A Richter a következő néhány évben meg tudja azt engedni magának, hogy mai tőkéből a 2030-as évek cash flow-it megalapozza, és ezzel a jövedelemtermelő képességét szélesebb bázisra helyezi – mondta Orbán Gábor, a Richter vezérigazgatója az Indexnek adott interjúban.
A magyar gyógyszergyártó vállalat vezetője szerint előbb az árbevételt, majd a jövedelmezőséget kell szélesebb bázisra helyezni – előbbinél már jó úton járnak –, semmint rövid távon rekordokat dönteni.
Nekünk a fennmaradásunk és a nemzeti bajnok státuszunk fontos annyira, hogy ne rövid távú, vagy akár egyéni szempontok domináljanak, hanem megalapozzunk egy fenntartható működést
– magyarázta a cégvezér.
Elmondása alapján a Richternek vannak globális ambíciói, és jelenleg több felvásárlási célponton is dolgoznak.
A 2024-es évben a magyar gazdaság és a külső kereslet lassulását kevésbé, az ellátási láncok problémáit jobban megérezte a vállalat. Utóbbi Orbán Gábor szerint tartósan velünk marad, nehezebb biztosítani az ellátást, mint korábban. És még a vertikum megléte sem garantálja, hogy képesek vagyunk úgy kiszolgálni a betegeket, ahogy akár öt éve.
A gyógyszeriparban ez leginkább a gyártásban, valamint az azt megelőző folyamatokban, a beszerzési és a beszállítói láncokban okoz problémát.
A cégvezér szerint tavaly jelentősen csökkent az adóterhelésünk a 2022-es és 2023-as évekhez képest, de még ezzel együtt is duplája a 2022 előtt jellemző szintnek.
2024 a külső megerősítésről szólt nálunk, láttuk tavaly, hogy a Richter többre képes mint korábban, és ezt mások is kezdik látni. 2025-ben többet tudunk majd mondani arról, hogy hogyan képzeljük el a 2030 utáni időszakot
– hangsúlyozta Orbán Gábor.
A cégvezető szerint az orosz piac fontos a Richter számára, amely több mint 70 éve van jelen Oroszországban, és ahol mintegy 12 millió beteg szedi a magyar gyártó készítményeit. Az alapellátás egyik meghatározó szereplőjeként ezért kivonulni onnan nemcsak, hogy nem lehet, hanem nem is érdemes. Az orosz–ukrán háború miatt ugyanakkor jelent helyben kihívásokat: korábban a szállítmányozás és a pénz mozgatása, most már inkább a helyi gyártás fenntartása vált nehezebbé.
Az orosz hatóságokkal normális kapcsolatot ápol a társaság, ami a tevékenységükből adódóan természetes is, de a magyar kormány is próbál segíteni, például az esetleges gyártási fennakadásban, de közbenjárnak akkor is, ha egy szoftver szankciós listára kerül.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.