Piacszerzés befektetéssel

Mintegy húszmillió eurós befektetéssel gyártási kapacitást tervezünk létesíteni Oroszországban, mert belefáradtunk azoknak a magyar bürokratikus akadályoknak a leküzdésébe, amelyek nehezítik a mi életünket és a potenciális partnereinkét, nemegyszer ellehetetlenítve a tényleges exporttranzakciót. Így indokolta oroszországi befektetési terveit egy hazai agráripari cég vezetője a Világgazdaságnak. Sem magát, sem cégét nem kívánta megnevezni, ám annyit még elmondott, az is nehezíti exportjukat Oroszországba, hogy a Magyarországon megtelepedett külföldi versenytársaikkal szemben ők nem képesek támogatáshoz jutni idehaza. Vélhetően persze nem az ilyen motivációval végrehajtott magyar befektetések jellemzik elsősorban a magyar cégek megtelepedését Oroszországban. Becslések szerint az eddig befektetett magyar tőke értéke már túllépte a 1,5 milliárd dollárt.

„A válság érdemben nem nagyon befolyásolta a magyar befektetők érdeklődését az orosz piac iránt, továbbra is az jellemző, hogy a nagyok mellett alig-alig jelennek meg befektetőként a kisebb cégek.” Ez a tapasztalata a Mehib Zrt. moszkvai képviselet-vezetőjének. Réthi Sándor a Világgazdaságnak úgy vélekedett, hogy – miként számos nemzetközi felmérés is mutatja – a magyarok kockázatvállalási hajlandósága alacsony, ez lehet az oka annak, hogy befektetőként igen aktívak a Magyarországhoz közeli országokban, régiókban, ám messzebbre már nem szívesen mennek.

A gyógyszeripari cégek, a Mol, az OTP vagy éppen a TriGranit befektetéseivel összehasonlítva persze jóval kisebbek a pár tízmillió eurós ügyletek. Ám ezek száma az elmúlt időszakban szaporodik. A közelmúltban – egy penzai befektetési fórum mentén – született például döntés két nagyprojektről. Az egyik, hogy két – 25-30 ezer vágóállat végső teljesítményt megcélzó – sertéstelepet hoznak létre magyar részvétellel, illetve, hogy kiegészítésként – napi 100-200 tonna teljesítményű – takarmányüzemet, vágóhidat és elsődleges feldolgozóüzemet is építenek. A másik projekt a tejirányzatú szarvasmarha-tenyésztés fejlesztését szolgálja majd a tejhozam 2000 literrel történő növelését előirányozva a tenyészállatok biztosítása (50 tenyészbika és 50 nevelő tehén) és a technológia átadása révén. A tervezett együttműködés közös oktatóbázis létrehozására is kiterjed. A két projekt finanszírozását kellő helyi önkormányzati garancia megléte esetén az Eximbank biztosítja, a projektek végösszege várhatóan 35-40 millió euró lesz.

A befektetések biztonságával nincs probléma: legalábbis azok számára nincs, akik a törvényeket, szabályokat száz százalékig betartva teremtették-teremtik meg jelenlétüket az orosz piacon – válaszolta kérdésünkre Réthi. Hozzátette: érdemes megnézni például az OTP-t, amely igen szépen fejlődik, vagy a gyógyszeripari cégeket. Ám azok a vállalatok nem lehetnek teljesen biztonságban, amelyek keletkezésének környékén nem volt minden rendben, amelyek belementek kétes konstrukciókba – mutatott rá.

Ha nem is közvetlen tőkekivitel, de a magyar exportot növelő, egyre kedveltebb konstrukciók az orosz befektetők részvételével magyar fővállalkozókkal kivitelezett projektek. Réthi elmondta: azon is le tudják mérni ennek népszerűségét, hogy megnőtt a hitelek iránt azon orosz cégeknek az érdeklődése, amelyek ilyen konstrukcióban terveznek komplex projekteket. Számos példa van ilyen a magyar kivitel bővülését eredményező, a válság idején a magyarországi építőipari ágazatnak munkát adó konstrukcióra. Így épül Vologda megyében egy onkológiai központ, Szamara megyében és a Csuvasföldön így építettek lakásokat, vagy említhetők a baskíriai egészségügyi fejlesztések és a novoszibirszki lakóház- vagy éppen üzletközpont-építések – mondta a Mehib moszkvai irodavezetője. Azt már a moszkvai kereskedelmi képviseleten tudtuk meg, hogy jelenleg mintegy 860 millió euró összértékben állnak előkészítés alatt magyar fővállalkozók által megvalósítani tervezett építési-szerelési üzletek.

