Gyorsul a vezérek kicserélődése
Az elmúlt egy évtizedben szédületes gyorsasággal nőtt világszerte a vezérigazgatók fluktuációja, s a tendencia nem változott az elmúlt két évben sem. A Drake Beam Morin (DBM) közel 500 vállalat körében lefolytatott vizsgálata szerint 2000-ben és 2001-ben a cégek 30 százaléka cserélte le vezérigazgatóját legalább egy alkalommal. Meglepő, hogy az első számú vezetőknek meglehetősen rövid időt biztosítanak a tulajdonosok ahhoz, hogy a cégnél megvalósítsák elképzeléseiket: megbízatásuk időtartamának középértéke tavaly kevesebb mint három év volt, míg 1999-ben ez az időtartam három és négy esztendő közé esett. A felmérés szerint 2001-ben négy vezérigazgatóból csak egy mondhatta el magáról, hogy öt évet vagy annál több időt töltött el a posztján, míg 1999-ben még harmadukra volt ez igaz.
A kutatók a felsorolt jelenségeket gazdasági okokkal magyarázzák: a vezérigazgatók teljesítményét sokszor a részvényárfolyamok alakulásának függvényében mérik.
A felmérésben sok a valós megfigyelés, de a hazai leányvállalatok vezetőire ezek a megállapítások nem feltétlenül érvényesek - tapasztalja a Novo Nordisk magyarországi leánycégének vezérigazgatója, Görög Klára. Szerinte az árfolyamok inkább a cég "nagypolitikáját" s nem a helyi vezetők pozícióját befolyásolják.
A tőzsde befolyása leginkább az amerikai cégvezetők megítélésében játszik nagy szerepet, emiatt az ottani vezérigazgatók folyamatos nyomás mellett kényszerülnek - esetenként kozmetikázott - eredmények felmutatására. A német vállalatokra nem jellemző, hogy negyedévente számon kérjék a cég első számú vezetőjétől a társaság előmenetelét. Fél vagy egy év már elegendő ahhoz, hogy kirajzolódjon, a vezérigazgató jó vagy rossz irányba vezeti a céget. Ezért megítélésem szerint a három év nem tekinthető szűkre szabott időnek - mondta Hák-Kovács Tamás, a Commerzbank vezérigazgatója. (VG)
