegeket, ahogy akár öt éve.
A gyógyszeriparban ez leginkább a gyártásban, valamint az azt megelőző folyamatokban, a beszerzési és a beszállítói láncokban okoz problémát.
Idén már tisztábban látja a jövőt a Richter
A cégvezér szerint tavaly jelentősen csökkent az adóterhelésünk a 2022-es és 2023-as évekhez képest, de még ezzel együtt is duplája a 2022 előtt jellemző szintnek.
2024 a külső megerősítésről szólt nálunk, láttuk tavaly, hogy a Richter többre képes mint korábban, és ezt mások is kezdik látni. 2025-ben többet tudunk majd mondani arról, hogy hogyan képzeljük el a 2030 utáni időszakot
– hangsúlyozta Orbán Gábor.
Oroszországból nem érdemes kivonulni
A cégvezető szerint az orosz piac fontos a Richter számára, amely több mint 70 éve van jelen Oroszországban, és ahol mintegy 12 millió beteg szedi a magyar gyártó készítményeit. Az alapellátás egyik meghatározó szereplőjeként ezért kivonulni onnan nemcsak, hogy nem lehet, hanem nem is érdemes. Az orosz–ukrán háború miatt ugyanakkor jelent helyben kihívásokat: korábban a szállítmányozás és a pénz mozgatása, most már inkább a helyi gyártás fenntartása vált nehezebbé.
Az orosz hatóságokkal normális kapcsolatot ápol a társaság, ami a tevékenységükből adódóan természetes is, de a magyar kormány is próbál segíteni, például az esetleges gyártási fennakadásban, de közbenjárnak akkor is, ha egy szoftver szankciós listára kerül.
