A várhatóan 12 év alatt mintegy 130-140 milliárd forintot igénylő vadászgépbérlés kapcsán a magyar törvények beruházásból, exportbővítő tevékenységből, illetve közvetlen vásárlásból álló ellentételezést írnak elő. A kormány jelen esetben az ellentételezés 30 százalékát közvetlen beruházásban várja, és a programot össze kívánja kötni a Széchenyi-terv vállalkozásfejlesztő projektjeivel. A kompenzációban részt vevő tizenkilenc cég ebben teljes mértékben partner -- fogalmazott a Világgazdaság kérdésére Torbjörn Nordström, a Saab Technologies és a svéd kereskedelmi kirendeltség képviselője. Bár pontos kalkulációk már léteznek, részletek csak a magyar állammal való pontos megállapodás kapcsán alakulnak ki, és a szerződés aláírását követően ismerhetők meg.
A Wallenberg-csoport az elmúlt hat évben az úgynevezett elő-ellentételezés jegyében összesen 600 millió dollárt fektetett be, amiből a kormányzat 450 milliót ismert el. Ebből 10 százalék beruházás, 90 százalék vásárlás volt. A legnagyobbak között az ABB, az Electrolux és az Ericsson szerepelt. A jövőben várhatóan a Wallenberg-csoport három új tagja kezdheti meg tevékenységét Magyarországon.
Magyarországon egy 1999-es kormányrendelet értelmében minden, egymilliárd forint feletti állami katonai importbeszerzésnél a pályázóknak legalább a szerződés összegének megfelelő ellentételezést (offset) kell vállalniuk. Ez alapvetően három tényezőből tevődik össze: a vállalat közvetlen magyarországi befektetéseiből, olyan üzleti tevékenységekből, ami magyar exportnövekedést okoz, valamint közvetlen vásárlásból, azaz magyar beszállítók alkalmazásából. Eddig egyetlen ilyen projekt valósult meg, a Mátra rakétarendszer beszerzésénél közel 60 millió francia frank értékben -- tájékoztatta a Világgazdaságot Lőcsei Pál a Gazdasági Minisztérium részéről. Most viszont bérlésről van szó, így a kormányrendelet előírásai közvetlenül nem alkalmazhatók a pályázókra. Az amerikai kormány -- amely egyébként jelentősen kisebb arányú ellentételezést vállalt volna -- saját előírásaik szerint ráadásul nem is kötelezhető ellentételezésre, jelen konstrukcióban csak az ügyletben részt vevő vállalatok a kedvezőbb elbírálás reményében vállaltak ilyen jellegű kötelezettséget.
Az 1995-ben megkötött, 1997-ben pedig megerősített svéd elő-ellentételezési program kapcsán az elektronika, a kommunikáció, az építő- és gépipar területén történt összesen 600 millió dollár értékű beruházás.
A Skanska nagy telekvásárlóként, fejlesztőként és kivitelezőként ismert, két céggel is jelen van itt, és már több tíz milliárd forintot költött Magyarországon. A vállalat több nagy bérirodaházat épített, és az IKEA bővítését is irányítja. Nemrég a 8-9 milliárd forintos beruházásban épülő West End Business Center harmadik épülettömbjét hozta csaknem teljesen kész állapotba. Már épül a 35 millió márkás Margit Center és a 70 millió márkás Irinyi József utcai irodaház. Van egy harmadik tervük is. E szerint az FTC-stadionnal átellenben, az új Volán-pályaudvar közelében egy 39 ezer négyzetméteres vegyes fejlesztés (irodaház és szálloda) indul.
A Stora 1998-ban vette meg a Papírker Rt.-t, majd az anyavállalat egyesült a finn Ensóval, s az itteni társaság azóta Papyrus néven működik. Itteni piaci részesedését megnégyszerezte, ez főleg szellemi tőkét igényelt, de a forgótőkét is több száz millió forinttal növelték. A Stora Enso egy képviseleti irodát is működtet Budapesten. A világ második legnagyobb finompapír-gyártója, a Stora Enso Packaging Oy az idén a pátyi Business Parkban kétmilliárd forintos beruházással létesített egy csomagolóeszköz-gyártó üzemet. Még nem teljes kapacitással, de már termel, a közeljövőben lesz az ünnepélyes gyáravató.
A svédországi székhelyű, brit--svéd érdekeltségű gyógyszeripari konszern, az AstraZeneca 1997 óta van jelen Magyarországon, s akkor mintegy 1,5 milliárd forintot fordított új székháza építésére. A cég Törökbálinton is létesít egy kutatóbázist, annak alapkövét a múlt hónapban rakták le. A cég második legnagyobb kutatóbázisa a kelet-közép-európai országok klinikai vizsgálatait fogja össze. A beruházás értéke mintegy 1,5 milliárd forint. Az AstraZeneca 29-féle terméket forgalmaz a magyar piacon, részesedése 4,4 százalék.
