Továbbviszi digitális modelljét a BSkyB
Míg az elmúlt év Európa-szerte a digitális technológiára váltó nagy tévétársaságok bukásaitól volt hangos, a brit BSkyB pénzügyileg történetének legerősebb korszakába lépett. Az előfizetők számát 2002 harmadik negyedévében 15 százalékkal, 6,3 millióra növelte, a reklámbevételeit pedig 12 százalékkal tudta emelni - írja az Economist.
Pedig a BSkyB kockázatos utat választott, amikor a világ első olyan társasága lett, mely összes előfizetőjét a digitális átvitelre állította át. Az adások vételéhez szükséges, 300 eurónál is többe kerülő speciális készülékek millióit terítette a lakosságnál. Az üzemi nyereség a becslések szerint 2003-ban akár 68 százalékkal is emelkedhet, elérheti a 321 millió fontot.
A Rupert Murdoch médiamogul arra készül, hogy bebizonyítja a digitális tévézés üzleti kivitelezhetőségét. Küszöbönáll a Stream nevű olasz műholdas tévézéssel foglalkozó cége és a francia Vivendihez tartozó Telepiú egyesítésének brüsszeli engedélyezése, így hamarosan megszülethet a Sky Italia.
A kérdés csak az, hogy a brit példa megismételhető-e világszerte. Murdoch hazai sikerében kulcsszerepet játszott, hogy a Thatcher-éra alatt a brit televíziózásban alig volt verseny, a Sky mégis egyesülhetett a British Satellite Broadcastinggel, és létrejöhetett a piacot bekebelező óriás. A két kiszemelt piac, Olaszország és az Egyesült Államok ettől teljesen eltérő képet mutat.
A BSkyB Angliában sikeresen harcolt a focimeccsek élőközvetítési jogaiért vívott éles csatában, és rá tudta venni a lakosokat arra, hogy a tartalomért fizessenek. A BSkyB erősségének tartják az ügyes csomagalkotást is, a különböző sportcsatornák más-más csomagba kerülnek, aki mindegyiket nézni akarja, annak alaposan a pénztárcájába kell nyúlnia.
