Új piac az FM-cégek számára
Az önkormányzatok ugyan nem profitorientált szervezetek, de az elmúlt években egyre több helyi testület alapított önálló létesítménygazdálkodási (FM-) vagy üzemeltetési vállalkozást, amelyektől már elvárják, hogy többet hozzanak a konyhára, mint amennyibe kerülnek. Néhány önkormányzat már külső vállalkozásokat is megbíz ilyen feladatokkal, de ez egyelőre csak üde kivétel. Az biztos: a jövőben még nagyobb figyelmet kell szentelni a tulajdonukban vagy kezelésükben lévő ingatlanok hatékony működtetésének, a folyamat tervezésének, másképp az akár több milliárd forintos vagyon kihasználatlan lesz, s így bevételtől esik el az önkormányzat, vagy ami rosszabb és valószínűbb, helyrehozhatatlan veszteségeket szenved.
A hivatalok bíznak abban, hogy az elkövetkező időszakban több anyagi eszközt kapnak a központi költségvetéstől, amelyek lehetővé teszik a nagyobb arányú felújítási munkákat és az infrastrukturális beruházások növelését. Szakértők szerint a felújítások arányának növekedésére lehet számítani az önkormányzatoknál, ami talán előszele lehet az átlátható, tervezett ingatlangazdálkodásnak.
Az elmúlt fél évben a polgármesteri hivatalok továbbra is főleg az oktatási, szociális, kulturális célokat szolgáló épületeket hozatták rendbe, a lakóépületek tatarozása tovább halasztódik. A tervezettnél jóval kevesebb kereskedelmi, szolgáltatóhelyet és irodahelyiséget renováltak, és a tömbrehabilitációk is csúsznak.
A felújításoknak a beruházásokkal szembeni térnyerése folyamatos az elmúlt két-három évben. Az Ecostat szerint az idei első fél évben kismértékben csökkentek az önkormányzatok ingatlanberuházásai, a tervezett lakás célú és nem lakás célú ingatlanfejlesztések azonban megvalósultak. A polgármesteri hivatalok szerint az elmúlt fél évben valamivel kevesebb közműberuházást hajtottak végre, mint 2004 első felében. Visszaesett a víz- és szennyvízelvezető csatornahálózat fejlesztése, nőtt a gázvezeték-, úthálózat- és egyéb infrastrukturális beruházások aránya.
A pénzszűkében lévő önkormányzatok már régóta igyekeznek ingatlanaik értékesítéséből bevételhez jutni. Az idén öszszességében több lakás célú és nem lakás célú ingatlant értékesítettek az önkormányzatok, mint 2004 hasonló időszakában, és felgyorsult a telkek eladása is. A nagyvárosok közelében számos kistelepülésen hajtottak végre parcellázást. Ezt költségkímélő módon hajtották végre, az infrastruktúra kiépítése a legtöbb esetben az új tulajdonosokra hárult.
A polgármesteri hivatalok a következő fél évre nagyjából az előző félévivel azonos mértékű beruházást terveznek. Várhatóan csökken a nem lakás célú és kismértékben növekszik a lakás célú ingatlanok értékesítése, s a telekértékesítés is folytatódik.
Egyelőre nem tudni, hogy a ciklus utolsó teljes évében járó önkormányzatok pontosan mennyivel több megrendelést adnak majd le ingatlanaik felújítására. A tavaszi becslések szerint a tavalyinál legalább egyharmaddal több oktatási, szociális, kulturális célokat szolgáló épületet, építményt, kereskedelmi és szolgáltatóhelyet, irodahelyiséget, valamint 40 százalékkal több lakóépületet terveznek felújítani a következő fél évben, mint az elmúlt hat hónapban.
Várhatóan nem lesz ilyen látványos bővülés a közműveknél. A tervek szerint a szennyvízelvezető csatorna fejlesztésére hét százalékkal többet, az út- és vízhálózat, valamint a gázvezeték létrehozására, fejlesztésére ugyanannyit kívánnak költeni, mint az elmúlt fél évben.
Szinte biztosnak látszik, hogy az önkormányzatok felhagynak a lakóingatlanok túlzottan nagyarányú fejlesztésével, helyette inkább a kereskedelmi és szolgáltatóházak, igazgatási és irodaépületek, művelődési és oktatási, a szociális és egészségügyi, valamint a mezőgazdasági egységek iránti beruházási kedvük növekszik majd. Ez azért lehet jó hír a létesítménygazdálkodási vállalkozásoknak, mert ezek sokkal kevésbé szeretik elaprózni szolgáltatásaikat. Sokkal jövedelmezőbb, ha nagy értékű irodaházakat, kereskedelmi vagy raktárépületeket kell kezelniük. Ezekre kész informatikai modelleket alkalmazhatnak, és nem kell egyenként megállapodniuk a lakókkal.


