BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Nemzetstratégia túlzások nélkül

Magyarország 24,6 milliárd euró (6150 milliárd forinttal egyenértékű) közösségi forrásra lesz jogosult 2007 és 2013 között az Európai Unió kohéziós politikája keretében. A tét tehát nagy. Az elérhető támogatás nagysága önmagában is arra int, hogy aligha lehet túlzásba esni a most formálódó, 2020-ig szóló fejlesztési nemzetstratégia jelentőségének hangsúlyozásakor.
2005.01.28., péntek 00:00

Kérdés persze, hogy tisztában vannak-e a tét nagyságával a társadalmi-gazdasági élet szereplői. Az ország jövőjéről, több kormányzati cikluson átnyúló fejlesztésekről kell dönteni igen hamar, lehetőleg még ebben az esztendőben, és gondoskodni kell a megvalósítás felté-

teleiről is. Gyurcsány Ferenc miniszterelnök feltételezhetően ennek tudatában várja konzultációra február 3-án a négy parlamenti párt vezetőit. Elvben már ezen a találkozón lehetőség nyílik arra, hogy mind a kormányzati, mind az ellenzéki oldal kifejtse a maga álláspontját a jövő Magyarországáról, fejlesztési tervek sorával "bombázza" a kabinetet, segítse hozzá az országot a célravezető koncepció kialakításához.

Itt tűnhet fel az első buktató. Vajon képesnek bizonyulnak-e a társadalmi-gazdasági élet szereplői arra, hogy politikai megfontolásaikat, önös érdekeiket félretéve belátható időn belül konszenzusra jussanak a jövő fejlesztési céljait illetően? Az eddigi tapasztalatok nem sok jóval kecsegtetnek; leginkább azzal fenyegetnek, hogy ha nem vigyázunk, politikai marakodás áldozatává válhat a fejlesztési nemzetstratégia, az EU-csatlakozás kivételes esélye a felzárkózásra.

Tanulságként lebeghet szemünk előtt Írország esete. Az írek több mint tíz évet vesztegettek el marakodásra, mígnem észhez tértek, és ellentéteiken felülemelkedve megkötötték egymással azokat a társadalmi-gazdasági megállapodásokat, amelyek következetes - kormányzati ciklusokon átnyúló - betartásával elérték, hogy fejlődése, eredményei alapján Írországot ma az Európai Unió legsikeresebb tagállamai közt tartják számon. Ez az, amiben feltétlenül követendő az ír példa.

Az ország sorskérdéseinek eldöntéséhez elengedhetetlen a kompromisszumkészség. A kormány részéről fontos mielőbb egyértelművé tenni a hatásköröket. Az elmúlt időszakban számos jele mutatkozott annak, hogy a fejlesztési koncepció kidolgozására többen is igényt tartanának a kabinetből. Ez szintén azzal fenyeget, hogy a sok bába között elveszhet a gyerek. A Nemzeti Fejlesztési Hivatal (NFH) saját feladatának tartja a stratégia elkészítését és az egész tervezési munka koordinálását. De akkor mit csinál a fejlesztési tárca nélküli miniszter, és miért berzenkedett a gazdasági minisztérium? Ez egészen odáig fajult, hogy már-már tárca- és tárca nélküli csaták robbantak ki - nagyon leegyszerűsítve a feladatot - a pénzosztó szerepért. Az egymásra mutogatás könnyen tévútra visz, nem mozdítja elő a hatékony előrelátást és tervezést, s főleg nem szolgálja az eredményes társadalmi-szakmai egyeztetést. Jó lenne, ha az ellenzék bíráló észrevételeiben túllépne a kormány mindennapos bosszantásán, és végre értékén, szakszerűen kezelné az európai uniós támogatásokban rejlő lehetőségeket a saját fejlődése szempontjából is.

Érdemes lenne végiggondolni az első Nemzeti fejlesztési terv eddigi tanulságait is. A kritikákból okulni nem szégyen, sőt kifejezett haszonnal járhat a második Nemzeti fejlesztési terv elkészítésekor, mert egy sor hibát kerülhet el az ország a következő, 2007-től kezdődő közösségi költségvetési periódusban.

Mindent egybevetve, a feladat kétségtelenül óriási, és a konszenzuskeresés ellentmond a rendszerváltás utáni Magyarország politikai gyakorlatának. Ideje azonban felébredni. Még nem késő merészen elindulni a jövőbe.

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.