BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Jó tanácsok hotelkereséshez

Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a Világgazdaság
A főszabály, hogy az utazók társadalmi helyzetüknek, otthoni életvitelüknek megfelelő szintet képviselő szállodát keresnek maguknak. Ugyanakkor a hűség ezen a területen is múlandó: a többség az adott pillanatban legkedvezőbb árfekvésű szállodában foglal szobát. A kérdés inkább az, hogy magánszemélyként, netán céges utazóként miként találhatjuk meg a számunkra legjobb hotelt és szállodai árat. Erre próbál választ adni alábbi összeállításunk szerzője, Érsek M. Zoltán, Az Utazó magazin főszerkesztője.

A képlet egyszerű: a legjobb szállodák mindig az adott korban adható maximumra törekedtek. A legnagyobb változást a technikai eszközök és a telekommunikáció fejlődése hozta - magyarázza Kálmán Péter, aki a Jardinette kertvendéglőben kamatoztatja több mint negyvenéves szállodás pályafutásának - amelyből mintegy negyedszázadon át, 2000-ig a Hotel Olimpia igazgatójaként tevékenykedett - tapasztalatait. A szakember a régi idők varázsának az állandóságot tartja: például azt, hogy akkortájt a szállodák bejáratánál, évtizedeken át, nap, mint nap ugyanazok az emberek köszöntötték az érkezőket. A személyzet minden tagja pontosan ismerte a törzsvendégek szokásait, elvárásait. Kálmán Péter ezért tartja ma is egyik kedvenc szállodájának a bécsi Vienna Plaza Hiltont. Az Opera közelében található szálloda séfje, a világszinten is kiválóságnak számító, több évtizedes törzsgárdatagsággal rendelkező Werner Matt. Vele együtt az egész személyzet - amelynek természetesen magyar tagja is van - saját vendégének tekinti az érkezőt. A portán például arra is ügyelnek, hogy vendégeik érdekében a bécsi éttermek színvonalváltozását, is naprakészen kövessék.

A nagy, amerikai típusú szállodaláncok megjelenésével, a tömegturizmus elterjedésével a szakma elszemélytelenedett. A legtöbb helyen megszűnt a fent említett állandóság érzete: miközben a személyzet önmagától is könnyebben igazol más helyre, a nagy láncok maguk is élenjárnak a szakemberek hálózaton belüli mozgatásában. Mindemellett a biztosra törekednek: a nagy márkákhoz tulajdon szerint, vagy franchise-szerződéssel kötődő hotelekben egységes arculat, követelményrendszer uralkodik. Jellemző, hogy amíg például az európai Hiltonokban egyre inkább a modern technológiával átitatott letisztult arculat terjed, addig mondjuk a Marriott- házakba betérve a konzervatívabb ízlésnek megfelelő szín- és bútorvilágot találunk. Szakemberek szerint hoszszú távon kétféle hoteltípusnak van életképessége: a személyreszabott kiszolgálást adó, kisebb családias hoteleknek, valamint a nagy hotelláncok tagjainak.

A nagy láncok előnye a minőségi azonosság, a rezervációt megkönnyítő, több országra-földrészre kiterjedő jelenlét mellett a hűségprogram, amellyel a gyakran utazó vendégek lojalitását díjazzák. Utóbbiak elkötelezettsége azonban egyre inkább a minden kikötőben kedvest tartó matrózokéhoz hasonló: irattartójukban több légitársaság és autókölcsönző plasztiklapja mellett nem egy szálloda hűségkártyája is megtalálható. Mindez érthető, hiszen a számlát az utaztató cég fizeti, a kedvezmények viszont személyre szólóak. A cégek csak annak örülhetnek, hogy ha folyamatos, nagyobb megrendelést garantálnak, akkor az éves szerződés alapján az átlagosnál kedvezőbb árra számíthatnak.

A nagy szállodaláncok azonos kategóriájú tagjainak hivatalos árai és szolgáltatásai között nincs nagy különbség - állítja a téma szakértője Strompf Klára, a Hilton International évtizedek óta Frankfurtban dolgozó "Special Markets & Airlines" regionális értékesítési igazgatója. - A fő kérdés, hogy milyen időszakban érkezünk. Nem sok jóra, vagyis semmilyen árengedményre nem számíthatunk, ha mondjuk egy konferencia miatt szinte minden szoba foglalt. Még ennél is rosszabb a helyzet, ha az egész városban ki lehet tenni a "megtelt" táblát. Ugyanígy kevés az esély, ha főszezonban vagy ünnepek idején - főként szilveszter táján - érkezünk. Az sem mindegy, milyen céllal indulunk: az üzleti szállodákban a hétvégéken, a nyaralóhelyeken a holt szezonban számíthatunk jelentősebb árengedményekre. Vannak azonban olyan városok - ilyen volt New York, ilyen most is például Amszterdam, és London -, ahol szinte mindig teltház van.

