BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Teljesen átalakul a KFKI-csoport

Fennállásának eddigi legnagyobb szabású átszervezését hajtja végre a következő hónapokban a KFKI. A magyar tulajdonú informatikai vállalkozások körében a legnagyobb árbevételű csoport vezetése a lépést elsősorban a hatékonyság tervezett növelésével és a szervezeti felépítés egyszerűsítésével indokolja. Az átalakítás reményei szerint nem jár jelentős létszámleépítéssel.

"Korszakváltással felérő átszervezést hajt végre jövő év márciusáig a KFKI-csoport" - jelentette be tegnap Szőnyi László, a holding igazgatósági tagja. A 90-es évek fordulóján létrejött informatikai (it) nagyvállalkozás az évtized közepén a multifölényű piacon még a megmaradásáért küzdött, 1997-2001 óta viszont növekszik. A globális és a hazai it-piac drasztikus változásai azonban ma már a hatékonyság növelésére ösztönöznek, ehhez igazodik a csoport is. A változáshoz a mai átláthatóbb szervezetre és üzletágankénti döntéshozatalra van szükség, amit akadályoz a ma még túlságosan heterogén, egy-egy üzleti területen több céget is birtokló szervezeti felépítés.

Az átszervezés első lépcsőjében megalakul az IQSys Rt., a hazai informatikai piac meghatározó, több mint 8 milliárd forint bevételi tervvel induló szoftveralkalmazás-fejlesztő és -integráló cége, a Classys Kft., az Isys Kft. az IQSoft Rt. és az Icon Rt.-ből az érintett részleg összevonásával. Vezetője az IQSoft Rt.-t jelenleg irányító Verseghi Nagy Miklós lesz.

Második lépcsőben az infrastruktúra- és alkalmazásszolgáltatásra létrejön az Evolit Rt., amelybe az Ibis Rt.-t és az Evolit Kft.-t vonják össze. Ennek várható induló bevétele eléri a 2 milliárd forintot. Vezetője Pénzes Jenő, az Evolit Kft. jelenlegi ügyvezetője lesz.

Az átalakítás költségei az előzetes tervek szerint elérik a 100 millió forintot - válaszolta lapunk kérdésére Ludman Lajos, a holdingként funkcionáló KFKI Rt. vezérigazgatója. Hozzátette, hogy az átszervezés nagyobb létszámcsökkentést várhatóan nem von maga után a jelenleg 730 fős csoportnál, legfeljebb az adminisztrációs állományban. Az átalakulást ugyanis nem a szükségesnél nagyobb vállalati méret kényszerítette ki, hanem a növekedés fenntartása, a hozzáadott érték arányának emelése.

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.