Simon Bayley. A TriGranit fejlesztési igazgatója. „A Gazprombank-Invest partnereként tavalyelőtt januárban egy több milliárd dolláros beruházási tervvel léptünk az orosz piacra. A dél-orosz krasznodari területen egy 130 hektáros telek komplex fejlesztése már folyik. A közeli autópálya-építések tovább növelik a beruházás jelenlegi és tervezett értékét, miként a közeli Szocsiban 2014-ben megrendezésre kerülő téli olimpiai játékok is. Tavaly 50 százalékos tulajdont szereztünk a moszkvai székhelyű OST Group fejlesztő cégben, amellyel megkezdtük a Mozaica bevásárlóközpont építését. A gazdasági válság miatt a finanszírozó bank visszalépett, s a már megkezdett építkezést ideiglenesen le kellett állítani. Reményeink szerint 2010 végén, 2011 elején folytathatjuk a beruházást. Emellett stratégiai befektetési megállapodást kötöttünk a szentpétervári önkormányzattal két beruházásra. A jövő év első felében több százezer négyzetméteres, vegyes hasznosítású fejlesztést tervezünk elkezdeni, 300 millió dollár beruházással.”

Bogsch Erik. A Richter Gedeon vezérigazgatója „A Richter számára stratégiai fontosságú az orosz piac, ahol több mint 50 éve van jelen. A társaság 1996-ban létesített új termelőüzemet Moszkvához közel. A 4 millió dolláros alaptőkével indult beruházásban 60 százalékos volt a magyar, 40 az orosz részvétel, majd a vállalat 1999-ben a Richter 100 százalékos tulajdonába került. A kézi csomagolóüzem 1999-ben kezdte meg munkáját, egy évre rá elindult a gépi csomagolás, a tablettázás pedig 2001-ben kezdődött meg. A GMP EC minőségbiztosítási tanúsítvány megszerzése után megkezdődhetett az exporttevékenység és a licenckészítmények gyártása is. Az elmúlt 12 évben a Richter közel 45 millió dollárt költött az orosz leányvállalat kapacitásainak korszerűsítésére, bővítésére. A jelenleg 300 dolgozót foglalkoztató Gedeon Richter Rus termékei között egyebek mellett a szív- és érrendszeri, az allergia- és gombaellenes készítmények vannak. A GR Rus 2008-ban 53,6 millió dollár árbevételt (9,2 milliárd forint) realizált, piaci részesedése Oroszországban tavaly 0,33 százalék volt.”

Simon Bayley. A TriGranit fejlesztési igazgatója. „A Gazprombank-Invest partnereként tavalyelőtt januárban egy több milliárd dolláros beruházási tervvel léptünk az orosz piacra. A dél-orosz krasznodari területen egy 130 hektáros telek komplex fejlesztése már folyik. A közeli autópálya-építések tovább növelik a beruházás jelenlegi és tervezett értékét, miként a közeli Szocsiban 2014-ben megrendezésre kerülő téli olimpiai játékok is. Tavaly 50 százalékos tulajdont szereztünk a moszkvai székhelyű OST Group fejlesztő cégben, amellyel megkezdtük a Mozaica bevásárlóközpont építését. A gazdasági válság miatt a finanszírozó bank visszalépett, s a már megkezdett építkezést ideiglenesen le kellett állítani. Reményeink szerint 2010 végén, 2011 elején folytathatjuk a beruházást. Emellett stratégiai befektetési megállapodást kötöttünk a szentpétervári önkormányzattal két beruházásra. A jövő év első felében több százezer négyzetméteres, vegyes hasznosítású fejlesztést tervezünk elkezdeni, 300 millió dollár beruházással.”

Bogsch Erik. A Richter Gedeon vezérigazgatója „A Richter számára stratégiai fontosságú az orosz piac, ahol több mint 50 éve van jelen. A társaság 1996-ban létesített új termelőüzemet Moszkvához közel. A 4 millió dolláros alaptőkével indult beruházásban 60 százalékos volt a magyar, 40 az orosz részvétel, majd a vállalat 1999-ben a Richter 100 százalékos tulajdonába került. A kézi csomagolóüzem 1999-ben kezdte meg munkáját, egy évre rá elindult a gépi csomagolás, a tablettázás pedig 2001-ben kezdődött meg. A GMP EC minőségbiztosítási tanúsítvány megszerzése után megkezdődhetett az exporttevékenység és a licenckészítmények gyártása is. Az elmúlt 12 évben a Richter közel 45 millió dollárt költött az orosz leányvállalat kapacitásainak korszerűsítésére, bővítésére. A jelenleg 300 dolgozót foglalkoztató Gedeon Richter Rus termékei között egyebek mellett a szív- és érrendszeri, az allergia- és gombaellenes készítmények vannak. A GR Rus 2008-ban 53,6 millió dollár árbevételt (9,2 milliárd forint) realizált, piaci részesedése Oroszországban tavaly 0,33 százalék volt.”-->