BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Meghódítaná Európát a Fornetti

A Fornetti egy magyar gyökerű vállalkozás, a Magyarországon működő gyártási és értékesítési modellt igyekszünk minél több külpiacon meghonosítani – mondta a Világgazdaságnak Balthas Klein, a cégcsoport júniusban kinevezett vezérigazgatója.

Milyen célokkal, tervekkel vette át a Fornetti irányítását?

Nem ismeretlen számomra a pékipar, hiszen 2010 óta az ágazat európai éllovasának számító Aryzta csoport kötelékébe tartozom, a vállalat európai és ázsiai divíziójában is értékes tapasztalatokat szereztem. A Fornettinél 2015-től dolgozom, azóta, hogy a cég az Aryzta szárnyai alá került. Eddig stratégiai ügyekért felelős ügyvezetőként tevékenykedtem, de a célkitűzésem az új pozíciómban is változatlan: ez egy magyar gyökerű társaság, a Magyarországon működő gyártási és értékesítési modellt igyekszünk minél több külpiacon a helyi keresletre szabva meghonosítani, sikerre vinni, ezáltal évről évre dinamikusan növelni a cégcsoport árbevételét.

Mit ért dinamikus növekedés alatt? Becslések szerint a július végén záruló üzleti évben 100 millió eurós, azaz 30 milliárd forintot meghaladó forgalmat érhetnek el.

Nemcsak a magyar piacról beszélünk, hanem az egész Fornetti csoportról, emögött ott van Románia és Bulgária is. Ráadásul az Aryzta-érában ez az első teljes üzleti év, amelytől joggal várunk rekordokat. A plusz 1-2 százalék is növekedés, de a továbbiakban is azon dolgozunk, hogy minden esztendőben lehetőleg 10 százalék feletti bővülést érjünk el. A vásárlók és a termékek szeretete, illetve a partnerek megbecsülése tette az Aryzta család elismert és nagyra becsült tagjává a Fornettit, így stabil alapokra építkezünk.

Mennyit költenek beruházásokra?

A tulajdonosváltást követő bő egy évben az Aryzta közel 8 millió eurót fordított a gyártóberendezések és a technikai eszközök, köztük a termékek szállításához a gépjárműpark fejlesztésére. A munkálatok folytatódnak: egymillió eurós modernizációs programot valósítunk meg a kiskunfélegyházi üzemünkben, illetve új gyártósort hozunk létre Kecskeméten, valamint a romániai üzemünkben.

Melyek lehetnek a nemzetközi terjeszkedés következő lépései?

A Fornetti termékeit közel 4000 márkázott sütési ponton forgalmazzák, a retailpartnerek révén pedig 11 országban több mint 2000 egységben találhatók meg a pékáruk. Az új üzleti évben legalább 100 új látványpékséggel és franchise-partnerrel növeljük a külföldi hálózatunkat, míg itthon főleg a meglévő egységek korszerűsítésére összpontosítunk. A terjeszkedés fő csapásiránya a régió, Romániában, Bulgáriában és Lengyelországban lépnénk előre a legnagyobbat, de erősítenénk a jelenlétünket Ausztriában is. Emellett betörnénk Ciprusra, illetve a jugoszláv utódállamok piacaira, így Horvátországba, Szlovéniába.

A cégcsoport növekedése hány új munkahelyet teremthet?

Közvetlenül már most több mint 970 főt foglalkoztatunk Magyarországon, Temesváron és a bulgáriai Ihtimanban további 500-at, de a várható bővítésekkel százas nagyságrendben nőhet az alkalmazottak száma. Az más kérdés, hogy manapság nem könnyű munkaerőt találni, és ez a probléma nemcsak Magyarországot sújtja, hanem Kelet-Közép-Európa egészének komoly kihívást jelent. A termelési területeken éppen emiatt is egyelőre jó néhány helyet bérmunkásokkal kell feltöltenünk.

Gondot okozott a cégcsoportnak januárban a minimálbérek 15 és

a garantált bérminimum 25 százalékos kötelező emelése?

A minimálbér-emelés és a járulékcsökkentés a mi olvasatunkban egy kedvező makrogazdasági lehetőség. A Fornettinél minden egyes alkalmazott egységesen évi bruttó 96 ezer forintos béremelésben részesült, ami a cégcsoport foglalkoztatottjainak 83 százalékánál 3-5,7 százalékos pluszjövedelmet jelent.

Az alapanyagárak drágulása mennyiben nehezíti meg a dolgukat?

Alapelvünk, hogy csak a legutolsó pillanatban hárítsunk át bármilyen pluszköltséget a fogyasztókra. Ezt támasztja alá az is, hogy 2011 után csak idén emeltünk először árakat a franchise-piacon. Nincsenek saját malmaink, szerződéses partnerekkel dolgozunk. Ha 5-10 százalékkal drágul a liszt, az értelemszerűen minket is érint. Ugyanígy a hús, a tejtermékek vagy például a margarin árának emelkedése is hatással van a termékeink árára.

Egy újonnan megnyitott budapesti Fornetti Food and Beverage látványpékségben beszélgetünk. Sokat várnak ettől

a bolttípustól?

Átküldtem néhány képet az üzletről a barátaimnak, azt hitték, Londonban készültek a fotók. Kell ennél jobb visszacsatolás a megújult, fiatalos arculatnak? Ez a bolttípus akár a nemzetközi terjeszkedés egyik zászlóshajója is lehet, 2020-ig 35 ilyen egységet nyitunk Magyarországon és a régióban. Az FFB üzleteket naponta több mint 1500-an keresik fel, sokan a kibővült kínálat és a korszerű dizájn mellett azért térnek vissza, mert az önkiszolgáló rendszer sokkal gördülékenyebbé teszi a vásárlást.

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.