BUX 50,904.91
-1.00%
BUMIX 4,315.39
+1.05%
CETOP20 2,297.16
-0.29%
OTP 17,380
-1.22%
KPACK 11,800
-29.76%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
ZWACK 16,700
0.00%
-3.48%
ANY 1,560
0.00%
RABA 1,365
-1.09%
0.00%
-0.48%
+2.06%
+3.60%
OPUS 230.5
+3.83%
+1.19%
+2.78%
-1.39%
OTT1 149.2
0.00%
+0.84%
MOL 2,410
-0.99%
-2.89%
ALTEO 1,715
+0.29%
+3.36%
-1.23%
EHEP 1,765
-0.28%
+0.41%
+1.77%
MKB 1,972
0.00%
0.00%
+3.59%
+0.70%
+4.00%
0.00%
SunDell 38,800
0.00%
-3.17%
+1.35%
+1.23%
-2.35%
NUTEX 16.06
-0.12%
Forrás
RND Solutions
Magyar gazdaság

Elengedték a profitmaximalizálást a vállalatok

A járvány miatti változások felgyorsították és átformálták egyes vállalati célkitűzéseket, és új kezdeményezések is születtek – hangzott el egy online sajtótájékoztatón, amelyen több hazai nagyvállalatának felső vezetője osztotta meg tapasztalatait.

A Grayling a februárban 500 nemzetközi vállalatvezető megkérdezésével készített globális kutatásában azt mérte fel, hogy a cégek, hogyan reagáltak a pandémia hatásaira

– ismertette Szőke Eszter, a Grayling Hungary ügyvezetőigazgató-helyettese. Ezen eredmények alapján beszéltek a magyarországi jógyakorlatról a Shell, a GE, a Diageo és a székesfehérvári Arconic-Köfém Mill Products Hungary Kft. vezetői.

A felmérés alapján a világjárvány idején csak a cégek 32 százalékának volt fontos a profit maximalizálása, vagyis az üzletiek mellett előtérbe kerültek más szempontok is. A válaszadók 63 százaléka a kollektív felelősségvállalást tartotta fontosnak, a 85 százaléka pedig úgy értékelte, hogy a társadalmi jólét hozzájárulhat a vállalati jólét jövőbeli sikereihez.

Fotó: Shutterstock

Tavaly március óta követtünk minden, a pandémia megelőzését célzó intézkedést, ez biztonságérzetet adott a munkavállalóinknak. Emellett jeleztük, hogy számítunk rájuk akkor is, ha otthonról végzik a feladataikat.

– mondta Varga Zsuzsanna, a székesfehérvári Arconic-Köfém Mill Products Hungary Kft. ügyvezetője és HR-vezetője. A társaságnál a járvány miatt csökkenteni kellett a munkaidőt és elbocsátásra is szükség volt, a cég életében 2-3 hónapos visszaesést jelentett a világjárvány. Szeptemberben azonban visszaállt a megrendelések száma, ma pedig már 20 százalékkal meghaladja az előző évit.

A GE Corporate Informatikai igazgatója, Paál Laura számára az volt a legnagyobb kihívás, hogy meg kellett győznie a felsővezetőket az otthoni munkavégzés hatékonyságáról.

Márciusban az első negyedéves zárást otthonról oldották meg, mégpedig flottabbul, mint korábban.

A Shell már korábban is a rugalmas munkavégzést részesítette előnyben – erről Bujdosó Andrea, az olajipari cég mobilitási üzletágának vezetője beszélt.

A vállalatok több eszközzel támogatták a munkavállalók biztonságérzetét. Volt ahol plusz tíz nap szabadságot adtak, vagy virtuális dadus foglalkozott az otthon lévő gyerekekkel, msáhol az otthoni munkavégzéshez ergonómiai eszközöket adtak, vagy laptopot a családoknak a igitális oktatáshoz.

Az irodai visszatérés terén a vállalatok jellemzően a hibrid rendszert választják. A Diageónál 30 százalékos kapacitással térnek vissza, de később sem mehetnek 60 százalék fölé, a Shellnél egyelőre 20 százalékban maximálták a bent dolgozók arányát.

Összeugrasztotta a bankokat a home office

Transzatlanti konfliktus bontakozott ki a pénzügyi szektorban arról, hogy a dolgozók mikor térhetnek vissza fizikailag a munkahelyeikre.

 

Kapcsolódó cikkek