Hogyan érinti cégét a nyári szabadságolás?

Horváth István

A Kontavill Legrand Rt. vezérigazgatója



Rövidebb holtszezon



"Cégünknél a korábbi években gyakorlat volt, hogy nyáron többhetes leállást tartottunk, de mára már szakítottunk ezzel a szokással. A tapasztalatunk ugyanis az, hogy a piac is gyorsabban változik, némiképp kiszámíthatatlanabb lett, s így üzleti érdekünk azt kívánja, hogy rövidebb szünetet tartsunk. A termelőüzemeknél az idén egyhetes leállás lesz, de az irodai terület ez alatt az időszak is dolgozik, így vevőinket folyamatosan ki tudjuk szolgálni. A leállás alatt a karbantartási munkák elvégzésére is lehetőség van. Ugyanakkor év végén az ünnepek között is tartunk egy szünetet. Mivel nyáron lanyhább a forgalom, így dolgozóink többsége július-augusztusban veszi ki az éves szabadságának jó részét. Ez kézenfekvő abból a szempontból is, hogy francia tulajdonosunk van, s ismert, hogy Franciaországban augusztusban jószerivel megáll az élet, a dolgozók többsége akkor veszi ki szabadságát. Remélem, hogy ősszel fellendül a forgalom, az idén ugyanis a recessziót cégünk is megérzi."



Árvai István

A KÉSZ Kft. kommunikációs igazgatója



Ütemterv szerint



"Társaságunknál jól bevált az a módszer, hogy az egyes szervezeti egységek dolgozói még év elején szabadságolási tervet készítenek. Abban közelítő pontossággal minden munkatárs megjelöli azt az időpontot, amikor szabadságra szeretne menni. A későbbiekben pedig az időpontokat összehangolják s véglegesítik. Arra törekszünk, hogy nyáron mindenkinek legyen lehetősége szabadságra menni, s ez vonatkozik a fizikai állományra is. Dolgozóink nyári pihenését azzal is igyekszünk támogatni, hogy Cserkesszőlősön, illetve a horvátországi Krk szigetén rendkívül kedvezményes áron üdülhetnek a vállalat által biztosított faházakban, illetve apartmanokban. Egyébként nálunk a nyári időszak sem számít uborkaszezonnak, ezekben a hónapokban is jelentős a leterhelésünk, mivel a cégnek több nagy értékű projekt kivitelezését sikerült elnyernie. Az üzemeink három műszakban dolgoznak, s úgy szervezik meg a munkát, hogy a szabadságok ne okozzanak fennakadást."



Füleki Lajos

A Pátria Nyomda Rt. elnök-vezérigazgatója



Csökkentett műszak



"A korábbi években előfordult, hogy nyáron a budapesti üzemünkben is egy-két hétre leállt a termelés, gondolva arra, hogy tavasszal és ősszel sok a munka, míg nyáron pangás van. Ezen a gyakorlaton változtattunk, mivel a megrendelések úgy alakultak, hogy ebben az időszakban sem indokolt a teljes leállás. Az viszont tény, hogy a munka kevesebb, így a nyári hónapokban csak egy műszakban dolgozunk. Így nem jelent gondot a nyári szabadságolás, s úgy gondolom, mindenkinek szüksége van arra, hogy legalább két hetet egyfolytában pihenjen. Azonkívül megkérjük a munkatársainkat, hogy tartalékoljanak szabadságot azokra a napokra, amikor az ünnepek előtti vagy utáni munkanapot kellene ledolgozni. Ugyanakkor dombóvári üzemünkben évek óta gyakorlat, hogy nyáron három hétre leáll a termelés. Figyelembe vesszük az ott dolgozók igényeit, akik közül sokan mezőgazdasági tevékenységgel is foglalkoznak, s ilyentájt a háztájiban sok a tennivalójuk."



Böröczffy István

A Bau-Ingenieur Kft. ügyvezető igazgatója



Feszített munkatempó



"Aki az építőiparban dolgozik, az számol azzal, hogy nyáron nem tud szabadságra menni, mivel ilyenkor sok a munka. A hideg idő miatt meglehetősen hosszúra nyúlt a téli holtszezon, áprilisig jóformán csak ajánlatkészítéssel foglalkoztunk, az építkezések álltak. Ez alatt az idő alatt a fizikai munkások nem tudtak dolgozni, s a jövedelemkiesést most igyekeznek pótolni. Tavasszal az ajánlatkérések alapján még úgy tűnt, hogy jó lesz az idei szezon, s tartottunk attól is, hogy munkaerőhiány lesz. A dolgok azonban másképpen alakultak, az ajánlatok egy részéből nem született üzlet, így ezekben a hetekben jó néhány építőipari munkás keres magának munkát. Lehet érezni, hogy más területeken a nyár holtszezonnak számít, s ha valamit utólag akarunk beszerezni, előfordul, hogy nehezebb dolgunk van, mivel az illetékes éppen szabadságon van. Mivel kis cég vagyunk, én sem tudok nyáron szabadságot kivenni, legfeljebb szeptemberben pihenek egy hetet."



Bodrogi József

A Halaspack Csomagolóanyag Bt. vezérigazgatója