A labdarúgás üzleti előnyeit kiaknázni vágyó vállalatok szívesen hirdetik magukat a pályát körbefogó reklámtáblákon (molinó). Igaz, Magyarországon egyelőre még egyikük sem kíváncsi arra, hány percig is látható márkanevük vagy logójuk a képernyőn. Pedig a mérkőzés számukra kedvezően alakuló végeredménye mellett legalább annyira fontos márkájuk észlelhetősége is. Egy mérésre alkalmas szervert nemrégiben kifejlesztett a Mediagnózis, szolgáltatására azonban egyelőre nincs igény. A reklámtáblákon való megjelenésért több tízezertől több millió forintig terjedő összeget is kérhetnek a klubok - nyilatkozott lapunknak Gelei Károly, a Magyar Labdarúgóliga marketingigazgatója.
A versenysport üzleti alapjainak megteremtésében döntő szerepe van a televíziós közvetítéseknek - feltéve, hogy maga a termék, a sportverseny és a versenyzők szórakoztatnak. A remélt nézőközönség vonzza a hirdetőket és a szponzorokat.
Utóbbiak viszont sokszor bizonytalanok abban, hogy fogyasztóik eléréséhez a megfelelő eszközt választották-e, mivel ritkán kapnak visszajelzést arról, hogy a pálya szélén elhelyezett nagyméretű reklámtábláik kiket és milyen nagyságrendben érnek el, emlékeznek-e rájuk a fogyasztók.
A mérkőzések televíziós nézettségi adatai azt jelzik, hogy hányan láthatták a műsort, reklámot vagy a közvetítés során a pálya szélén felállított reklámtáblát. Arról azonban nem adnak információt, hogy egy-egy tábla a közvetítés során ténylegesen mennyi ideig volt látható, milyenek voltak a megjelenítés (láthatóság) körülményei, mennyire figyeltek fel rá a nézők, mennyire emlékeztek a későbbiek során a szponzor megjelenésére. Pedig az említett nézőszámadatot ki lehet egészíteni azzal, hogy a szponzor logója a mérkőzés időtartama alatt mennyi ideig látszott a képernyőn. Igaz, meg kell határozni, hogy a méréskor csak a teljes felületében látszó logót vegye-e a kutatócég figyelembe. Majd ezután azt - percben, másodpercben, illetve a mérkőzés teljes egészéhez viszonyított százalékban -, hogy mennyi időt "töltött" a cég közvetlenül a néző előtt. Ezt az információt egészíti ki, hogy hányszor lehetett látni ezeket a bizonyos reklámtáblákat.
A szponzor számára azért is fontos lehet a visszacsatolás, mert így a reklámpénzről megnyugtató módon el tudja dönteni, hogy eredményesebben használja-e fel, ha klasszikus reklámkampányra fordítja - vagy éppen ellenkezőleg: a támogatásban találja meg a ténylegesen üdvözítő kommunikációs formát.
A döntést segíti a képernyőn való szponzori jelenlét médiaértékre való átszámítása. Ez azt jelenti, hogy az elsőként említett szempont, a nézők fizikai elérése, valamint a másodikként említett, másodpercben kifejezett képernyőn való teljes jelenlét kiegészül egy nagyon fontos adattal: a fajlagos költségmutatóval. Ennek segítségével megtudjuk, hogy olcsóbban vagy drágábban vagyunk-e a képernyőn a reklámtáblával, a mezen látható céges logóval, mint egy reklámspottal.
Magyarországon a labdarúgásnak nagyon alacsony az átlagos helyszíni nézőtábora, a szponzori háttér azonban ebben a sportágban a legerősebb. A piac lehetőségei alapján mégis feltételezhető, hogy csak nagyon szűk kör akar majd élni ezekkel a mérési módszerekkel. Klasszikus helyzetben a szponzoráltak adják magukról az információkat a potenciális partnereknek, hogy a szereplők kialakíthassák az együttműködést.
A sportvállalkozások túlnyomó része azonban alultőkésített, az alapműködésre is hiányoznak összegek. A tévéképernyőn keresztüli hatékony szponzori megjelenés ellen hat az is, hogy a vállalkozások sokszor csak nagyon sok, kis összegű szponzori megállapodással tudják biztosítani anyagi hátterüket. Ebben a helyzetben nem érdeke a szponzoráltnak bemutatni a hatékonyságot. Ám a szponzori kategóriarendszert nagyon nehéz úgy átalakítani, hogy kevesebb, de nagyobb összeggel jelen lévő szponzort kelljen kiszolgálni. Eredményesebbé tenné a szponzori megjelenéseket a sportáganként egységesített táblarendszer - ám a legtöbb esetben már a táblák állagmegőrzése is komoly anyagi megterhelést jelent.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.