„A villamosenergia-ipari szakszervezetek sztrájkkal kívánják elérni, hogy fennmaradjon a dolgozóiknak és a nyugdíjasaiknak járó tarifakedvezmény” – írják az újságok. Párizsban dolgozó, munkavállalói juttatások értékelésével foglalkozó aktuáriusként érdeklődve figyelem az otthoni eseményeket. A munkavállalói juttatások és azokon belül is a természetbeni juttatások problematikájával, akárcsak a gyakori sztrájkokkal, itt, Franciaországban nap mint nap találkozom.
A vasútnál, a Volánnál, a BKV-nál, a villamosenergia-iparban és sok más helyen kialakult munkavállalói kedvezmények olyan bújtatott természetbeni juttatások, amelyekre a nemzetközi számviteli normák szerint (IFRS, USGAAP) tartalékokat kell képezni. Minden olyan árut vagy szolgáltatást, amit a munkavállaló, illetve annak hozzátartozói a foglalkoztatótól a munkaviszonyért cserébe kapnak, az IAS 19 számviteli szabvány a munkavállalói juttatások (Employee Benefits) közé sorol, és előírja megjelenítését a konszolidált pénzügyi beszámolókban.
Az IFRS – régi nevén IAS – a nemzetközi számviteli standardok európai megfelelője; ezek alkalmazása kötelező a konszolidált pénzügyi beszámolókban, 2005. január 1-jétől a tőzsdén jegyzett vállalatok, 2007. január 1-jétől a többi cég számára is. Ezen belül az IAS 19 foglalkozik a munkavállalói juttatások, nyugdíjala-
pok pénzügyi értékelésével, ennek a szabványnak a megfelelőjét megtaláljuk az amerikai USGAAP-ben is (FAS 87).
De valójában mit is jelentenek a természetbeni juttatások? Míg a munkavállaló aktív, addig a természetbeni juttatás a bérezés része, és mint ilyen, ugyanolyan számviteli megítélés alá esik, mint a bér és az azt terhelő járulékok vagy más rövid távú juttatások, amelyeket a munkavállaló a munkája ellenértékeként kap egy adott időszakban. De mi a helyzet azokkal a juttatásokkal, amelyekben nem az adott időszakban, hanem hosszabb távon, illetve a nyugdíjazás után részesülnek?
A nyugdíjaskorban kapott természetbeni juttatások ugyanúgy tekinthetők nyugdíjszerű juttatásnak, mint az aktívak esetében munkabérnek. Ha közelebbről vizsgáljuk ezeket a kiváltságokat, éppen úgy működnek, mint más klasszikus, vállalati, szolgáltatásmeghatározott nyugdíjalapok. Márpedig a nyugdíjalapokra képzett tartalékoknak a pénzügyi beszámolókban is meg kell jelenniük.
Az IAS 19 szabvány pontosan meghatározza a nyugdíjalapok tartalékolási módszereit, amelyeknek kettős hatása van az eredménykimutatásra: egyrészt a tartalékokat évről évre növelni kell, ennek költsége csökkenti az eredményt, másrészt ez a tartalék megjelenik a mérlegben is (ahogyan a mérlegen kívül is, a még nem amortizált/elismert összegeket itt kell megjeleníteni).
De hogyan is lehet értékelni a természetbeni juttatásokat? Az IAS 19 számviteli szabvány meghatározza azokat az aktuáriusi módszereket, illetve a demográfiai és pénzügyi feltételezések azon körét, amelyek a biztosítás-matematikai értékelésekhez szükségesek. Természetesen, míg ezek a szabályok könnyen alkalmazhatók az egyszerű járadékot adó nyugdíjalapokra, a természetbeni juttatások értékelése komoly pénzügyi és statisztikai előmunkálatokat igényel, igazi aktuáriusi csemege.
Még itt, Franciaországban is, ahol a munkavállalói juttatások szinte kimeríthetetlen palettájával találkozik az ember, a természetbeni juttatások sok fejtörést okoznak, például a közlekedési (SNCF, RATP) és energiaszolgáltatási (EdF-GdF) nagyvállalatoknak. Ezeket sokáig olyan természetes juttatásokként kezelték, amelyek semmibe sem kerülnek a vállalatoknak. Az új számviteli szabványok megjelenésével azonban kötelezővé vált ezeknek a kiváltságoknak a számszerűsítése, és az eredmény gyakran meghökkentő: a természetbeni juttatások értéke egyáltalán nem elhanyagolható, sőt még a többi munkavállalói juttatáshoz képest is, mint például a vállalati nyugdíj, jelentős.
Ezeket az eddig szinte „láthatatlan” kötelezettségeket értékelve felmerül a kérdés: valóban ennyire természetesek
a természetbeni juttatások?
A szerző Párizsban élő aktuárius
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.