A kedvező lehetőségek után kutatva nem árt a földrajzórán tanultakra, vagy az interneten fellelhető adatokra támaszkodni. Máskor van nyár Dél-Amerikában, máskor Európában és megint máskor mondjuk a Távol-Keleten. Azt is látni kell, hogy a szeptember 11-ét követő visszaesés már múlóban van. Ma már főként csak az USA-ban számíthatunk a korábbinál 20-40 százalékkal olcsóbb árakra. Indulás előtt akár az interneten - a hotelek, vagy a nagy utazási portálok címét beütve - akár az utazási irodáknál mindig érdemes megnézni a legfrissebb ajánlatokat. A kevésbé felkapott időszakban, vagy a rosszabb üzletmenet idején mindenki kedvezményes ajánlatokkal, főként speciális csomagokkal próbálkozik. Ezek általában hétvégére vagy egyhetes tartózkodásra vonatkoznak. Büféreggelivel, esetleg a fitneszhelyiségek ingyenes használati jogával, netán a városban érvényes közlekedési jeggyel, ingyenes múzeumi belépővel, a vásárláshoz szóló, árengedményre jogosító kuponnal megtoldva. Az éberség azért sem árt, mert lehet, hogy amíg az egyik utcában a telt ház okán semmi kedvezmény nincs, addig kicsit odébb minden kedvezményt megkapunk.

A kiélezett versenyben a hotelláncok törzsutasprogramok összekapcsolásával is próbálják magukhoz kötni látogatóikat. A versenytársak hasonló típusú partnerekkel - főként légitársaságokkal és autókölcsönzőkkel - társulva szinte azonos ajánlatokat adnak. Az európai és amerikai Hiltonok közös, a szakma által tavaly "a legjobb vendéghűségprogram"-nak nyilvánított rendszere anyiban más, hogy a szállodai vendég akkor is ponthoz jut a partnereknél - mondjuk egy légitársaságnál - ha a hotelbe menet nem is ült repülőre. A legtöbb szállodacsoport a hozzá tartozó, különböző nevű és kategóriájú hotelekben eltöltött éjszaka után is ad hűségpontot. A törzsutasok, a pontszámok alapján elért kategóriáknak megfelelően többféle kedvezményt, főként árengedményt, ingyenes éjszakákat könyvelhetnek el maguknak.

A kiélezett versenyben a cég márkaneve és az adott hotel hírneve a döntő, vallja Peter Kaelli, a Le Meridien Budapest igazgatója, aki Ázsiától a Seychelle-szigetekig már több, a lánchoz tartozó hotelben töltött be vezető pozíciót. Megítélése szerint nagyon fontos a szálloda fekvése: a vendégek szeretik a biztonságot, a jó megközelíthetőséget, a családias fogadtatást. A természetességre törekvést jelzi, hogy a budapesti szálloda bejárata előtt álló virág ágain fészket vert rigópár zavartalansága is biztosított. Ma már kulcskérdés a technikai felszereltség is, például az, hogy minden szobában rendelkezésre álljon az internetelérhetőség. A Le Meridien egyéni arcát a könnyed francia elegancia mellett a személyreszabott, magas szintű szolgáltatás teremti meg. A vendégekkel közvetlen kapcsolatban álló munkatársak általában több nyelven beszélő, diplomás szakemberek.

Az üzletemberek mindenütt kedvelt helye, az átlagnál némiképp magasabb áron elérhető, úgynevezett Executive emelet. Aki itt lakik, az reggelijét a hagyományos étterem helyett a klubszinten is elfogyaszthatja. Külön előny, hogy ezen a szinten nemcsak napi- és hetilapokat találunk, hanem reggeltől estig a napszaknak megfelelő falatkákat és - üdítő, valamint szeszes - italokat is kínálnak. Mindezt az emeletre invitált üzleti partnereinkkel együtt is grátisz elfogyaszthatjuk. Vagyis a felár könnyen megtérül. A szobai minibárból vett italokért viszont még itt is fizetni kell. Eddigi utazásaim során a legbőségesebb Executive kínálattal az USA-beli Louisville város The Camberley Brown Hoteljében, valamint a főként üzletemberekre szakosodott Hilton Frankfurtban találkoztam.

A legjobb árakhoz akkor juthatunk, ha az esetleg már meglévő rezervációs, hűségpontjainkat lehívjuk. Foglalásnál előny, hogy a legtöbb szállodalánc az internetes honlap mellett ingyenesen hívható rezervációs központot üzemeltet. De ne feledjük, hogy a legjobb árnak is ára van. Érte csak hitelkártyával fizethetünk, az összeget pedig azonnal leemelik a számlánkról és semmilyen indokkal nem adják vissza. Az ilyen kedvezményes tarifa általában nem tartalmaz reggelit. A legjobb árak után kutatva az egyes szállodák honlapjai mellett az internetes utazási portálokat is érdemes megtekinteni. Ilyen például a www.ehotel.de, a www.start.de, a www.travel-overland.de, a www.travelocity.com, a www.airlines.thelinks. com. Az internetes utazási nagykereskedők nagy tételben kötnek le - főként az adott hotelen belül gyengébb minőségű - szobákat. A legesélytelenebbek akkor vagyunk, ha a helyszínen próbálkozunk árengedménnyel.

Általában a szállodáknál is igaz, hogy a nagyobb költés nagyobb kedvezménnyel jár. Ugyanakkor a magasabb kategóriájú, 4-5 csillagos hotelekben mindig nagyobb engedményekre számíthatunk, mint a kisebb haszonkulccsal dolgozó 1-2-3 csillagosoknál. Végezetül Az Utazó két jó tanácsa: ha minimális a kategóriakülönbség, inkább egy újonnan nyitott hotelt válasszunk, mint egy patináns, de általában kopottabb régit. Ne csak az árat figyeljük, hanem a szálloda fekvését is. Lehet, hogy olcsón kapunk szobát a külvárosban, de ha rossz a megközelíthetősége, könnyen lehet, hogy nemcsak időt, hanem sok pénzt is veszítünk az oda-vissza utazással.



















Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.