Csapatjátékos az új elnök
Nem a nulláról kezdi meg elnökségét Mészáros György, a Magyar Lízingszövetség új vezetője, hanem ugyanazzal a lendülettel, amely az érdek-képviseleti egyesülést az utóbbi években jellemezte. Ez az egyik legfontosabb érv, ami miatt elvállalta a feladatot. A 16 éves társulás szerinte csak kamaszkora végére ért el abba a fázisba, amikor a tagvállalatok komolyan veszik az érdekérvényesítést. Korábban kisebb volt az összetartás, mára viszont megérett a szektor arra, hogy a közös ügyekért érdemben együtt dolgozzanak és – ahogy fogalmaz – a közös kertet rendben tartsák. Ezt a lendületet továbbvinni nemcsak kihívás, hanem szinte jutalomjáték számára, mert egyébként igazi csapatjátékos. Ahogy magáról mondja, szeret együtt dolgozni az emberekkel, nyitott a megalapozott érvekre és a különféle elképzelésekre saját területén, az Erste Leasingnél is, ahol negyedik éve elnök-vezérigazgató. Ott azonban, ahol sok cég, sok különböző vezető, sok eltérő érdek találkozik, ennek a tulajdonságnak talán még nagyobb a létjogosultsága. Külön kihangsúlyozza: aki a szövetségben érvényesíteni akarja majd az érdekeit, biztosan meg tudja tenni.
Mészáros György okleveles közgazdász, a Magyar Nemzeti Banknál kezdte 1985-ben, onnan a kétszintű bankrendszer indulásakor a Magyar Hitel Bankhoz ment. Húsz éve már annak, hogy a lízingpiacra került: az akkori Pannonlízing kereskedelmi igazgatója, később vezérigazgató-helyettese volt. Jelenlegi munkahelyén nyolc éve dolgozik, igaz, a kezdetekkor még Postabank Leasingnek hívták. A fúzióban vezérigazgatóként vett részt, és különösen nehéz időszakként élte meg, mert mint mondja: egy ilyen periódusban nemcsak duplaannyit kell teljesíteni, de a személyi bizonytalanságok is nehezítik a helyzetet. A Postabank vezérkarából kevesen maradtak, ő 2004 óta az Erste Leasing elnök-vezérigazgatója, 2006-tól pedig a Magyar Lízingszövetség alelnöke is volt.
Elnökként most kiemeli: a szektor számára a legfontosabb a szabályozási környezet stabilizálása, illetve az egyes finanszírozási formák közötti, ma még fellelhető megkülönböztetések megszüntetése. Arra gondol például, hogy az uniós támogatások pályázatírói eddig csak hitelben gondolkoztak, a pályázatok szövegébe a lízing nem került be, így jelenleg a szektor szereplői nem kaphatnak uniós pénzeket lízing esetén. Szerinte a lízingcégek az értékvesztés megadóztatása miatt is versenyhátrányban vannak a bankokkal szemben. A feladatok sorolása után kiderül: a vezetéssel járó stresszt sporttal vezeti le. Ezt a leghatározottabban munkafeltételnek definiálja. Fut, úszik, teniszezik, a mozgást alapszükségletnek tartja, és mint fogalmaz: „Lelkesen cipelem a zongorát, amit tudok, megteszek.”
Névjegy
CÉGMagyar Lízingszövetség: 1991-ben alakította 12 lízingcég. 52 finanszírozó társaság és 25 pártoló vállalkozás a tagja.
Finanszírozási volumen tekintetében a teljes lízingpiac 90 százalékát képviseli, teljes finanszírozott portfólióértéke meghaladja a 2000 milliárd forintot. Tagja a Leaseurope-nak.
Mészáros György (45)
Közgazdászként a MNB-ben, később a Magyar Hitel Bankban finanszírozási előadó volt.
A Pannonlízingnél és az ABN Amro Pannonlízingnél 12 évet töltött el, a Postabank Leasing fúziója óta az Erste Leasinget vezeti, a Magyar Lízingszövetség frissen kinevezett elnöke.
Magyar Lízingszövetség: 1991-ben alakította 12 lízingcég. 52 finanszírozó társaság és 25 pártoló vállalkozás a tagja.
Finanszírozási volumen tekintetében a teljes lízingpiac 90 százalékát képviseli, teljes finanszírozott portfólióértéke meghaladja a 2000 milliárd forintot. Tagja a Leaseurope-nak.
Mészáros György (45)
Közgazdászként a MNB-ben, később a Magyar Hitel Bankban finanszírozási előadó volt.
A Pannonlízingnél és az ABN Amro Pannonlízingnél 12 évet töltött el, a Postabank Leasing fúziója óta az Erste Leasinget vezeti, a Magyar Lízingszövetség frissen kinevezett elnöke.-->
