Jövőbe látó és stratéga

Igen gyors karriert futott be a Magyar Telekomnál Pataki Róbert. Alig több mint három éve még külsős tanácsadóként látott rá a távközlési csoport stratégiai ügyeire, röviddel később ugyanezt a területet már belső menedzserként igazgatta. E tisztségében – sok egyéb mellett – aktív szerepet vállalt a társaság 2010-ig szóló növekedési stratégiájának kidolgozásában. Ennek egyik fontos eleme volt azon új részleg létrehozatala, amelynek a vezetését áprilisban vette át. Az új üzleti területek és üzletfejlesztési üzletág legfontosabb feladata, hogy egy akkora vállalkozásnál, mint a Magyar Telekom, az üzletfejlesztés a megfelelő erőforrásokkal egységesen irányítsa és vállalati szinten harmonizálja az új kezdeményezéseket, az ötlettől a megvalósításig. A leánycégekkel együtt több száz főt magában foglaló üzletág az idén 13 milliárd forintból gazdálkodhat. Az üzletág ebből finanszírozza egyebek mellett a cégcsoport által működtetett inkubátorházat, a médiaportfóliót, beleértve az Iwiwet és az [origo]-t, illetve a mobiltartalmak készítését is, valamint az olyan projekteket, mint például a közelmúltban bevezetett mobilparkolás.

Az ember életében ritkán adódik olyan lehetőség, mint amilyennel rövid időn belül kétszer is szembesülhetett Pataki Róbert. Már a korábbi pozíciója is nagy kihívás volt, hiszen kipróbálhatta, hogy azokat a tapasztalatokat, amelyeket külsős tanácsadói múltjában sikerült felhalmoznia, képes-e élesben is érvényesíteni. Jelenlegi beosztásában pedig előremutató és egyúttal nagyon is konkrét, a Magyar Telekom jövőjét meghatározó projekteket indíthat el.

Így született meg például a T-City koncepció, amelynek keretében Szolnok egyik városrészében a következő hónapokban hosszú távú fejlesztési és innovációs program indul, ahol a jövő infokommunikációs szolgáltatásait az országban elsőként tesztelheti a város lakossága, az ott működő intézmények és vállalkozások. Elsőként egy közösségi kamerarendszert, valamint egy általános iskolai beléptető rendszert állítanak üzembe, amely informálhatja a szülőket a diákok mozgásáról. Pataki Róbert szerint az effajta kísérleteket azért is támogatja a Magyar Telekom, mert így valós környezetben próbálhatja ki a fejlesztéseket, és egyben azt is megtudhatja, valóban szükség van-e azokra.

Megnövekedett feladatai mellett is nagyon fontosnak tartja a munkahely és a magánélet egyensúlyát. A közgazdász feleséggel és két kisgyermekükkel alkotott család egyik legkedveltebb hobbija az utazás. A naponta felgyülemlő feszültségek levezetésére Pataki Róbert a sportot használja: triatlonozik, úszik, kerékpározik, és ha az ideje engedi, kreatív hobbijának, a festészetnek is hódol.

A Magyar Telekom a legnagyobb összforgalmú és létszámú hazai távközlési csoport. Több mint tízezer alkalmazottat foglalkoztat, 2008. évi bevétele meghaladta a 673 milliárd forintot. E mutatói alapján ott van a három legnagyobb hazai cég között.

Pataki Róbert (37)

A közgazdász szakember tapasztalatait az Accenture-nél és az A.T. Kearney-nél szerezte, ahol közel tíz évig – többek között – távközlési stratégiai tanácsadással foglalkozott.

2006 szeptemberétől vette át a Magyar Telekom stratégiai igazgatói pozícióját. Áprilistól az új üzleti területek és üzletfejlesztési üzletág vezérigazgató-helyettese. Tagja a cégcsoport ügyvezető testületének is.

A Magyar Telekom a legnagyobb összforgalmú és létszámú hazai távközlési csoport. Több mint tízezer alkalmazottat foglalkoztat, 2008. évi bevétele meghaladta a 673 milliárd forintot. E mutatói alapján ott van a három legnagyobb hazai cég között.

Pataki Róbert (37)

A közgazdász szakember tapasztalatait az Accenture-nél és az A.T. Kearney-nél szerezte, ahol közel tíz évig – többek között – távközlési stratégiai tanácsadással foglalkozott.

2006 szeptemberétől vette át a Magyar Telekom stratégiai igazgatói pozícióját. Áprilistól az új üzleti területek és üzletfejlesztési üzletág vezérigazgató-helyettese. Tagja a cégcsoport ügyvezető testületének is.-->