A jövő munkavállalójának misszió kell
Szinte minden iparágat érint a munkaerőhiány, ezért a vállalatoknak sokkal több energiát kell fektetniük a leendő kollégák megtalálásába és a régiek megtartásába. Tovább nehezíti a folyamatot a munkavállalók változó igénye is. „Nagyjából tíz éve szerepelt az álláshirdetéseinkben, hogy a betanulás részeként képzésen kell részt venni a németországi telephelyen. Ám egy idő után ez inkább hátrány lett, mint előny, és volt, aki azért nem jelentkezett hozzánk, mert nem akart külföldre menni. A külföldi lehetőség előny, de ha kötelező, akkor már hátrány, ki is vettük a hirdetésből, és próbáljuk itthon megoldani a képzést” – mondta Somogyi András, a magyarországi Bosch csoport HR-igazgatója a cég éves beszámolója utáni kerekasztal-beszélgetésen.
Ma már az egyetemi oktatás alatt bőven van lehetőségük külföldre menni a hallgatóknak, s egyre többen élnek is a lehetőséggel. Persze még mindig sokan mennének külföldre dolgozni, a legszerencsésebb helyzet, ha ezt vállalaton belül megtehetik a fiatalok.
A pályakezdőknél az is megfigyelhető, hogy nem maradnak meg az első munkahelyükön, kíváncsiak, több helyen is szeretnék kipróbálni magukat. A Bosch HR-igazgatója szerint azonban mind gyakoribb a visszatérés: amikor a dolgozó máshol is kipróbálta magát, és megnézte a piacot, visszatér az első munkahelyére. Somogyi András úgy véli, hogy a fiatalok megtartásához lehetőségekre van szükség, továbbá arra, hogy figyeljenek az igényeikre. Az egyik legfontosabb megtartó erő a tartalom, az, hogy mivel foglalkozhat, milyen munkán dolgozhat a munkavállaló. A jövőben ez még jobban fel fog értékelődni – egyre fontosabb lesz, hogy élmény legyen dolgozni. „A jövő munkavállalója azon gondolkodik majd, hogyan tud hozzájárulni a társadalom jólétéhez. Nemcsak az anyagi biztonságot fogja keresni, hanem misszióként értelmezi a munkát, ez lesz a fő változás” – emelte ki a HR-igazgató.
Mivel a jövő munkavállalójának a szabadság, a lehetőség és a tartalom lesz a legfontosabb, a foglalkoztatás formájában is jelentős változások jöhetnek, de ennek az útnak még nagyon az elején vagyunk. Valószínű, hogy sokkal rugalmasabb lesz a foglalkoztatás, több részmunkaidős állás lesz, és vonzóbbá válhat a szabadúszói lét is.
A munkavállalók megtartásához szükség van természetesen fair kompenzációra, ám elengedhetetlen a fejlődési lehetőség, és hogy milyen témán lehet dolgozni, milyen értéket lehet előállítani. Ez a jövőben felerősödik majd. Nagyon fontos, hogy olyan legyen a munkahelyi légkör, ahová szeret bejárni a dolgozó, hogy legyenek közösségi élmények. A béren kívüli juttatások szerepe is felértékelődik; például már a mostani fiataloknál is nagy igény, hogy olyan biztosítással rendelkezzenek, amellyel magánegészségügyi szolgáltatásokat vehetnek igénybe.
