Bizonyosnak tűnik, hogy az orosz Lukoil lekörözte a Molt a második legnagyobb szerb üzemanyag-kereskedő lánc, a Beopetrol privatizációja során. Igazi küzdelemről azonban nem beszélhetünk, az üzletnek inkább a lélektani jelentősége nagy. A nyertes cég igazi célja ugyanis messze van Szerbiától.
A két "összecsapó" fél merőben más mentalitással szállt ringbe. Az utóbbi három esztendőben több mint 1,1 milliárd dollárt szlovák, horvát és román érdekeltségeibe fektető Mol éppen csak hogy túl van az INA egynegyedének 505 millió dollárba kerülő megszerzésén. Ehhez képest a Lukoil is csak 226 millió dollárt ígért a szerb cég 79,5 százalékáért. A Mol finomítói többletkapacitásának kihasználásához jól jött volna a Beopetrol alapos felújításra szoruló 179 kútja, de semmiképp sem volt létkérdés.
A kapitalizáció szerint a Molnál hatszor nagyobb, 3560 töltőállomással rendelkező Lukoilnak sem az a pár kút volt a döntő. A siker pszichológiai jelentősége az óriási: a cég 1999-es román és bolgár vásárlásai óta nem tudott terjeszkedni. Nem nyert Horvát-, Cseh-, Görög- és Lengyelországban, Litvániában és Szerbia-Montenegróban sem. Ráadásul Oroszországában is vereséget szenvedett: kitermelésben a Jukosz mögött a második helyre szorult. Úgy kellett hát egy sikeres üzlet, mint egy falat kenyér.
S mégis megint csak egy hajszálon múlott: a két társaság ajánlata közt alig több mint 8 százalék volt az eltérés. A szerb sajtó jó előre kiszivárogtatta, hogy a kormány legalább 100 millió eurót szeretne készpénzben kapni, amire a Mol 101, a Lukoil 117 millióval reagált. Lényegében ez adta az ajánlatok közti 17 millió eurós árkülönbséget. Érzékeltetésül: ez a magyar cég idei első negyedéves nyereségének 20, az oroszénak 2 százaléka.
Mindez azt mutatja, hogy aligha puszta "birodalomépítő" szándékkal vásárolnak az egyes nemzeti társaságok: minden elköltött cent mögött lényegében azonos számítások húzódnak. Csak a stratégiai jelentőségű cégek megszerzésénél kerülnek előtérbe a vevők sajátosságai.
Így ezúttal alighanem nincs győztes és vesztes. A Lukoil nem nyert: pont annyit fizet, amennyit a Beopetrol ér, s a Mol sem maradt le semmilyen nagy üzletről. Az előbb-utóbb biztosan bekövetkező nagy összecsapásra még néhány évet várnunk kell.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.