A háztartási berendezéseket gyártó svéd Electrolux 1991 óta közel 37 milliárd forintot fektetett be Magyarországon - tájékoztatta lapunkat Kanyó László, a jászberényi leányvállalat kommunikációs igazgatója. Nehéz meghatározni, hogy ebből mennyi kapcsolható közvetve vagy közvetlenül a vadászgép-ellentételezési programhoz -- tette hozzá. Elsősorban az anyacég üzleti érdeke diktálja a jövőbeni beruházásokat is, amelynek keretében jelenleg a porszívógyártó kapacitást futtatják fel. Ennek nyomán az idei egymillió darab után jövőre már ennek a kétszeresét állítják elő a jászsági üzemben.
Noha a távközlési berendezéseket gyártó Ericsson várhatóan egyötöd részt képvisel a Gripen-ügylethez kötődő ellentételezésből, a cégbe eddig befektetett több mint 20 milliárd forint nem ezzel összefüggő beruházás -- tájékoztatta lapunkat a cég részéről Fodor István. Nem kizárt azonban, hogy a svédek számára kedvező döntés az Ericsson magyarországi cégénél pótlólagos befektetést hoz -- tette hozzá.
A svájci svéd tulajdonú Asea Brown Boveri itteni cégein keresztül több tíz millió dollárnyi fejlesztést hajtott végre Magyarországon. Az anyacégnél és ezen keresztül érintett magyarországi érdekeltségeknél történt átalakítások -- mindenekelőtt az erőművi üzletág eladása -- miatt azonban nehezen különíthető el, hogy a beruházásokból mennyi vehető figyelembe az offsetnél -- válaszolt lapunknak Hónig Péter, a hazai ABB-érdekeltségeket összefogó ABB Kft. elnök-vezérigazgató-helyettese.
Az anyacég tulajdonában lévő Volvo Hungária Kft. haszongépjármű-képviselet 1999 áprilisában, 800 millió forint alaptőkével jött létre azután, hogy a márka személyautó-üzletága a Fordhoz került. A Volvo AB a budapesti leányvállalat létrehozását követően további 2 milliárd forintot meghaladó összeget fordított beruházásra Magyarországon: a Hungarocamiontól megvásárolták a cég mostani, Cinkotai úti telephelyét, majd felújították a szerviz- és irodaépületet. Illés Dávid, a Volvo Hungária Kft. pénzügyi igazgatója elmondta, az anyacég azért fektetett be mintegy 3 milliárd forintot Magyarországon, mert hosszú távra tervezi jelenlétét a piacon. A cég tavaly 280 nehéz-teherautót értékesített, s a tervek szerint az idén több mint 300 kamiont ad el a magyar fuvarozóknak.
A Scania-képviselet 1990 decemberében nyílt Budapesten, s működése első öt évében svájci tulajdonban volt, végül azonban a csupán 16 tonnánál nagyobb össztömegű teherjárműveket gyártó Scania 360 millió forinttal alapította meg az 1995. március 1-jétől működő, 100 százalékos svéd tulajdonban lévő Scania Hungaria Kft.-t. Három évvel később -- jelentős hitelekből -- készült el a 900 millió forintos zöldmezős beruházás Biatorbágy határában, hiszen a Scania csupán 672 millióra emelte a törzstőkét -- tákékoztatta lapunkat Császár György ügyvezető igazgató.
A Scania -- amelynek azóta mintegy 42 százaléka a Volvo, egyharmada a Volkswagen, a többi pedig a svéd befektetői csoport, a Wallenberg tulajdonában van -- láthatólag nem kíván versengeni a magyar piacért, a konkurenciával azonban rövidesen megkezdik egy 15 kamion egyidejű javítására is alkalmas szervizpont 400 millióba kerülő építését Győrben. A biatorbágyi székhelyű képviselet tavalyi beruházásai 120 millió forintra rúgtak: három vidéki szervizébe műhelyberendezéseket vásároltak. Az elmúlt évben 152 Scania kamion kelt el Magyarországon, s az idén is hasonló mennyiséggel számol a képviselet.
Svédország nyitott az ellentételezés bármely módjára, az egyeztetések még nem kezdődtek el -- reagált érdeklődésünkre a svéd kereskedelmi kirendeltség részéről Torbjörn Nordström. Válaszából kiderült, az ellentételezés kapcsán, új, a magyar piacon eddig nem tevékenykedő vállalatok is megjelenhetnek, ilyen a SEB, a WM-Data és az OM-Technologies.
Az ellentételezők között szintén szereplő GE Hungary Rt. szóvivője azt közölte lapunkkal, hogy a vállalat nem bocsátkozik részletekbe a cég biztonságát érintő kérdésekben.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.